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濮陽市園林綠化處積極構(gòu)建節(jié)約型單位
[日期:2009-12-25]  來源:濮陽園林網(wǎng)  作者:王建輝   發(fā)表評論(0)打印



  為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強節(jié)能減排工作,推進節(jié)約資源,提高資源利用效率和經(jīng)濟效益,保障各項工作順利有效開展,濮陽市園林綠化處緊緊圍繞"節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展"這一主題,因地制宜,采取多種形式,在廣大干部職工中"大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢",廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

  一、充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性

  節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇,是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。濮陽市園林綠化處各科室公司認真學(xué)習(xí)文件,充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實增強責(zé)任感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

  二、切實抓好節(jié)能減排各項措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督

  在學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神的同時,該處專門成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由處主任任組長,各科室公司主要負責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。負責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。

  (二)找準(zhǔn)問題,明確任務(wù)

  結(jié)合單位實際,按照"嚴(yán)、細、實"的管理作風(fēng),集中時間、集中人員,開展調(diào)查研究和排查,找準(zhǔn)存在的問題和原因,規(guī)劃節(jié)能目標(biāo),實現(xiàn)節(jié)能改造,力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個新臺階。

  (三)建立長效機制,營造節(jié)約氛圍

  制定更加細化的節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)和制度,加強日常動態(tài)監(jiān)督檢查工作,實行節(jié)能降耗信息統(tǒng)計公示制度,形成長效管理機制。采取多種形式,廣泛深入地的宣傳節(jié)能減排和合理控制空調(diào)溫度的科學(xué)道理,引導(dǎo)全處職工正確認識國情,把思想和行動統(tǒng)一到中央節(jié)能減排的部署上來。

  三、加強單位節(jié)能減排工作

  (一)推行無紙化辦公,降低辦公成本

  進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行無紙化辦公。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能,實現(xiàn)了信息共享和協(xié)同辦公。

  無紙化辦公除了讓辦事人員"省力",提高工作效率之外,"省錢"也是采用網(wǎng)絡(luò)辦公的一個重要原因。利用網(wǎng)絡(luò)進行無紙化辦公,在不知不覺中節(jié)約了大量資源,如復(fù)印、用紙、筆墨、訂書釘、曲形針等辦公耗材,粗略估算每年可節(jié)約將近2萬元。

  (二)嚴(yán)格審批辦公用品,辦公耗材定額化

  規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品。對科室電話實施定額包干,超支自付,避免了公話私用現(xiàn)象。打印紙張雙面使用,有效減少了紙張的使用量。辦公用筆、本規(guī)定使用時間,定額發(fā)放。嚴(yán)格審批各項辦公用品,實施分管領(lǐng)導(dǎo)簽名領(lǐng)物制度,并定期公示,杜絕了辦公用品的亂領(lǐng)亂用。

  辦公用品審批制度,保證了辦公用品的合理有效使用,降低了員工領(lǐng)取辦公用品的次數(shù),提高了其有效的使用壽命。一降一提節(jié)約全年辦公耗材費用約4萬元。

  (三)嚴(yán)格控制辦公用空調(diào)的使用,降低用電消耗

  經(jīng)常召開節(jié)約專題會議,加強廣大干部、職工樹立節(jié)約意識和解決工作中浪費現(xiàn)象的問題。時刻告知大家下班后,關(guān)閉一切電源,避免用電設(shè)備在人員下班了還未關(guān)閉;在夏季空調(diào)運行降溫時要求空調(diào)制冷溫度定在26攝氏度以上,避免空調(diào)一直運行,導(dǎo)致用電量增大。并且,濮陽市園林綠化處采用專線控制開關(guān),空調(diào)使用另設(shè)專線,對空調(diào)使用進行統(tǒng)一控制。同時,不定時組織專人對空調(diào)使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按要求操作的將予以懲罰。各項措施的嚴(yán)格落實,有效降低了用電消耗,與以往相比,夏季平均可節(jié)約用電10000余度,節(jié)約資金6000多元。

  (四)加強公車管理,降低車輛耗費

  按照上級節(jié)能減排精神,濮陽市園林綠化處創(chuàng)新實行車輛貨幣化管理,即將車輛里程換算為貨幣,規(guī)定每月使用標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)者向單位交納現(xiàn)金。由處辦公室統(tǒng)一派車,在距離單位一公里范圍內(nèi)不予派車。按每公里一元計算,根據(jù)工作需要,處領(lǐng)導(dǎo)用車標(biāo)準(zhǔn)為每月1000元,各科室、公司用車標(biāo)準(zhǔn)為每月100元至800元不等,每月超標(biāo)的,個人要向單位財務(wù)交納現(xiàn)金。與以往相比,同比節(jié)約燃油、維修等費用50%,同時公車私用現(xiàn)象明顯減少了。

  在車輛用油管理上,設(shè)專人負責(zé),建立用油檔案,追蹤油和車輛運行工作量比例,進行燃料供給,月末公示車輛月度臺班用油量,杜絕了跑冒滴漏等現(xiàn)象發(fā)生,同比節(jié)約用油5000余升,節(jié)約資金3萬余元。

  在澆水車加水及使用上,該處積極與消防支隊、自來水公司協(xié)調(diào)增設(shè)加水點,做到了綠化車輛到臨近澆水工作地點消防栓加水,不但提高了水車的工作效率,還大大減少加水過程路上的燃油消耗和車輛磨損。同時,在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,該處都及時更換消防接頭,水帶及維修水槍、藥槍等,節(jié)約用水2萬余立方,節(jié)約資金5萬余元。

  (五)立足養(yǎng)護主業(yè),積極建設(shè)節(jié)約型園林

  近年來,濮陽市園林綠化處積極引種節(jié)能型地被植物,大力應(yīng)用鄉(xiāng)土植物,大膽引進宿根植物,特別是多年生宿根本植物--麥冬。麥冬管養(yǎng)省時省力,據(jù)測算,在同等條件下,種植麥冬可節(jié)約植保費2/3,節(jié)約灌溉水費1/3。目前,全市22萬平方米麥冬,每年可節(jié)約用水8.6萬立方、節(jié)約各項管養(yǎng)費用22萬余元。

  總之,該處把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面,根據(jù)自身實際,從身邊小事做起,從細微之處做起,收到了良好效果。

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