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    物管與社服相融合

　　截至6月，江蘇省淮安從主城3個區12個街道辦到淮陰、楚州城區，都成立了街道物管投訴調解工作站、物業應急維修服務站、社區服務中心。因成功探索物業管理與社區服務相融合機制，該市獲得全國首個物業管理方面的“2008中國人居環境范例獎”。

　　隨著城市化進程的加快，因住房等發生的物管矛盾極易影響社會和諧，為此，淮安改變以行業管理為主的物管舊體制，實行“條塊結合、以塊為主”的新體制。并在全市范圍推廣街道“兩站一中心”建設。市民日常生活所需的各種服務，社區全天候應有盡有。

　　流動攤點是城市管理的“難點”，該市把精細管理、扶持產業、增加就業和方便群眾有機統一起來。在市區規劃出260多個網點引導連鎖經營，將原來只有3名下崗工人經營的路邊“放心早餐”攤點，扶持成全省第一家“蘇食放心早餐”工程，日均營業額在5萬元以上，數百名從業者有了較高較穩定的收入。該市還規劃出50多個洗車、小吃等超市；設立修理、水果銷售等便民設施1600多處；統一定制了9000多輛各具特色餐車、修理車等專用車輛，贈送給弱勢群體。殘疾人周萬順在政府扶持下，不光租了門面，打出了“周三包子”的品牌，而且吸納了近百名下崗工人，連鎖店每天都有七八千元的收入。

　　目前，淮安市實現了中國優秀旅游城市，國家衛生、園林城市，國家環保城，人居環境示范城的“四城同創”，全國已有100多個城市前來考察學習。