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    春光明媚，春風和煦。2009年4月16日，第六屆中國花卉產業高峰論壇子河南省許昌市鄢陵縣賜富中原國際大酒店隆重開幕。

　　中國花卉協會會長江澤慧提出：五項措施化挑戰為機遇 促進花卉產業科學發展

　　在2009年，我國花卉業的機遇與挑戰并存，困難與希望同在，只要我們堅定信心、抓住機遇，積極地應對挑戰，就一定能夠變壓力為動力，化挑戰為機遇，促進我國花卉業科學發展再上新水平。

　　首先，我們要適時調整發展戰略。發展戰略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特征，因此對花卉業企業的持續發展和做大做強具有重大的意義。面對國際金融危機的挑戰，花卉企業至少要把握好三點，第一點是要根據外部環境的變化和自身特點，及時地修正自己的發展戰略，重新確定市場定位，并相應地進行資源配置；第二要不斷提高主業的競爭能力，主業是企業具有競爭優勢的業務，是企業競爭的主要來源和企業競爭的基礎，面對金融危機的沖擊，要主動地剝離與主業無關的業務板塊，把有限的資源集中于最有競爭力的業務上，進一步鞏固和提高主業的競爭力；第三要慎重地實施兼并收購，企業規模是企業獲取市場競爭優勢的一個方面，這次金融危機給許多企業特別是大型花卉企業提供了兼并、收購的良機，企業既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并、收購成本較低的有利時機爭取實現跨越式的發展，又要保持清醒，切不可脫離企業能力一味地擴張、兼并，給企業的持續發展埋下隱患。

　　其次，要全面提升自主創新能力。經濟全球化的知識經濟使企業競爭力的主要因素發生了根本變化，創新能力已經成為決定企業競爭能力的主要因素，是企業興旺發達的主要根源。面對金融危機的沖擊，企業必須加快技術創新步伐，加快開發新品種、新技術、新工藝和新材料，提高產品、服務的技術含量以及附加值，加快技術創新必須擁有足夠的技術創新能力，包括原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新的能力。近年來，我國花卉企業的自主研發能力有了明顯的提高，但從總體來看，技術創新能力與發展規模依然不相適應，大量的關鍵技術和優勢的品種還主要依賴進口，技術創新能力不足已成為我國花卉業科學發展的瓶頸，因此要把增強技術創新能力擺在突出和核心的位置，以制度創新為動力，以管理創新為保障，以制度創新、管理創新推動和促進企業技術的創新，加快建立創新型企業，全面提升行業的自主創新能力。

　　既然大家都來了，你們也都會引進很多花卉品種，這是很好的，但是引進來以后我們的氣侯、資源都非常適宜，所以在引進的基礎上怎么樣再創新，怎么樣引進消化吸收以后再創新新品種呢？所以有很多品種原來是出口的，出口到世界很多國家，他們都進行了很好的創新，經過20多年的創新又重新進口了，杜鵑最適宜的地方就是中國，因為很多品種都是我們的，但他比我們培育得好，所以要考慮怎么樣消化吸收再創新，這也是你們提升行業進步的重要方面，所以自主創新的能力要加大。

　　第三，形成新的競爭優勢。這一次金融危機在帶來嚴重沖擊的同時，也帶來了調整機制，企業要變被動為主動，以市場為導向，加快結構調整，著力轉變發展方式，有效地克服危機的沖擊，繼續保持較快發展。一是要調整產品結構，提高產品附加值和技術含量，要根據市場的需求有針對性地調整現有的產品結構，開發市場需要有盈利能力；二是調整產業結構、產業升級換代是企業贏得新的競爭優勢和獲得盈利的重要措施，也是企業應對危機、渡過難關的重要對策。應對國際金融危機實現科學發展，企業必須適時調整產業結構，要調整投資機構對建設周期長、建設滿的長線項目，要審慎地決策，把有限的資金用到重點建設項目上，聚焦主業發展，保持適當的投資規模，要圍繞主業延長產業鏈和價值鏈，使產業結構更趨完善、合理，獲取產業鏈前后段的收益，要按照市場原則加快推進強強聯合、上下游整合等多種形式的并購重組，促進產業的中化、大型化，有條件的要逐步向大型跨國企業轉型。提高在全球配置資源的能力，增強抵御國際市場風險的能力，要與相關產業建立產業合作伙伴關系和建立聯盟關系，相互支撐、相互促進、共同發展，要圍繞機構調整和產業升級，加快推進企業技術改造，提高裝備水平，要努力突破產業核心關鍵技術開發的高附加值，低資源消耗、高生產效益、低生產成本的產品，形成一批擁有自主知識產權的知名品牌，盡快占領產業技術前沿和市場，提高企業的核心競爭能力。

　　第四，要加強文化建設，提高員工的素質。企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是企業核心競爭力的重要組成部分，應對國際金融危機實現企業持續發展，不要求企業把加強文化建設擺到重要的議事日程，危機和艱難不僅僅是考驗企業家的經營管理能力和水平，更考驗企業家的意志和品質，在危機和挑戰面前，企業家的信心尤為重要，具有全面進取心和高度責任感的企業家要有戰勝困難的必勝信心和頑強意志，凝聚人心、振奮士氣，帶領全體員工頑強拼搏、共度難關。

　　我們應該清醒地認識到應對當前危機和實現企業未來發展要靠高素質的員工隊伍，而企業文化建設是打造高素質員工隊伍的基礎和保證。為此，企業要切實加強文化建設，努力通過文化建設使企業的價值理念、道德規范和行為準則為全體員工所認同、所接受，成為全體員工的自覺行為，不斷增強員工的敬業精神，激發員工的創新激情，為企業戰勝國際金融危機和實現可持續發展提供可靠的人才保障。

　　第五，要著力開拓花卉消費市場。消費是拉動我國花卉業發展的根本動力，要把擴大內需作為促進發展的主要途徑，大力宣傳花卉的文化，普及花卉知識，以市場為導向，努力開放花卉的多功能，滿足人們日益增長的對花卉產品的需求，要搞好花卉流通，大力發展花卉物流業，發展異地送花，發展家庭園藝，推動花卉進超市、進社區、進家庭，用花卉美化環境、美化生活、美化社區、美化校園、美化家庭，讓花卉走進千家萬戶、走進百姓的日常生活。與此同時，我們要堅定不移的實行對外開放，充分利用兩個市場、兩種資源，加快我國花卉業的發展，推動我國花卉業整體水平不斷提高，在努力鞏固擁有現有日本和歐洲市場的同時，要積極開拓俄羅斯、東南亞、中東等新的市場。