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    近年來，國內(nèi)很多有實(shí)力的綠化工程公司紛紛對(duì)自建苗圃產(chǎn)生了濃厚興趣，在省內(nèi)外大量擴(kuò)建苗圃，且頗有愈演愈烈之勢(shì)。為探究這股風(fēng)潮背后的原因，記者進(jìn)行了相關(guān)采訪。

　　現(xiàn)象：工程公司競(jìng)相擴(kuò)建苗圃

　　目前，僅記者了解到的苗圃面積擴(kuò)建超過5000畝的工程公司就有三家：寧波滕頭園林綠化工程有限公司，在浙江省內(nèi)的基地面積已有兩萬畝，現(xiàn)又計(jì)劃分三期在湖北建苗圃2至3萬畝；北京東方園林股份有限公司，在北京建成基地2000多畝，金華基地1000多畝，蘇州基地300多畝，昆明數(shù)百畝的基地正在建設(shè)之中；廣東棕櫚園林工程有限公司，在廣東、上海、湖南、北京、成都等地?fù)碛忻缙砸蝗f余畝，其中專業(yè)綠化苗生產(chǎn)基地占到四成左右。

　　此外，湖北武漢法雅園林集團(tuán)有限公司，近5年內(nèi)建成核心基地2500余畝，并同周邊農(nóng)民合作基地1500畝，總面積超過4000畝。

　　以上這些工程公司在業(yè)內(nèi)知名度頗高，實(shí)力強(qiáng)大�？傆[其苗圃建設(shè)可謂是面積大，布局廣。與普通苗圃通過多年積累逐漸擴(kuò)大面積不同，工程公司往往是一次性投建大面積基地，動(dòng)輒便是上千畝的規(guī)模。

　　除上述幾家公司外，國內(nèi)不少工程公司都在擴(kuò)建自家苗圃。記者曾到多家工程公司的苗圃參觀，不僅面積不小，其種植模式、管理水平也普遍比一般苗圃從業(yè)者的基地更高，種植布局、產(chǎn)品定位也更為合理。

　　原因：三目的引發(fā)建圃熱潮

　　分析工程公司涉足苗木生產(chǎn)的目的，總體來講有三方面：自身工程使用、對(duì)外銷售和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　“為什么建這么大的苗圃來滿足自身工程，外購不能解決嗎？”面對(duì)這一問題，所產(chǎn)苗木完全自用的東方園林公司苗木總監(jiān)何國杰說：“自產(chǎn)苗木可為工程量身訂做，質(zhì)量有保證，移栽成活率也高，用起來稱心。”

　　據(jù)何國杰介紹，工程中常用到胸徑15至20厘米的大喬木，而在市場(chǎng)上找到大量符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品并非易事。“如果自產(chǎn)，這個(gè)問題就好解決了。定植時(shí)便知道將來要用多大的苗，株行距、修剪、養(yǎng)護(hù)的針對(duì)性更強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品可以保證工程的質(zhì)量。”對(duì)此頗有同感的廣東棕櫚公司董事長吳桂昌補(bǔ)充道。

　　一些工程公司的負(fù)責(zé)人告訴記者，近來在低價(jià)競(jìng)標(biāo)、甲方壓款、資金占用量大等不利因素影響下，他們的生存壓力明顯增大。而反觀苗木生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果目標(biāo)市場(chǎng)定位明確，輔以科學(xué)管理，其銷售前景比較樂觀。不少公司也因此瞄準(zhǔn)了生產(chǎn)，指望由此形成新的利潤增長點(diǎn)。

　　除自用、外銷外，不少工程公司的目標(biāo)還明確定位于開拓工程市場(chǎng)。“工程市場(chǎng)受區(qū)域影響較大，植物材料相對(duì)小些，而兩者又可以互相促進(jìn)。往往在植物材料打開新市場(chǎng)的同時(shí)，工程業(yè)務(wù)也有收獲�！狈ㄑ殴�司��(fù)責(zé)苗木業(yè)務(wù)的趙道奎經(jīng)理說。

　　滕頭公司湖北分公司負(fù)責(zé)人朱錫君介紹，他們?cè)诤�北建基地的同時(shí)也在進(jìn)軍該省的工程市場(chǎng)�！坝忻缒净�地的支��，工程中植物材料、物流、人工等各項(xiàng)成本都會(huì)降低。依靠基地也更容易打開新的工程市場(chǎng)。工程公司要沖破地域限制、擴(kuò)大在全國范圍內(nèi)的市場(chǎng)占有率，異地建基地不失為一個(gè)好辦法�！彼�說。