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記：王董您好，首先非常感謝您能抽出時(shí)間給予我采訪您的機(jī)會(huì)！

王劍：很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)，相信我們會(huì)有良好的合作。（微笑）

記：我看您這幾天也是非常忙碌啊，馬上過節(jié)了，假期也不休息嗎？

王劍：確實(shí)是這樣，應(yīng)酬繁多。（點(diǎn)頭）

記：身為一位優(yōu)秀企業(yè)家，這樣的應(yīng)酬對(duì)于您怕是習(xí)以為常了吧？

王劍：對(duì)于我而言，接待客戶拜訪客戶是一項(xiàng)必不可少的工作。

記：我看到您公司大廳有三句話標(biāo)語(yǔ)：“一個(gè)公司要有名氣，一支隊(duì)伍要有士氣，一個(gè)人要有志氣。“能談?wù)勀鸀槭裁磫⒂眠@三句話嗎？

王劍：我個(gè)人非常喜歡這三句話，作為一個(gè)企業(yè)，企業(yè)文化的營(yíng)造是必不可少的。隊(duì)伍有士氣講究的是勤奮與團(tuán)結(jié)，而一個(gè)人的志氣提倡的是員工的積極向上的個(gè)人品質(zhì)。

記：看得出來您非常注重對(duì)企業(yè)文化的營(yíng)造，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有何作用？

王劍：企業(yè)文化歸根到底都是為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在管理活動(dòng)中更富有深刻的思想性、豐富的人情味、具有時(shí)代特色和人文精神。通過改變員工的思想和態(tài)度，把企業(yè)的宗旨、理念、目標(biāo)和利益納入員工個(gè)人的思想體系中，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感、歸屬感和自豪感，并自覺地付諸行動(dòng)。企業(yè)文化以人為中心，形成一種人人受重的文化氛圍，鼓舞企業(yè)員工的士氣，使員工自覺地為企業(yè)而奮斗。

記“日益激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幈貙⒋偈箖?yōu)勝劣汰，對(duì)于這個(gè)您又是怎么看？

王劍：除了以市場(chǎng)化促進(jìn)規(guī)模化、另外要使企業(yè)形成專業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展模式外，進(jìn)行產(chǎn)品的合理分工，提高管理水平，提升自己在研發(fā)等綜合方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

記：那么除了自身的發(fā)展之外，與國(guó)際間的合作是不是也是未來的方向？

王劍：你說的對(duì)，我們既要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，也要主動(dòng)參與世界 以此獲取跨國(guó)公司在技術(shù)資本、管理、市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)資源，爭(zhēng)取在國(guó)際體系中占有一席之地。