一根“針”連起萬家線——海口共治共享打造智慧之城
“一個(gè)電話,有質(zhì)量問題的商品順利辦理了退貨。”??谑忻駝⑴空f,近日她在??谌赵聫V場免稅店購買了一條皮帶,到家后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,商家不予退換,經(jīng)向???2345熱線尋求幫助,半個(gè)小時(shí)問題得以解決。
近年來,??趫?jiān)持“政務(wù)信息資源共享開放”理念,整合政務(wù)資源,建立超級數(shù)據(jù)庫,打造12345??谥腔燮脚_(tái),用一根“針”連起萬家線,城市變得更加溫暖文明。
整合職能抓服務(wù)
停電停水、噪音擾民、道路積水、房產(chǎn)證過戶……在海口,生活中遇到的大小麻煩都可以撥打12345熱線尋求幫助,這已成為廣大??谑忻竦墓沧R。
百姓難題錯(cuò)綜復(fù)雜,一個(gè)普通的熱線電話緣何能成為海口城市“大管家”?海口市市長丁暉說,2018年熱線受理辦件總量191萬多件,辦結(jié)率99.60%,辦件滿意率90.81%。12345熱線就像一根針連起萬家線,成為一條市民離不開的暖心熱線。
“???2345熱線整合了83條政府部門服務(wù)熱線,實(shí)現(xiàn)了‘一號對外’,還把91個(gè)部門拉在一起,形成為民辦事合力。”??谑姓貢L鄧立松說,在??冢?10、119、120等全國統(tǒng)一設(shè)置的熱線外,其他全部歸口到12345熱線,解決以往群眾反映問題難、不知道找哪個(gè)部門處理的難題。
海口12345熱線還將各職能部門的職責(zé)信息整合成一個(gè)熱線系統(tǒng)知識庫,同時(shí)將各類城市治理問題科學(xué)分類,接線員會(huì)迅速厘清部門間職責(zé)歸屬,“秒派”辦件到責(zé)任部門,極大提升了管理效率,從根本上避免了推諉扯皮問題。
“秒派”之后,熱線會(huì)要求城市治理緊急類辦件30分鐘響應(yīng)或到現(xiàn)場解決、非緊急類30分鐘內(nèi)簽收辦件。
數(shù)據(jù)集中抓管理
一條熱線得以服務(wù)全體市民,除了靠有效的職能整合、科學(xué)的指揮調(diào)度,數(shù)據(jù)大集中是其中關(guān)鍵一環(huán)。
在熱線辦公區(qū)域,利用現(xiàn)代科技手段打破壁壘、整合數(shù)據(jù),提升效率,令人印象深刻。
走進(jìn)辦公大廳,一塊巨型大屏幕映入眼簾,主要圖表、數(shù)據(jù)一窗共享,主要情況一屏覆蓋,市、區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格員五級可視化辦公,可實(shí)時(shí)在線聯(lián)動(dòng)核實(shí)情況、處置問題,精準(zhǔn)指揮協(xié)調(diào)解決問題。200個(gè)話務(wù)座席,聯(lián)動(dòng)近百個(gè)職能部門,搭建起了政府與市民溝通的橋梁。
“我們打通了數(shù)字城管、網(wǎng)格中心、交警指揮中心、綜合執(zhí)法等城市治理主要系統(tǒng),各類信息實(shí)時(shí)匯總到這里,所有辦件全部通過GPS‘打點(diǎn)定位’,各類問題的上報(bào)、處置、反饋、考核實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可以隨時(shí)查看、監(jiān)督。”熱線顧問劉春林指著大屏幕介紹,“只要發(fā)現(xiàn)問題,指揮中心就會(huì)第一時(shí)間通知相關(guān)部門盡快到場處置。”
???2345熱線還開發(fā)了面向社會(huì)公眾的微信公眾號、App和門戶網(wǎng)站等10個(gè)子系統(tǒng),市民可通過移動(dòng)終端上報(bào)問題、了解辦理進(jìn)度。
這些數(shù)據(jù)還被用于分析預(yù)警。熱線對噪音、停水停電、安全生產(chǎn)、交通堵塞、重大群體事件等社會(huì)治理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,將事件劃分為三級,根據(jù)級別進(jìn)行相應(yīng)響應(yīng)。
通過梳理分析市民訴求,以問題為導(dǎo)向,對城市管理相關(guān)的9個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并提出解決措施,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題,精細(xì)研判對策和精心服務(wù)群眾。
共建共治獲民心
“現(xiàn)在工作更舒心了,12345熱線讓全體市民都成為我們的眼睛,大家一起共建共治,城市生活更美好了。”在??诤5榻值?ldquo;12345+網(wǎng)格化”聯(lián)動(dòng)中心工作的協(xié)管員謝維功告訴記者。
劉春林說,熱線創(chuàng)建了“12345+網(wǎng)格化+志愿者”模式。指揮權(quán)力上收的同時(shí),將管理重心下移,增強(qiáng)基層網(wǎng)格力量,以民政網(wǎng)格為最小基礎(chǔ),疊加城管、綜治、環(huán)保、工商、消防、食藥監(jiān)等專業(yè)網(wǎng)格,建立覆蓋綜合網(wǎng)格員、專業(yè)網(wǎng)格員、志愿者的微信工作群,主城區(qū)治理力量平均每個(gè)網(wǎng)格達(dá)到3.7名。
謝維功舉例說,以往城市管理歸口多個(gè)部門,違法者和執(zhí)法者躲貓貓,工作難干還遭誤解。如今,作為“12345+網(wǎng)格化”聯(lián)動(dòng)中心的一員,謝維功需要處理城管、綜治、環(huán)保等多個(gè)部門的辦件,業(yè)務(wù)量加重了,但工作更好干了,“現(xiàn)在每個(gè)市民都成為城市治理的助手,及時(shí)幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,部門之間的聯(lián)動(dòng)也更加密切,辦事效率非常高,達(dá)到了市民共建共治共享的效果。”謝維功說。
鄧立松表示,經(jīng)過兩年多發(fā)展,海口12345熱線實(shí)現(xiàn)了從快速解決群眾訴求平臺(tái)到城市綜合治理指揮平臺(tái)等多個(gè)轉(zhuǎn)變,下一步將繼續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)的共享匯聚,實(shí)現(xiàn)全市一張網(wǎng),為百姓提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓群眾有更多的獲得感、幸福感。
編輯:周星宇
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