“堅(jiān)持‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖’，鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“讓企業(yè)家安心搞經(jīng)營(yíng)、放心辦企業(yè)”……正在舉行的全國(guó)兩會(huì)上，政府工作報(bào)告里的“硬核”信息給民營(yíng)企業(yè)打上了“強(qiáng)心劑”，不少人大代表、政協(xié)委員也紛紛聚焦民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。倍感振奮的海南民營(yíng)企業(yè)家、海南城市建筑文化“十大品牌人物”、海南大山泰景觀工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱海南大山泰景觀公司)董事長(zhǎng)陳俊霄有感而發(fā)，吟出一副對(duì)聯(lián):“心系國(guó)家大是 情緣自貿(mào)區(qū)港”，橫批是“勵(lì)精圖治”。

　　“民營(yíng)企業(yè)家不應(yīng)該僅僅想著賺錢，還應(yīng)該有家國(guó)情懷，在國(guó)家如此重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大好時(shí)機(jī)，借著海南自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)的春風(fēng)，海南民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)有所作為，積極助力海南經(jīng)濟(jì)建設(shè)。”陳俊霄說。

　　紅利釋放 海南民營(yíng)企業(yè)迎來春天

　　3月10日清晨，海南?？凇Ｎ挥趪?guó)貿(mào)路的海涯國(guó)際大廈5樓上，有一處面積達(dá)1400平方米的“海涯空中藝術(shù)花園”正沐浴在晨光當(dāng)中。漫步其中，百花齊放，瓜果飄香。這是由陳俊霄親自設(shè)計(jì)、打造的園林景觀精品，該作品曾榮獲紀(jì)念海南建省三十周年建筑文化“海南十大景觀作品”、中國(guó)風(fēng)景園林“園冶杯”地產(chǎn)景觀金獎(jiǎng)、海南“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　“海南民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在好比置身于‘空中花園’一樣，春光無限。”陳俊霄說。

　　陳俊霄所言不虛。

　　宏觀上，全國(guó)兩會(huì)、海南兩會(huì)上釋放出來的政策紅利，讓海南民營(yíng)企業(yè)“如沐春風(fēng)”。細(xì)化上，海南省早在2018年6月12日就印發(fā)了《中共海南省委海南省人民政府關(guān)于大力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》，主要內(nèi)容包括把加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺在更加突出的位置；繼續(xù)改善對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)；多措并舉激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力，創(chuàng)新完善民營(yíng)企業(yè)融資機(jī)制，支持民營(yíng)企業(yè)直接融資，拓展民間投資渠道，幫助民營(yíng)企業(yè)降低成本，探索民營(yíng)企業(yè)用地用房供應(yīng)新機(jī)制，等等。

　　今年1月29日，海南省六屆人大二次會(huì)議舉行“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展”專題記者招待會(huì)，海南省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、省工商聯(lián)黨組書記郭全茂表示，2019年是海南省委、省政府全面深化改革開放“政策落實(shí)年”，省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)積極響應(yīng)號(hào)召，把2019年定為“民營(yíng)企業(yè)服務(wù)年”，全力以赴做好服務(wù)。

　　誠(chéng)然，站在自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)的偉大歷史起點(diǎn)上，海南從上而下正在致力于營(yíng)造一流的營(yíng)商環(huán)境。

陳俊霄在海南省六屆人大二次會(huì)議記者會(huì)上(陳俊霄供圖)

　　“在營(yíng)商環(huán)境上，金杯銀杯不如企業(yè)家的口碑。”這是陳俊霄在海南省六屆人大二次會(huì)議記者會(huì)上接受媒體采訪時(shí)說過的一句話。身為海南本土企業(yè)家，陳俊霄切身感受到了海南營(yíng)商環(huán)境的顯著變化。

　　“去年年底，我們公司缺資金想貸款，好幾家銀行主動(dòng)上門來服務(wù)，各自給出不同的優(yōu)惠和便利。我們經(jīng)過比較，最終選定了建設(shè)銀行，很快完成了貸款的所有手續(xù)，年利率才5%，并且可以隨時(shí)還款，使用才算利息，有效降低企業(yè)的融資成本，方便快捷，效率真的很高。”陳俊霄說，換作以前，這樣的“待遇”他想都不敢想。

　　除了辦理貸款，陳俊霄在辦理契稅時(shí)也受到了“禮遇”。今年3月1日，陳俊霄與妻子前往美蘭稅務(wù)辦證窗口辦理房屋契稅，由于提前預(yù)約，一到辦證大廳就取到了號(hào)，沒有排長(zhǎng)隊(duì)。在咨詢臺(tái)，工作人員一次性告知所需材料，陳俊霄剛好全部帶齊，于是坐在大廳安心等候，“其間還有工作人員主動(dòng)上前詢問我是否需要什么服務(wù)，這樣的服務(wù)態(tài)度真是太暖心了!”

　　“值得一提的是，‘掃黑除惡’對(duì)構(gòu)筑安全的營(yíng)商環(huán)境成效顯著。” 陳俊霄說，該公司位于文昌東路鎮(zhèn)一村里的苗圃，長(zhǎng)期受到當(dāng)?shù)睾趷簞?shì)力的欺詐。去年，隨著海南“掃黑除惡”專項(xiàng)行動(dòng)的深入推進(jìn)，該公司也終于擺脫被欺詐的命運(yùn)，可以安全地生產(chǎn)作業(yè)了。

　　迎接挑戰(zhàn) 海南民企亟待補(bǔ)齊短板

　　“政府提供保姆式服務(wù)，企業(yè)千萬(wàn)別把自己當(dāng)嬰兒。優(yōu)勝劣汰是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)亙古不變的規(guī)律，再好的環(huán)境也需要企業(yè)自律自強(qiáng)，努力成長(zhǎng)，否則最終要被淘汰掉。”在陳俊霄看來，海南自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)已成為當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一，這對(duì)于海南本土的民營(yíng)企業(yè)來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。未來，隨著海南不斷深化改革開放、不斷加大招商引資力度，“狼來了”將成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　據(jù)了解，海南建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、探索建設(shè)中國(guó)特色自由貿(mào)易港以來，全省新增企業(yè)同比增長(zhǎng)45%以上，民營(yíng)企業(yè)成為海南引進(jìn)知名企業(yè)落地的重要主體。廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)、時(shí)珍堂醫(yī)藥醫(yī)生集團(tuán)和中公教育集團(tuán)等55個(gè)民營(yíng)企業(yè)已在海南注冊(cè)項(xiàng)目公司，融創(chuàng)集團(tuán)、科大訊飛、仁恒集團(tuán)、蔚來汽車、杰鵬游艇等民營(yíng)企業(yè)投資的27個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)落地或已開工建設(shè)。阿里巴巴、京東集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)等3家世界500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在海南設(shè)立總部業(yè)態(tài)企業(yè)……

　　“我們都搭上了自貿(mào)區(qū)(港)的大船，前景開闊，但同時(shí)也要面對(duì)大風(fēng)大浪，海南民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該盡快適應(yīng)‘顛簸’。”陳俊霄早期涉足過金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，后因機(jī)緣巧合才專攻園林景觀。以其從商近20年的經(jīng)驗(yàn)和閱歷來看，海南很多民營(yíng)企業(yè)仍存在諸多短板，核心競(jìng)爭(zhēng)力、總體抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。

　　具體而言，海南本土民營(yíng)企業(yè)或多或少存在以下短板:資金、人才、技術(shù)匱乏；規(guī)模小，不規(guī)范，不專業(yè)，體制機(jī)制不完善，部分企業(yè)還存在“老板拍腦袋”的現(xiàn)象；行業(yè)協(xié)會(huì)不作為，引導(dǎo)缺失，導(dǎo)致重復(fù)生產(chǎn)、“一窩蜂”生產(chǎn)現(xiàn)象泛濫；學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡??；不重視戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不清晰，隨意性強(qiáng)；輕視甚至沒有企業(yè)文化；企業(yè)誠(chéng)信缺失……

　　陳俊霄介紹，以“一窩蜂”生產(chǎn)現(xiàn)象為例，上世紀(jì)九十年代，根據(jù)?？趫@林部門的規(guī)劃要求，海府路全段都種上了大王棕。園林企業(yè)“嗅到”商機(jī)，紛紛瞄上了大王棕，一時(shí)間大王棕炙手可熱，行情看漲，單株價(jià)格一度高達(dá)一萬(wàn)多元。然而好景不長(zhǎng)，扎堆育苗導(dǎo)致供過于求，大王棕價(jià)格逐漸回落，一些企業(yè)遭受損失。據(jù)了解，目前?？诘貐^(qū)大王棕單株價(jià)格僅六七百元。又如，10年前小葉欖仁樹曾賣到7000元/株，不少企業(yè)跟風(fēng)種植，一年內(nèi)種植達(dá)300萬(wàn)株，前三年價(jià)格跌到谷底，大約 800元/株。

　　陳俊霄表示，當(dāng)今企業(yè)已走進(jìn)了“實(shí)力時(shí)代”，比拼的是產(chǎn)品質(zhì)量、用戶口碑、企業(yè)人效及市場(chǎng)運(yùn)作能力，如果企業(yè)不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取、沒有糾錯(cuò)能力，最終逃不過被淘汰的命運(yùn)。

　　抓住機(jī)遇 海南民企大有文章可做

　　一邊是政策紅利不斷釋放，一邊是各種挑戰(zhàn)接踵而至，海南民營(yíng)企業(yè)該如何作為，又有哪些文章可做?

　　陳俊霄分析，自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)啟動(dòng)之后，海南以“壯士斷腕”的決心出臺(tái)了房地產(chǎn)調(diào)控政策，一定程度上波及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，這些受影響的行業(yè)企業(yè)應(yīng)該迅速調(diào)整方向，減少或消除影響。

　　“比如我們園林景觀行業(yè)也受到了一定的影響，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品及服務(wù)主要是房地產(chǎn)項(xiàng)目。”陳俊霄說，分析形勢(shì)后，其公司迅速調(diào)整方向，另辟蹊徑彌補(bǔ)流失的市場(chǎng)份額。去年年底，該公司結(jié)合海南自貿(mào)區(qū)(港)建設(shè)等國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及公司的實(shí)際情況，及時(shí)作出新的五年發(fā)展規(guī)劃，將重心落在三大板塊：園林存量經(jīng)濟(jì)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程化精品化以及生態(tài)工程。

　　陳俊霄認(rèn)為，建設(shè)國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)是黨中央賦予海南的重要使命，生態(tài)保護(hù)和修復(fù)是海南的命脈和根基，園林景觀行業(yè)完全可以在“生態(tài)”上面做文章。未來，我公司將致力于推動(dòng)海南本土樹種的開發(fā)、保護(hù)和利用，積極樹立海南園林景觀的風(fēng)向標(biāo)，打造人與自然相融合的“海南園林景觀風(fēng)格”。

　　“認(rèn)真分析各種政策文件就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)海南民企在許多領(lǐng)域都大有可為，前提是企業(yè)必須先練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)。”陳俊霄說，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是資金、人才、技術(shù)，尤其是當(dāng)前海南正在大力招攬四方人才，民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)有意識(shí)地“識(shí)人、用人、留人”。

陳俊霄在作題為《海南建設(shè)自貿(mào)區(qū)港，對(duì)海南企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的報(bào)告(陳俊霄供圖)

　　展望未來，陳俊霄說，他和他的公司已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，接受市場(chǎng)的洗禮和考驗(yàn)。作為海南園林景觀行業(yè)的“十大品牌人物”，他還將積極履行引導(dǎo)、示范的責(zé)任和義務(wù)，擠出時(shí)間為同行業(yè)的從業(yè)人員作講座，分享他的經(jīng)驗(yàn)和判斷，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)健康發(fā)展，以“家國(guó)情懷”和實(shí)際行動(dòng)，扛起海南民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，助力海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)特色自由貿(mào)易港建設(shè)。