由長江三角洲主題樂園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦，長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會旅游專業(yè)委員會、長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會旅游企業(yè)聯(lián)盟支持，上海國際旅游度假區(qū)管委會、上海申迪集團指導，諾本集團承辦的“ATPW長三角主題樂園峰會暨第十二屆主題樂園發(fā)展高峰論壇”于2018年9月20日至21日在上海世紀皇冠假日酒店成功召開，來自國內(nèi)外知名主題樂園投資方、運營方以及領(lǐng)先的設備提供商等百余位領(lǐng)導及專家出席了本屆論壇。

　　論壇開始前，上海國際旅游度假區(qū)管委會副巡視員、 長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會旅游專業(yè)委員會主任李志宏會見了出席論壇的部分嘉賓。

　　上海國際旅游度假區(qū)管委會副巡視員、 長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會旅游專業(yè)委員會主任李志宏致開幕詞。

　　上海申迪（集團）有限公司副總裁邵曉云致辭。

　　上海申迪集團總監(jiān)、上海申迪旅游度假開發(fā)有限公司總經(jīng)理邱一川帶來了主題演講《建設世界級旅游目的地》。

　　宋城演藝發(fā)展股份有限公司商務副總裁商玲霞以《讓傳統(tǒng)文化潮起來》為題發(fā)表演講，從宋城模式、創(chuàng)意宋城、宋城生態(tài)、品牌宋城和上海宋城五個方面分享了宋城演藝在“主題公園+旅游文化演藝”道路上的探索創(chuàng)新，看宋城演藝如何在傳統(tǒng)文化的泥土里尋找根基，在時尚潮流的元素中呈現(xiàn)創(chuàng)意。

　　宋城演藝融合技術(shù)與表演、挖掘文化的真善美，精雕細琢出一臺臺千古情演出，不斷進行大策劃升級，形成了以創(chuàng)意為起點、以演藝為核心、以主題公園為載體的宋城模式，打開了演藝產(chǎn)業(yè)的新格局，形成了線上線下聯(lián)動的生態(tài)系統(tǒng)。宋城通過輕資產(chǎn)模式，輸出中國頂尖文化、旅游、演藝品牌，為政府、企業(yè)、景區(qū)、主題公園、演藝提供一攬子的解決方案與交鑰匙工程，共享宋城品牌和專業(yè)優(yōu)勢，精準投資提高效益，共同打造當?shù)匚幕貥恕?/p>

　　上海世茂旅游發(fā)展有限公司主題樂園公司副總裁彭鉞淇發(fā)表了題為《打造一流的IP主題樂園-世茂的策略與布局》的精彩演講，和大家分享了世茂核心競爭力和主題樂園市場化差異經(jīng)營管理，以及如何打造樂園自主IP《靈石冒險王》并與國際知名IP合作，為游客提供具有文化娛樂精神的全IP主題樂園，滿足不同年齡群體對于快樂生活的訴求。

　　即將于今年年底開業(yè)的世茂Hello Kitty上海灘樂園是由世茂集團與日本三麗鷗合作開發(fā)，定位于貼合上海的風土人情，把國際IP與當?shù)匚幕厣榆墸ㄟ^主題場景讓游客感受老上海元素和可愛的Hello Kitty的有趣融合，彰顯城市價值。截止今年，世茂中將有五個文旅項目相繼落地，旨在通過完整的運營團隊和多元的娛樂產(chǎn)品布局主題樂園市場版圖，接下來將持續(xù)在室內(nèi)娛樂中心、室外大型主題樂園項目、兒童城以及高層觀光廳項目等方面進一步拓展。

　　三麗鷗文化娛樂有限公司董事，日本三麗鷗彩虹樂園運營總監(jiān)小卷亜矢和大家分享了日本三麗鷗彩虹樂園的運營發(fā)展戰(zhàn)略。

　　三麗鷗彩虹樂園也被稱為Hello Kitty樂園，于1990年成立，是一家以三麗鷗（Sanrio）卡通明星為主題的室內(nèi)游樂園，在這里最大的樂趣在于盡情欣賞卡通舞臺劇、體驗可愛至極的游樂設施、在餐廳里品嘗獨特的卡通食品，還能買到各種卡通人物的限定商品，到了夏天還有夏日祭、嘉年華大游行等活動。小卷亜矢指出，為了提高樂園客流量，三麗鷗做了三方面的努力，首先采用三麗鷗角色的世界觀內(nèi)容進行開發(fā)；其次是充分利用SNS和粉絲互動交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出對策；第三是加強基礎(chǔ)設施的建設。

　　華強方特文化科技集團股份有限公司總裁助理、蕪湖方特旅游區(qū)總經(jīng)理陳祖堯以《“文化+科技”打造中國特色IP的主題樂園》為題發(fā)表演講，向大家展示了方特如何實施“文化+科技”融合發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自有IP打造多元化產(chǎn)業(yè)布局。

　　多年來，華強方特堅持布局“創(chuàng)、研、產(chǎn)、銷”一體化文化科技產(chǎn)業(yè)鏈，形成互相支撐的多元化產(chǎn)業(yè)布局。旅游IP方面，華強方特運用現(xiàn)代高科技賦能中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，打造“美麗中國三部曲”主題樂園項目，通過“方特東方神話”、“方特東方紅韻”、“方特明日中國”三部曲將中國燦爛的傳統(tǒng)文化、民族偉大復興道路等通過高科技手段轉(zhuǎn)化為游客觸手可及的游樂體驗，用歷史感悟未來，用科技回憶過去。動漫IP方面，方特將IP“熊出沒”深植主題公園園區(qū)，集參與、互動、體驗于一體，打造面向親子家庭休閑旅游的中小型動漫主題樂園。

　　川力企劃集團主席、Discovery探索極限主題公園創(chuàng)始人兼CEO朱國良演講的題目為《國際IP的開拓及主題公園產(chǎn)業(yè)融合》，他和大家分享了中國文旅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及主題公園市場的挑戰(zhàn)和機遇，并為大家介紹了莫干山探索極限主題公園。

　　其表示，未來旅游業(yè)的發(fā)展重心是“文化和旅游融合發(fā)展”，我國文旅地產(chǎn)存在著區(qū)域分布不均、地產(chǎn)化傾向、同質(zhì)化嚴重等問題。在此背景下，差異化運作將成為從眾多文旅產(chǎn)業(yè)項目脫穎而出的關(guān)鍵。Discovery莫干山探索極限主題公園定位于探索自然，發(fā)現(xiàn)自我，力求將更多的旅游生態(tài)資源與主題樂園相結(jié)合，深度挖掘當?shù)厣鷳B(tài)和文化特色，創(chuàng)造戶外運動、生態(tài)旅游、科普教育融合的全新體驗場景。

　　會議第一天下午最精彩的小組討論題目為：主題樂園全域化的發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)。該討論由東方時代網(wǎng)絡傳媒有限公司文旅產(chǎn)業(yè)管理中心副總經(jīng)理崔勁松主持，南京萬達樂園文化產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理、上海萬達汽車文化有限公司總經(jīng)理鄭正敏，川力企劃集團主席、Discovery探索極限主題公園創(chuàng)始人兼CEO朱國良積極參與了討論。

　　嘉賓們就全域化主題樂園營運模式探討、全域旅游的共享模式對主題樂園的影響等話題展開了討論。主題樂園全域化是從單一樂園向綜合目的地發(fā)展，嘉賓們紛紛表示，全域化發(fā)展的重要特征之一是單一門票經(jīng)濟向綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，此外，精細化管理也漸漸推向常態(tài)，成為主題樂園可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　第二天的會議由上海海昌海洋公園總經(jīng)理李紹君帶來的主題分享《中國海洋類主題公園經(jīng)營管理》拉開帷幕，他從產(chǎn)品、活動、渠道、價格、商業(yè)、安全等角度和大家分享了上海海昌海洋公園的建設管理經(jīng)驗。

　　上海海昌海洋公園將于2018年11月16日正式開園，樂園以海洋文化為主題，分為5大主題區(qū)和1個海洋公園主題度假酒店，由6個大型動物展示場館、3個大型動物互動表演場、2個高科技影院及10余項游樂設施設備組成。目前華東地區(qū)共有67家海洋類主題公園，其中25家屬于國家級海洋公園。李紹君指出，面臨復雜的市場環(huán)境，如何進行產(chǎn)品、企劃、渠道、價格等要素的整合性運營管理，以游客為核心展開立體化的運營管理將愈發(fā)重要。

　　華誼兄弟實景娛樂創(chuàng)意總監(jiān)丁佳雯的演講題目為《從華誼兄弟電影世界（蘇州）看實景娛樂如何實現(xiàn)IP賦能》，她從IP轉(zhuǎn)化和沉浸式體驗構(gòu)建兩個主題切入，從策劃、設計、運營三個層面和大家介紹了華誼兄弟蘇州項目。

　　其表示，IP對文旅項目的作用力是去營造項目的差異化，吸引客流量并實現(xiàn)內(nèi)容上的可持續(xù)運營，其終極目的是追求價值和文化認同，讓用戶為精神體驗買單。

　　華誼兄弟電影世界項目從籌建到開業(yè)經(jīng)歷6年時間，是一個以華誼自主知識產(chǎn)權(quán)的華語電影IP為核心，集穿越式游覽、明星化服務、互聯(lián)網(wǎng)消費、和沉浸式體驗于一體的電影夢世界。丁佳雯重點和大家分享了華誼電影世界對IP的二次創(chuàng)作步驟，包括IP選型、IP解構(gòu)、IP衍生和IP轉(zhuǎn)化。設計方面，電影世界從建筑細節(jié)的實地考察選樣到打樣模型、制作模具、現(xiàn)場施工，歷時3年時間，既保留了電影情節(jié)的藝術(shù)要求，又兼具景區(qū)永久性的工藝要求。運營方面，園區(qū)業(yè)態(tài)從影視娛樂的互動體驗到沉浸式的演繹再到衍生品商店、主題餐廳、主題服務都浸入沉浸式入戲的概念，游客以第一人稱視角主動體驗探索，通過視、聽、嗅、味、觸、情等六感沉浸式體驗身臨其境。

　　上海銀潤集團總裁助理、浙江銀潤天使樂園管理有限公司總經(jīng)理劉福道和大家分享了服務在主題樂園中的作用。

　　其表示，目前我國主題公園行業(yè)處于最繁榮的時期，主題樂園競爭普遍存在拼投資、拼規(guī)模、拼IP的現(xiàn)象，因而忽視了服務對于主題樂園品牌形成和知名度提升的杰出貢獻。我國主題公園服務普遍浮于表面，缺失服務的精神和服務的意識，因此和國外很多知名樂園的差距非常明顯。成功的主題樂園如迪士尼、環(huán)球影城等都擁有整套完整的服務體系，然而中國主題樂園目前仍未開發(fā)出一套符合中國風土人情的服務體系，這是我們主題樂園從業(yè)者需要思考的問題。

　　深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理李堅發(fā)表題為《華僑城以“文化+科技”推動IP跨界 打造互聯(lián)網(wǎng)時代夢工廠》的精彩演講，和大家分享了華僑城的文旅科技IP開發(fā)實施。

　　我國主題公園的數(shù)量正處于高速發(fā)展期，華僑城將旅游體驗和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體，實施“文化+旅游+科技”的跨界產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推出華僑城“卡樂”產(chǎn)品系列，基于文化創(chuàng)意，運用科技手段，嫁接互聯(lián)網(wǎng)思維，借助旅游載體，實現(xiàn)文化、旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展。李堅和大家分享了華僑城文旅科技IP跨界實施路徑四步走，首先是吸入文化IP，構(gòu)建文化IP跨界產(chǎn)業(yè)核心圈層；其次發(fā)揮科技優(yōu)勢，使得文化IP與旅游結(jié)合，跨界轉(zhuǎn)換；再通過吃、喝、玩、游、購、娛、住、行、秀的業(yè)態(tài)形態(tài)進行孵化；最后將孵化成果推廣到商業(yè)、酒店、地產(chǎn)、小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)里。

　　華建集團總裁周靜瑜以《大型主題樂園總控管理與設計實務》為題發(fā)表演講，從建筑設計的角度分享了大型主題樂園的項目管理模式。

　　隨著我國的經(jīng)濟快速發(fā)展， 國內(nèi)大型主題公園的建設呈現(xiàn)出一輪建設高潮。其表示，與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，體驗經(jīng)濟更具人性化和互動參與性。作為體驗經(jīng)濟中的重要組成部分，主題樂園是需要整合自然，人文，創(chuàng)意和技術(shù)等多種設計要素于一身，并且在設計過程中綜合考慮娛樂、休閑和服務等多種設施于一體的大型復雜性項目。因此，主題樂園的設計、施工和運營都擁有特殊的屬性。最后，周靜瑜以上海迪士尼、上海海昌極地海洋公園等知名主題樂園為例，分享了大型主題樂園建設的管理架構(gòu)和設計要點。

　　會議結(jié)束后，組委會還安排了嘉賓前往上海申迪展示中心進行參觀考察。申迪展示中心項目是上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)重要的功能設施，是一座多功能的綜合性展館，反映以迪士尼項目為核心的上海國際旅游度假區(qū)的建設歷程，講述中美合作過程中的技術(shù)創(chuàng)新亮點與合作共贏故事。嘉賓們紛紛表示受益匪淺。

　　此外，上海迪士尼度假區(qū)、華人文化集團、山水文園集團、萬達文化旅游創(chuàng)意集團、梅溪湖投資（長沙）有限公司、建榮•波塞冬海洋王國、東方鹽湖城旅游發(fā)展有限公司、中國旅游集團、常州市春秋樂園旅游發(fā)展有限公司、藍光文旅集團、復星集團、陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團）有限公司、常州嬉戲谷、黃山海洋世界、上海安徒生童話樂園有限公司、上海野生動物園等單位的領(lǐng)導和專家積極參與了兩天的論壇。ATPW峰會在熱鬧的氣氛中畫上了完美的句號。讓我們期待明年ATPW帶給各位的更多驚喜。