美國《華爾街日報》7月31日文章，原題：主題公園開發在中國走到十字路口約10年以來，中國各地政府一直把主題公園項目視為吸引游客并推動當地零售業、住宅及其他商業地產的一個途徑。如今這種戰略進入新時期，在各種相互角逐的力量作用下，這股主題公園風潮要么會提速要么被踩剎車。

    　一方面，中國開發商正競相購買外國主題公園品牌的許可證和知識產權，以開發下一代公園和娛樂中心。美企也從中看到全球擴張并利用中國不斷壯大的中產的機遇。但另一方面，北京對相關風險愈加警惕。今年4月國家發改委就主題公園迅猛建設問題發出警告。此類擔心正在整個行業“蕩起波浪”。

    　中國擔心開發商為修建主題公園大舉借債，還擔心一些項目沉溺于在公園周邊開發房地產，由此引發投機性購房行為，最后留下一排排空蕩蕩的住房和公園。多倫多某娛樂設計公司副總裁史蒂夫·里斯說：“我們看到一些項目正放緩。”該公司已在華參與多個主題公園項目。

   　 地方官員希望，主要吸引力來自促進旅游業和地方經濟增長的主題公園，而非周邊的房地產。如今他們面臨兩難：如何才能在不回到賣房老路的情況下促進地方經濟發展。

   　 數據顯示，中國約有2100個主題公園。開發商已對其中約300個投資150多億元。曾計劃在華建造20個主題公園的大連萬達是此類雄心的例證之一。但游客量不足等原因，已令該公司出售4個現有、9個擬建項目的大部分股權。不過，其他開發商正嘗試新法子，他們自認能利用洋品牌吸引更多游客，因為中國消費者如今越來越有錢且見多識廣。