一個(gè)開發(fā)商的設(shè)計(jì)部，現(xiàn)在花時(shí)間在做的事情，未來5年或10年之后，可能就是一個(gè)晚上的事情。人工智能時(shí)代下，那些復(fù)雜性底、高重復(fù)性、單一專業(yè)的工作將會(huì)被電腦取代。

演講嘉賓:沈同生

　　職位:

　　AECOM建筑及人居環(huán)境副總裁總景規(guī)劃師

　　1. 未來傳統(tǒng)項(xiàng)目管理或被電腦取代

　　我今天想和大家談的未來趨勢(shì)不是未來我們的設(shè)計(jì)風(fēng)格是什么或未來的業(yè)主想要什么，我今天想談的是，當(dāng)高科技發(fā)展到更高的程度時(shí)，我們這個(gè)專業(yè)的人員還有什么樣的價(jià)值--在這個(gè)行業(yè)里未來與人工智能競(jìng)爭(zhēng)。

美國(guó)芝加哥3D打印住宅

　　人工智能時(shí)代下，IT技術(shù)不斷完善、3D打印的進(jìn)步會(huì)讓行業(yè)發(fā)生改變。我們?cè)囅胂挛磥?一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于甲方可能不太需要設(shè)計(jì)師了--把所有用地圖紙導(dǎo)入到BIM、VI里面，之后輸入基礎(chǔ)條件，包括項(xiàng)目的營(yíng)銷條件、想要的風(fēng)格、市場(chǎng)條件等基礎(chǔ)信息。人工智能可能一個(gè)晚上就做出十個(gè)方案;大家第二天選擇一個(gè)方案;可能再過三天，施工圖就出來了。

　　我們以前花費(fèi)大概三個(gè)月跟設(shè)計(jì)師在討論方案、一輪一輪修改，未來可能電腦把所有工作都包了。

中國(guó)蘇州3d打印中式庭院

　　人工智能真的會(huì)改變很多事情，阿里巴巴掌握所有城市的交通大數(shù)據(jù)。現(xiàn)在阿里巴巴已取代規(guī)劃單位，和雄安新區(qū)共同制定新區(qū)的城市交通標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)街道上無人駕駛的車等等。

　　當(dāng)未來人工智能未來開發(fā)商的設(shè)計(jì)部很有可能就是一個(gè)IT部門在接手了，那么在人工智能時(shí)代下，作為設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理我們的價(jià)值是什么?

　　今天開發(fā)商項(xiàng)目管理大部分時(shí)間處理的是:項(xiàng)目想要什么風(fēng)格，希望用什么材質(zhì)。我們每天都在看朋友圈是曬的新項(xiàng)目示范區(qū)，這兩年大家都做新中式風(fēng)格，每個(gè)示范區(qū)都長(zhǎng)得差不多，每個(gè)院子都長(zhǎng)得差不多，墻上有一個(gè)石材、山水造型等等。在未來全世界最好的作品信息分析都在大數(shù)據(jù)庫(kù)后。我們目前做那么多的事情，未來就是電腦3個(gè)小時(shí)完成的工作。

　　拋開舊觀念

　　景觀規(guī)劃=綠色基礎(chǔ)設(shè)施

　　現(xiàn)在開發(fā)商看來，怎樣做一個(gè)更酷更炫的景觀來幫助把房子賣的貴賣的更好?這個(gè)問題未來人工智能就可以解決。

采用綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的海綿城市示意圖

　　而全世界正在以另外一個(gè)角度開看:景觀作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，不是去界定區(qū)域景觀，而是從整個(gè)大的城市系統(tǒng)里面的一部分。從這種觀念來看景觀的時(shí)候，首先發(fā)現(xiàn)這不同以往的項(xiàng)目景觀規(guī)劃，以往我們更關(guān)注紅線內(nèi)。

　　換個(gè)角度，當(dāng)景觀轉(zhuǎn)變到基礎(chǔ)設(shè)施的一部分時(shí)，將解決什么樣的問題?解決城市的問題!

　　什么樣的城市問題是電腦解決不了的?通常電腦解決不了的是需要大量的人來判斷、整合多專業(yè)的東西的問題。

　　舉個(gè)例子，當(dāng)規(guī)劃景觀需要去解決氣候變化、水資源問題、空氣質(zhì)量的、經(jīng)濟(jì)、公共衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定等等問題。那么我未來的工作將不會(huì)被電腦取代?

　　希望大家從一個(gè)大的高度來看當(dāng)下的趨勢(shì)，以城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分--我們從在專業(yè)上定義叫做:綠色基礎(chǔ)設(shè)施。

　　我們今天開始談?wù)摼G色基礎(chǔ)設(shè)施，這個(gè)和開發(fā)商有很大的關(guān)系。因?yàn)閷?duì)開發(fā)商來說，我們?cè)趧?chuàng)造的是一個(gè)好的宜居環(huán)境。相比全球其他發(fā)達(dá)國(guó)家，今天在中國(guó)所有的城市落后最大就是宜居環(huán)境的指標(biāo)。今天的開發(fā)商天天只看著紅線內(nèi)的事情，其實(shí)對(duì)于整個(gè)城市來說，對(duì)于整個(gè)社區(qū)環(huán)境來說是不會(huì)加分的。

2011ASLA規(guī)劃專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng):增加密度的同時(shí)也注重生態(tài)，這是今天城市應(yīng)有的實(shí)用的定位，具備可能性，政治、金融和設(shè)計(jì)的規(guī)則容易被民眾理解。

　　如今在深圳、前海所有的項(xiàng)目圍墻都要拿掉，未來沒有圍墻了。城市看的就是整個(gè)人居大環(huán)境的品質(zhì)。來為這個(gè)樓盤去加分。相信萬(wàn)科應(yīng)該在前海一定也有拿很多地。那么從一個(gè)景觀建筑師來看未來的景觀就是城市綠色基礎(chǔ)設(shè)施，目的是創(chuàng)造一個(gè)好的宜居環(huán)境。

　　2. 未來，開發(fā)商=城市運(yùn)營(yíng)者

深圳招商蛇口海上世界

　　慢慢地，從經(jīng)濟(jì)層面、土地層面、中央給到開發(fā)商未來城市運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展角色。大開發(fā)商早就開始轉(zhuǎn)型了，從拿紅線里一塊土地建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘羞\(yùn)營(yíng)者的角色。

深圳招商蛇口海上世界總規(guī)

　　招商是蛇口起家的開發(fā)商。蛇口大部分的土地都是招商的，在十幾年前招商地產(chǎn)在蛇口就開始作為城市運(yùn)營(yíng)者的角色與政府一起打造整個(gè)區(qū)域。現(xiàn)在開發(fā)商全部開始轉(zhuǎn)型做城市運(yùn)營(yíng)的角色，萬(wàn)科與深圳地鐵一起參股之后，我相信未來萬(wàn)科會(huì)有大動(dòng)作。

　　作為城市運(yùn)營(yíng)者，看待景觀更不可能只盯著紅線里面，外面就是代征綠地，計(jì)算怎么花300塊/平㎡種種樹就算了。

　　要從整體看，通過綠色基礎(chǔ)設(shè)施來決絕城市問題，解決城市問題之后創(chuàng)造好的宜居環(huán)境，土地價(jià)值會(huì)升值。之后居住里要做怎么樣的景觀園林，這些交給人工智能就好。

　　所以設(shè)計(jì)管理者們，未來的競(jìng)爭(zhēng)者不是同學(xué)、或畢業(yè)生，而是人工智能和大數(shù)據(jù)。那么未來要在這個(gè)專業(yè)站住腳，就是要能解決更復(fù)雜的問題，就是今天提到的城市的問題。

　　未來拿到一個(gè)項(xiàng)目，首先是要丟掉紅線，去看大的環(huán)境，利用專業(yè)解決哪些城市問題。例如招商蛇口在海上世界最高的大樓，海岸公園作為蛇口比較重要的公園，其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目最重要不是景觀長(zhǎng)成什么樣子，而是利用這個(gè)公園的建設(shè)解決什么城市問題。下大雨時(shí)候的，這個(gè)公園在整個(gè)周邊地塊起到治澇作用，在道路地下利用景觀低洼的結(jié)構(gòu)。

河床花園規(guī)劃總規(guī)平面

　　整個(gè)深圳的開發(fā)過程過快，因?yàn)樯钲谟植辉谏鷳B(tài)體系規(guī)劃下進(jìn)行開發(fā)的，所以澇的問題比中國(guó)任何一個(gè)城市都嚴(yán)重。下大雨，淹水的問題，已經(jīng)沒辦法用傳統(tǒng)的排水系統(tǒng)來解決了。現(xiàn)在建設(shè)這些公園也解決部分的問題。

　　不會(huì)淹水對(duì)于整個(gè)周邊地塊來說，土地價(jià)值是加分的。樹種的漂亮就好，重點(diǎn)是不會(huì)淹水。這是未來更重要的事情。城市問題是很復(fù)雜的，所以為了創(chuàng)建更好的宜居環(huán)境，開發(fā)商扮演著城市運(yùn)營(yíng)者的角色與城市一起成長(zhǎng)。

河床公園暴雨水體管理系統(tǒng)策略圖

　　所以要求開發(fā)商的項(xiàng)目部門要去解決更多的問題，需要具備更多專業(yè)的知識(shí)，比如市政、排洪、生態(tài)，慢慢開始與各個(gè)不同的專業(yè)部門做對(duì)接。

　　未來的工作不在是和設(shè)計(jì)師坐下來談，而是在討論利用這個(gè)公園解決多少洪水治澇的問題。你會(huì)發(fā)現(xiàn)討論的專業(yè)內(nèi)容開始變了，是不是要用花崗巖這件問題，在未來不會(huì)太多時(shí)間去考慮，而做的更多的大數(shù)據(jù)和電腦暫時(shí)沒有辦法解決的事情。

　　懂得更多的專業(yè)，進(jìn)行更多專業(yè)的對(duì)接，將成為未來設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理者的核心價(jià)值。

　　4. 解決哪些問題，能更有效提高土地價(jià)值

　　當(dāng)我們看整個(gè)大城市系統(tǒng)的時(shí)候，再來看區(qū)域規(guī)劃，小區(qū)內(nèi)的景觀變得不那么重要的，要看整個(gè)大的宜居環(huán)境。在很多案例中，一個(gè)好的開放空間系統(tǒng)，大概在整個(gè)土地價(jià)值提升到19-20%左右。

北京華貿(mào)中心開放式空間實(shí)景

　　用大的城市的角度，來看一個(gè)土地價(jià)值的提升，比花90%的精力去研究要用要用什么材料，更能幫助產(chǎn)品溢價(jià)。這種邏輯對(duì)于大開發(fā)商來說更加容易，因?yàn)樗莆罩麄€(gè)城市的資源，配合進(jìn)行城市運(yùn)營(yíng)。開發(fā)商開始研究怎么將好的開放空間系統(tǒng)化，建造好的街道景觀。用整體環(huán)境來增加產(chǎn)品溢價(jià)，而不是在紅線的里面大量投入。

　　國(guó)內(nèi)我們花大量精力財(cái)力在紅線里面，外面代征綠地越少越好。在國(guó)外的住宅小區(qū)，常常在自己的紅線內(nèi)做景觀是滿足基本需要，樹種好就好了，常常花更多的精力去看城市界面的事情。

柏林某混合用地整體開發(fā)規(guī)劃來源:URL

　　比如ULR(UrbanLandInstitute)這個(gè)組織專門從開發(fā)商的角度來研究城市問題，他們關(guān)注更多紅線外的開放空間，城市系統(tǒng)長(zhǎng)成什么樣子，最后能對(duì)土地價(jià)值的提升拉高了多少。這在國(guó)外的開發(fā)商比較常見的規(guī)劃邏輯，花大部分的時(shí)間研究城市界面，花小部分的時(shí)間研究住宅之間景觀的樣子。

　　5. "長(zhǎng)條形"綠地提升土地價(jià)值最高

　　我們舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:當(dāng)一個(gè)公園在中心時(shí)，靠公園最近的土地價(jià)值是最高的，居住區(qū)里夠連接開放空間綠地的土地價(jià)值(住宅溢價(jià))是最高的。

　　所以當(dāng)下的綠地長(zhǎng)什么樣子?一個(gè)圓形的一個(gè)綠地，一個(gè)面積20公頃的正圓型綠地的話，它的邊界是1772公尺，如果把這個(gè)20公頃的綠地拉成100米長(zhǎng)、2500米寬，邊界變成了5200米。

與開放空間連接的土地價(jià)值分析圖

　　(萬(wàn)房地產(chǎn)研究院整理自繪)

　　今天的開發(fā)商作為一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)者，我們開始關(guān)注整個(gè)城市，創(chuàng)造一個(gè)開放空間系統(tǒng)來提升整個(gè)地塊的時(shí)候，那這是我們開創(chuàng)空間系統(tǒng)應(yīng)長(zhǎng)成是這樣、還是那樣?哪一種對(duì)我的土地價(jià)值提升最高的?這是我們未來要關(guān)注的問題!

高線公園從西30街向南面的自由女神像和世貿(mào)大廈原址看去

　　我們發(fā)現(xiàn)很多“長(zhǎng)條形”的景觀其實(shí)對(duì)整個(gè)城市(區(qū)域地塊)的帶動(dòng)是最厲害的。舉個(gè)例子來說，就是紐約的高線公園(從廢棄鐵路到最受歡迎的景點(diǎn))，大家都很清楚，2.4公里、橫跨22個(gè)街區(qū)的高線公園建成，把整個(gè)紐約下城的土地價(jià)值整個(gè)翻了好幾翻，公園的面積不見得特別大但是特別長(zhǎng)(邊界長(zhǎng))。

高線公園各區(qū)域市民互動(dòng)實(shí)景

　　傳統(tǒng)的例子--紐約中央公園，中央公園是一個(gè)長(zhǎng)條形的，它這個(gè)長(zhǎng)條形把整個(gè)上城的土地價(jià)值翻了好幾翻。追溯這個(gè)公園的歷史，一百年前這個(gè)公園是為流浪者提供休息的私密空間，而如今更重要的是為周邊土地開發(fā)服務(wù)。

環(huán)繞中央公園豪宅矗立，這里的房子都被來自全球的富豪們買下。圖片來源：視覺中國(guó)

中央公園平面圖。圖片來源：維基百科。

　　景觀歷史上，中央公園是很有趣的一個(gè)公園，當(dāng)初這個(gè)公園蓋的時(shí)候，就是當(dāng)初是在20世紀(jì)初期的時(shí)候，曼哈頓的下城住了大量的窮人，就是一堆人擠在地下室，擠在這個(gè)房子都很差的地方。所以景觀建筑師傅他就跟政府提議在北邊的，曼哈頓北邊蓋了一個(gè)大公園。這公園最早其是讓那些窮人有機(jī)會(huì)遠(yuǎn)離城市的擁擠，讓他們?nèi)ツ沁呅菹ⅲふ乙粋€(gè)自己的隱私的空間，也正是最早的概念使得鄰近公園的房地產(chǎn)成為紐約城市型高尚社區(qū)的代名詞。

　　我們看紐約高線公園、中央公園他們都是綠化用地比較長(zhǎng)的形態(tài)。利用“長(zhǎng)條形”公園系統(tǒng)來創(chuàng)造一個(gè)好的城市空間。

　　6. 城市運(yùn)營(yíng)商:開發(fā)商參與城市更新

　　在前幾年，我們?cè)谂_(tái)灣的臺(tái)中做了一個(gè)很有趣的項(xiàng)目。開發(fā)商找到我們，臺(tái)中有一個(gè)“長(zhǎng)條形”綠帶，開發(fā)商其實(shí)在這條綠帶的周邊有好幾塊地。他們要開始開發(fā)這塊地了，剛好原有城市綠帶已經(jīng)開始有點(diǎn)破損了。所以開發(fā)商做第一件事情是，委托我們把地塊之外已開始破舊的的城市開放，周邊重新整理。

草悟道“長(zhǎng)條形”綠地與開放空間規(guī)劃過程圖

　　因?yàn)楫?dāng)初政府種的樹是淺根植物，然后就導(dǎo)致它的土都會(huì)翻起來，整條綠地系統(tǒng)基本上很少有人去，改造之初特別的破舊。

:草悟道街景

　　于是我們做了一個(gè)很有名的“臺(tái)中草悟道”的規(guī)劃，整理出新的樣子，很漂亮;然后(周邊商業(yè))把誠(chéng)品書局引進(jìn)來，配備一個(gè)大草坪，誠(chéng)品書局外頭有一些室外咖啡;在假日的時(shí)候會(huì)有一些市集，有一些創(chuàng)意的文創(chuàng)。

　　這個(gè)開發(fā)商的土地并沒有很快的開發(fā)，他們第一件做的事情是利用做這個(gè)公園來養(yǎng)地。你說他真傻他自己不花錢?到了跟政府協(xié)調(diào)的過程，開發(fā)商說我出百分之多少，支付設(shè)計(jì)費(fèi)。我們跟政府做好提案，讓政府去實(shí)施，最后他土地再漲20%以上。

整個(gè)地塊鳥瞰實(shí)景

　　2013年周邊地塊被評(píng)為豪宅新興潛力區(qū)，因當(dāng)年臺(tái)灣豪宅總價(jià)多在2至3千萬(wàn)新臺(tái)幣，只有臺(tái)中七期4至8千萬(wàn)元的對(duì)折價(jià)。可見住宅溢價(jià)拉高了不止20%

　　隨著這條綠帶整治之后，把產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)去，整體規(guī)劃出比較大的綠地，我的商業(yè)在哪里，其他功能在哪里，哪一塊地先不開發(fā)，先做什么，哪一塊地后開發(fā)，比如其中一個(gè)地塊，開發(fā)商把現(xiàn)有的房子，先蓋室外的美術(shù)館，最后再來開發(fā)這塊地。開發(fā)商的這種算法，是計(jì)算未來5到10年的最大的土地價(jià)值。

長(zhǎng)達(dá)3.6公里的草悟道，已成為臺(tái)中文創(chuàng)資源最為聚集的區(qū)域。

　　這樣的開發(fā)思路在國(guó)外來說是一個(gè)很正常的思路。就是說，我今天一個(gè)開發(fā)商角色跟政府成為一個(gè)合作伙伴，然后我們開始去看這個(gè)城市長(zhǎng)什么樣子，我們?cè)趺慈ヌ嵘司拥沫h(huán)境，然后最后開發(fā)商從中獲利。

　　那過去的中國(guó)開發(fā)商因?yàn)楣?jié)奏速度太快，一塊地一塊地的走，那未來開始轉(zhuǎn)型成為城市的運(yùn)營(yíng)者的角色以后，那個(gè)時(shí)候作為一個(gè)規(guī)劃、景觀專業(yè)關(guān)注的方向就不一樣了，更多的項(xiàng)目是要以“長(zhǎng)期現(xiàn)金流”的開發(fā)角度來計(jì)算。

　　那這個(gè)時(shí)候你關(guān)注的焦點(diǎn)真的常常就不是在我這個(gè)紅線里頭，到底會(huì)怎么去做這個(gè)事情，開始要思考作為一個(gè)城市一部分。設(shè)計(jì)管理開始與不同的專業(yè)對(duì)接，我們來打造一個(gè)更好的宜居環(huán)境。

　　7. 六本木：另一種城市更新邏輯

六本木森大廈52層瞭望臺(tái)

　　另外一個(gè)例子，東京的中城。東京的中城大概是整個(gè)六本木地區(qū)，六本木之于東京，如同三里屯之于北京。

　　日本經(jīng)濟(jì)泡沫破掉之后，六本木地區(qū)開始很快速的衰敗下來，因?yàn)檎w區(qū)域比較老，包括防火、消防都有諸多問題，治安也很差，陸續(xù)一些大的開發(fā)商介入去重新做六本木的一個(gè)“整形”。

　　上:六本木之丘現(xiàn)狀實(shí)景，改造后每年迎接近4500萬(wàn)客流量，是東京迪士尼的四倍。

　　大概從90年代初期做到現(xiàn)在，大概要花個(gè)二三十年的時(shí)間，那到第一個(gè)最有名的案子就是“六本木之丘”。六本木之丘做出一個(gè)重要轉(zhuǎn)型其實(shí)是公共土地的釋放，那就是把幾塊地，剛好那個(gè)時(shí)候日本要開發(fā)東京港地區(qū)，朝日電視臺(tái)從那個(gè)地方一塊土地搬出去，把土地釋放出來，然后做了“六本木之丘”。

東京中城實(shí)景

　　第二個(gè)更大的成功例子就是這個(gè)東京中城。東京中城基本上原來是日本一個(gè)防衛(wèi)廳一塊土地，里邊有2000棵櫻花樹，很老的櫻花樹，非常美的地方但卻被圍起來。后來這個(gè)土地釋放出來之后重新開發(fā)。

東京中城效果圖及平面

　　靠“東京中城”和“六本木之丘”這兩個(gè)項(xiàng)目基本上把整個(gè)六本木翻了一番，項(xiàng)目的基本邏輯就是利用土地整理。我利用土地整理，把部分東西搬走，然后創(chuàng)造一些新的開發(fā)基本點(diǎn)，這也是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在也在做的事情。

東京中城綠化面積大約4000㎡

　　但是我們現(xiàn)在來看中城的這個(gè)規(guī)劃，中城規(guī)劃我們先看數(shù)據(jù)是:東京中城占地10公頃，但是公共開放空間比重大概是50%;將所有的高密度的東西集中一區(qū)域，里頭有住宅、酒店、辦公，以及一個(gè)很大的商業(yè)，中城把50%的土地其實(shí)是留給社會(huì)大眾去做公園的。

　　在日本，這樣的開發(fā)模式也是比較正常的，這個(gè)其實(shí)是最重要的一個(gè)思維。基本上中城開放的50%的土地做了公眾開放的綠地空間，最后來讓自己所有物業(yè)房產(chǎn)達(dá)到一個(gè)升值的目的。那這是第一件事情是要跟大家談的。

　　第二件事情是六本木地區(qū)，其實(shí)交通是很大一個(gè)問題。日本和香港的開發(fā)商都也比較專業(yè)。他們通常解決一個(gè)開發(fā)的問題，第一看的就是交通，不能讓塞車吧?對(duì)不對(duì)!所以你很難想象對(duì)六本木這個(gè)中城這個(gè)項(xiàng)目，它有很大的一條路，從這個(gè)地塊穿過去。為什么?這是交通問題，不可能把自己的紅線封住，讓外頭繼續(xù)塞車，然后區(qū)域交通出現(xiàn)很大問題。

六本木新城平面

　　比如我們公司在華貿(mào)，你知道每天下午五點(diǎn)，四點(diǎn)半我要離開華貿(mào)到機(jī)場(chǎng)要花四十分鐘，我才能離開華貿(mào)地區(qū)。

　　交通問題對(duì)一個(gè)開發(fā)的地塊來說非常非常關(guān)鍵，但國(guó)內(nèi)開發(fā)商其實(shí)在前期對(duì)交通的問題特別不重視，慢慢現(xiàn)在開始對(duì)交通比較重視。尤其是是混合商業(yè)使用的項(xiàng)目，常常都想要不想讓車子進(jìn)來，其實(shí)是一個(gè)很奇怪的一個(gè)想法。

　　那個(gè)時(shí)候我們最早龍湖在重慶做北城天街，他們想要整改，提出我們想怎么怎么改，我說你先把交通的問題解決再說吧!早期的開發(fā)商，其實(shí)基本上不會(huì)想留出道路在自己這個(gè)紅線范圍之內(nèi)的。

　　如果大家回想看看，絕對(duì)不會(huì)說我盡量要一個(gè)人行環(huán)境，全部布置一個(gè)大的服務(wù)區(qū)，開發(fā)商不太喜歡把車子帶進(jìn)他們的開發(fā)地塊，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)項(xiàng)目基本上發(fā)現(xiàn)這種大的購(gòu)物中心，你都不知道去哪里叫出租車。

六本木新城交通布局圖，包括成地鐵、巴士、出租車、自駕、自行車、機(jī)場(chǎng)直達(dá)6種往來方式做了詳細(xì)的布局規(guī)劃。

　　但在國(guó)外有一些比較好的項(xiàng)目，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它絕對(duì)有規(guī)劃，哪里是停出租車的地方，哪里是入座區(qū)等等。他們的規(guī)劃常常是，一條很重要的城市道路穿過整個(gè)開發(fā)區(qū)。

　　所以其實(shí)我們?cè)诟愀壑玫亍⑷鸢不蚱渌愀坶_發(fā)商，開發(fā)整個(gè)項(xiàng)目做景觀這塊，他們很專業(yè)。第一個(gè)解決是未來景觀開放的空間跟交通的部分怎么去結(jié)合，哪里是出租車的落客區(qū)，哪里是其他重要功能區(qū)域。所以交通與開放空間的融合這個(gè)方面捋順了，整個(gè)項(xiàng)目基本上才能做好的，不會(huì)出大的問題。區(qū)域內(nèi)如何栽樹和用花崗巖還是用其他石材地都是后續(xù)的事情。大環(huán)境做好了，是最關(guān)鍵的一件事情。

　　這個(gè)是我們?cè)摻鉀Q的問題:

　　第一:改善整個(gè)地塊面臨的城市問題;

　　第二:利用開放空間與開發(fā)地塊最做好的一個(gè)連接;

　　第三:創(chuàng)造一個(gè)更好的更舒適的環(huán)境達(dá)到土地升值。

　　8. 小鎮(zhèn)思維下的景觀規(guī)劃視野

萬(wàn)科產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目軍莊·香山小鎮(zhèn)

　　其實(shí)，我今天沒有跟大家談設(shè)計(jì)，因?yàn)槟莻€(gè)東西對(duì)我來說我覺得，在未來真不是那么重要。大數(shù)據(jù)資料建立后，隨時(shí)有一堆東西都可以快速參考。

　　我們?cè)谡勥@個(gè)今天專業(yè)，作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，或作為開發(fā)商的項(xiàng)目部產(chǎn)品研發(fā)，我們未來的一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域我們要加強(qiáng)自己的知識(shí)廣度。而對(duì)于開發(fā)商來說，重要的是如何提升土地價(jià)值成和怎么去更好項(xiàng)目管理。

　　再比如說今天開發(fā)商做一個(gè)小鎮(zhèn)。作為一個(gè)景觀建筑師來說，我今天對(duì)于種樹這件事情，會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)劃基本是在大的生態(tài)系統(tǒng)里的頭的一個(gè)部分，它不是在那個(gè)紅線里頭。你是要用你的種樹規(guī)劃這件事情，去滿足整個(gè)大地區(qū)的一個(gè)生態(tài)加分。你就不是想說我今天想這個(gè)樹比較漂亮就可以種，我們開始要想的使用大的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，來去研究怎么把這個(gè)樹種好，用一個(gè)造林方式來種樹。

　　做小鎮(zhèn)那么是不是要研究了造林了?不是我今天做了一個(gè)漂亮的景觀的樹!因?yàn)槟愕囊曇安灰粯樱愕囊曇笆窃诖蟮牡貐^(qū)的生態(tài)系統(tǒng)里頭，來做造林這件事情。你跳出景觀專業(yè)外來看，最后可能面臨是一個(gè)森林管理的一件事情。

在產(chǎn)品中融入了門頭溝當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)工藝，精編工藝，與當(dāng)?shù)卦∶窈献魍瓿伞＿@也是后文提到文化、自然資源等整合。

　　9. 人工智能時(shí)代項(xiàng)目管理的價(jià)值?

　　作為一個(gè)甲方的項(xiàng)目管理，或者是一個(gè)乙方設(shè)計(jì)，我們開始去整合更多的資源，可能是教育、文化的資源，可能是自然的資源，各式各樣的資源。不再是你以前心目中所謂的供應(yīng)商，就是提供石材、提供鋼材。這些資源擴(kuò)展是超乎你想象之大的，那才有可能做出一些有趣的事情。

　　所以最后我的一些結(jié)論就是說，我剛才談到這么多，我大概節(jié)了幾件事情說，作為一個(gè)未來的設(shè)計(jì)管理，我大概結(jié)論四件事情:

　　第一：我們跳出用地的紅線來看景觀設(shè)計(jì)，這個(gè)大家已經(jīng)在做了;

　　第二：是跳出園林專業(yè)我們來看景觀設(shè)計(jì)管理;

　　第三：從資源整合的角度來看設(shè)計(jì)管理;

　　第四：從科技發(fā)展來看設(shè)計(jì)管理。

　　所以，今天這大概就是我跟大家報(bào)告的內(nèi)容。

　　很抱歉，沒跟大家談設(shè)計(jì)。我談的是未來，我們今天作為一個(gè)景觀設(shè)計(jì)師，我很有強(qiáng)烈的工作被人工智能淘汰的危機(jī)感。我希望大家也同時(shí)有這樣的一個(gè)危機(jī)感。當(dāng)你有這樣一個(gè)危機(jī)感的時(shí)候，你再回頭來看我今天在未來，作為一個(gè)景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃，無論是甲方也好，還是乙方也好，我能夠展現(xiàn)出我最大的價(jià)值該在什么地方。這個(gè)是我跟大家的報(bào)告，謝謝大家!