奧雅設計集團創始人、首席設計師李寶章

　　一、項目負責人需要有什么樣的品質

　　1.Business sense(要具備商業的意識)

　　2.Curiosity and lifelong learning (要有好奇心和一生學習的意識)

　　3. Design and aesthetic sense(要有設計和美學的意識)

　　4. Team player , collaborator and negotiator(作為團隊成員，交流者和協商者的意識)

　　5.Stewardship of the environment and understanding of natural resources (具備保護環境和認識自然資源價值的使命感)

　　6.Commitment to people and communication skills(對人的承諾和負責以及交流溝通的技巧)

　　7.Perseverance, persistence and patience(毅力，堅持和耐心的品質)

　　8.Integrity(正直誠實的品質)

　　9.Passion , dedication and conviction(熱情，奉獻和信念的品質)

　　10.Balance(平衡事務的能力)

　　11. Ability to synthesize information and/or to be a big-picture thinker(有整合信息的能力和有成為一個大局觀統籌思考者的能力)

　　二、奧雅分公司super團隊和它們背后的奧雅團隊精神

　　深圳super團隊的團隊精神

　　1.團隊領導是一種風格，而不是一門技術

　　2.個人角色定位和心態

　　3.尊重和信任

　　4.公正和判斷

　　5.開放的心態和開闊的視野

　　6.組建團隊

　　7.了解團隊

　　8.建立信任

　　9.高效工作

　　10.快樂生活

　　北京super團隊的團隊精神

　　1.你就是創始人

　　a) 要有創始人的心態和思維，要有高度的責任感；

　　b) 像創始人一樣行動，你可以引領你所在團隊的工作和生活方式；

　　c) 你需要有同樣的價值觀和相同目標的人，對成員要發展和優化

　　2.嚴把質量關，絕不將就

　　a) 自己不滿意的不要給我看；

　　b) 我們不滿意的不要給甲方看；

　　c) 質量并不是一成不變，根據時間要求變更質量評定標準；

　　3.結果導向型思維

　　a) 分配任務的同時制定工作目標

　　b) 每個人都要清晰；現階段自己的全部任務以及需要完成的標準；

　　c) 做好計劃，每個階段都要有一個deadline

　　4.關注團隊成員的職業發展與個人幸福

　　a) 年度溝通：年初，年末，職業發展規劃（關于學習，加薪和晉升）

　　b) 個人幸福：觀察組員情緒和心理動態，及時提供合理貼心建議

　　c) 快樂生活：每個人都可以跟項目經理開玩笑，直接稱呼名字或綽號，定期活動

　　5.重視溝通，聆聽和合作

　　a) 平等的心態

　　b) 傾聽不同的聲音

　　c) 必要時尋求公司的幫助

　　6. 扎實的專業技能可為組員提供良好的建議

　　a) 設計為本

　　b) 不斷完善和學習

　　c) 我不做不代表我不會做

　　7. 你的思想決定你學習的態度和做事的態度

　　a) 不斷完善自己的技能，有所準備并時刻準備

　　b) 充分的積極主動性（主動工作，帶著問題的解決方式來找項目經理）

　　c) 責任心（一個任務一張圖也要努力做好，不找借口，先完成再完美）

　　d) 學習精神（設計要不斷思考，并在不同層面開闊眼界，虛心請教）

　　e) 合作精神（時刻記住自己在團隊中的位置，單打獨頭并不能高效的完成工作）

　　總結：團隊管理=管事+做人=管理自己

　　（本文為清華大學建筑學院風景園林實務課講座摘要，摘編自“THU風景園林”公眾號）