隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控的逐漸加碼，房地產(chǎn)向居住屬性的回歸變得越來越明顯，城市的房地產(chǎn)開發(fā)終將回歸沉寂，當(dāng)房地產(chǎn)大潮退去之后，各大房地產(chǎn)開發(fā)商都開始陷入了一種窘境，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式變得難以為繼，但是新的模式又沒有產(chǎn)生，在這樣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大量的房地產(chǎn)企業(yè)都在尋找未來的發(fā)展可能。這個時候，一個國家的政策引發(fā)了房地產(chǎn)企業(yè)的廣泛關(guān)注。

　　去年7月份，國家發(fā)改委、住建部、財政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展特色小城鎮(zhèn)培育工作的通知》中明確，到2020年爭取培育1000個左右各具特色、富有活力的新城鎮(zhèn)。在規(guī)劃剛剛出臺的時候，城市住房市場一片大好，房地產(chǎn)企業(yè)還沒能意識到政策的價值，然而隨著房地產(chǎn)市場的逐漸收緊，大量的房地產(chǎn)企業(yè)開始意識到規(guī)劃的價值，特色小鎮(zhèn)一時間炙手可熱。

　　今天我們就來聊一聊，房地產(chǎn)的特殊領(lǐng)域，特色小鎮(zhèn)以及其背后潛藏的風(fēng)險。

　　一、如日中天的特色小鎮(zhèn)

　　在新政規(guī)劃推出之后，各級房地產(chǎn)企業(yè)迅速找到了其中的商機，根據(jù)澎湃新聞的不完全統(tǒng)計，包括碧桂園、華夏幸福、綠城、綠地、融創(chuàng)、華僑城、雅居樂、陽光城等企業(yè)在特色小鎮(zhèn)方面均有新的動作。截至2017年5月，碧桂園已經(jīng)成功布局了5個科技小鎮(zhèn)，綠地控股已經(jīng)把特色小鎮(zhèn)列入自己的2017年發(fā)展戰(zhàn)略，將選擇有大城市購買力溢出效應(yīng)為支撐的一二線重點城市遠(yuǎn)郊，啟動特色小鎮(zhèn)大盤項目。華僑城也計劃構(gòu)建100座具有中國傳統(tǒng)民俗文化特色的小鎮(zhèn)，時代地產(chǎn)則宣布5年內(nèi)投資9000億布局30個“未來小鎮(zhèn)”項目。

　　可以說，各家房地產(chǎn)企業(yè)是你方唱罷我登場，八仙過海各顯神通，讓原先從熱點城市撤離的房地產(chǎn)資金與項目有了新的投資方向。誠然，從促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，發(fā)展特色小鎮(zhèn)是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要舉措，如果做得好肯定能夠利國利民。

　　瀚哥仔細(xì)研究了特色小鎮(zhèn)的發(fā)展思路，認(rèn)為其發(fā)展的脈絡(luò)有著兩種很顯著的發(fā)展趨勢，一種趨勢是承接歐美各國城市郊區(qū)城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，隨著歐美各國中心城市的快速發(fā)展，中心城市的房地產(chǎn)價格也存在著快速上漲的態(tài)勢，導(dǎo)致了大批的城市居民開始選擇離開市中心向著城市的郊區(qū)前進(jìn)，于是在城市周圍形成了大量的郊區(qū)城市居民點，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展成為特色小鎮(zhèn)。另一種則是文化旅游的盛行，在中國的廣大農(nóng)村曾經(jīng)存在著大量具有文化特色的小鎮(zhèn)，眾所周知的有周莊、木瀆、南潯、朱家角、古北口等等，這些古鎮(zhèn)借助其地方特色成為了不少地方的一張旅游名片，如果能夠?qū)⑦@樣的小鎮(zhèn)發(fā)掘出來，不僅僅是形成了新的發(fā)展方式，更是對傳統(tǒng)文化的繼承與傳揚。

　　從這兩個發(fā)展的思路來說，特色小鎮(zhèn)的發(fā)展無疑是一種極為有利的發(fā)展方向，前者能夠有效地緩解中心城市的人口壓力，等于是形成了中心城市衛(wèi)星城，能夠用不高的價格讓更多的居民可以擁有不錯的居住環(huán)境，后一種則是對于文化遺產(chǎn)的挖掘與繼承，更是對于旅游資源的集中化利用。但是，另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)如此大搞快上，這種做法卻讓人不得不引發(fā)憂慮。是不是只要房地產(chǎn)的資金到位了，房地產(chǎn)的項目到位，房地產(chǎn)的土地到位了就一定能夠?qū)崿F(xiàn)特色小鎮(zhèn)的發(fā)展呢？

　　二、特色小鎮(zhèn)發(fā)展熱潮背后的房地產(chǎn)隱憂

　　瀚哥認(rèn)為，現(xiàn)在各家房地產(chǎn)企業(yè)快速上馬特色小鎮(zhèn)項目，其實是一種房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)荒和發(fā)展方向不明的情況下的一種較為盲目的投資行為，這種行為所存在的風(fēng)險隱患依然較大。對于中國的房地產(chǎn)企業(yè)來說，一些大型房地產(chǎn)公司完全有能力也有實力在兩到三年之內(nèi)將某個小鎮(zhèn)建設(shè)成為符合規(guī)劃要求的，高大上的特色小鎮(zhèn)物理空間，不說別的光是高樓林立或者古色保存都是很容易做到的。但是，筑巢引鳳，巢穴并不難筑，但是鳳凰該怎么引，如何能夠把小鎮(zhèn)建起了，把人吸引來，并把人留下來都是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的大難題。

　　房地產(chǎn)企業(yè)必須要面臨的難題主要可以歸納為以下幾個方面：

　　一是千鎮(zhèn)一面同質(zhì)化問題如何解決。不知道大家有沒有這樣的感覺，無論是大名鼎鼎的烏鎮(zhèn)、周莊，或者木瀆、南潯，亦或上海市內(nèi)的朱家角與七寶古鎮(zhèn)，其風(fēng)格具有著非常大的相似性，很多人感覺是去過一個之后再去其他的新鮮感就消退的非常厲害，甚至有人覺得是去過一個之后，再去其他的就沒有什么意義了。而與小鎮(zhèn)相連的產(chǎn)業(yè)，比如說旅游紀(jì)念品，旅游餐飲，旅游住宿都是極度相似化的，有可能你在上海的小鎮(zhèn)和云南的小鎮(zhèn)買到的都是同樣的東西。姑且不論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)在開發(fā)的小鎮(zhèn)如何，光是現(xiàn)在現(xiàn)有的名鎮(zhèn)都難以做到如何打造自身的差異化競爭優(yōu)勢，而房地產(chǎn)開發(fā)商要做到更是難上加難。

　　二特色小鎮(zhèn)如何能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)所做的特色小鎮(zhèn)有著如下的四種類型，分別是產(chǎn)業(yè)新城、文旅小鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)以及科技服務(wù)型小鎮(zhèn)，對于大多數(shù)開發(fā)商而言小鎮(zhèn)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案都很明確，但是小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案卻都普遍比較模糊，如何能夠?qū)⑿℃?zhèn)建設(shè)與小鎮(zhèn)發(fā)展聯(lián)系到一起，甚至通過小鎮(zhèn)建設(shè)帶動小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為了擺在開發(fā)商面前的巨大問題，如何避免小鎮(zhèn)成為純粹的房地產(chǎn)化開發(fā)項目，實在值得警惕。

　　三是特色小鎮(zhèn)如何能夠持續(xù)盈利。大家都覺得烏鎮(zhèn)、周莊這些已有的小鎮(zhèn)都是日進(jìn)斗金的盈利大戶，特色小鎮(zhèn)想要盈利應(yīng)該不難。但是，理想很豐滿，現(xiàn)實卻往往非常骨干，中國有傳統(tǒng)歷史文化積淀的小鎮(zhèn)可謂成千上萬，近些年來做過完整開發(fā)的也不少，但是真正實現(xiàn)盈利的只有很少的一部分，大部分小鎮(zhèn)的發(fā)展都處于虧損的狀態(tài)，特色小鎮(zhèn)是建設(shè)容易盈利難，基本上從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來說，一個優(yōu)質(zhì)的小鎮(zhèn)項目如果要實現(xiàn)持續(xù)性盈利可能沒有十年之功都是不太可能的事情。如果不能實現(xiàn)小鎮(zhèn)的持續(xù)性盈利，房地產(chǎn)企業(yè)今天的蜂擁而上，未來可能會陸續(xù)退出，最終的結(jié)果是小鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐木用袷軗p。

　　瀚哥認(rèn)為，一個城鎮(zhèn)的形成是一個長期經(jīng)濟發(fā)展和文化積淀的過程，絕不是一家企業(yè)通過大上快干就能夠輕易解決的事情，如果不能合理的規(guī)劃并認(rèn)真研究形成小鎮(zhèn)建設(shè)的商業(yè)模式，現(xiàn)在紛紛上馬的小鎮(zhèn)項目就有可能成為新的房地產(chǎn)鬼城，如何能夠規(guī)避風(fēng)險，真正實現(xiàn)盈利正在考驗著房地產(chǎn)的企業(yè)們。