中國幅員遼闊，強制推廣難度非常大，綠色建筑推廣示范區(qū)其實是可以嘗試的一種方式，輔助以對新建筑和既有建筑的相關(guān)立法進(jìn)行規(guī)范，加上綠色基金、貸款等經(jīng)濟激勵，慢慢將成功經(jīng)驗全國推廣。今年1月1日實行的新《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》中，綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)將從過去的引導(dǎo)，逐步擴大到強制，強制范圍也要逐步擴大。但綠色建筑評定的“設(shè)計標(biāo)識”類別依然存在。這就仍為綠建認(rèn)證留下空子，大部分的開發(fā)商在取得了設(shè)計標(biāo)識后，不再申請運營標(biāo)識，“紙上談綠”的情況因此難以根治。這一點可以參考新加坡Green Mark的認(rèn)證程序，建設(shè)完成之后持續(xù)對建筑能耗進(jìn)行跟蹤，動態(tài)評定其綠色等級。

　　第二，對技術(shù)進(jìn)行全盤平衡考慮，與本土國情結(jié)合。新加坡在綠建推廣過程中最高的指揮原則是，要最大程度地保持原有生態(tài)環(huán)境，技術(shù)和原料都要以此為最高標(biāo)準(zhǔn)。在綠色建筑設(shè)計過程中，新加坡政府和開發(fā)商會在項目前期，對各個責(zé)任方進(jìn)行“整體設(shè)計”，從立項、規(guī)劃到施工以及后期使用的全過程中運用的技術(shù)進(jìn)行全盤平衡考慮。

　　中國可以借鑒的是，首先在引進(jìn)和吸收國外先進(jìn)綠建技術(shù)的基礎(chǔ)上，提高機構(gòu)專業(yè)性，注重對綠建人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)整體作業(yè)和協(xié)調(diào)作業(yè)；同時也是更重要的是，因地制宜，找到與地域現(xiàn)實的融合點，不能為綠色而綠色，正如新加坡建設(shè)局國際開發(fā)署署長許麟濟所說，人性化才是真正的綠色。

　　第三，公眾意識的培養(yǎng)和教育。為了讓業(yè)主、開放商等了解綠色建筑對市場各方是互惠互利的，新加坡政府花費了很大時間和人力成本。

　　十年前，新加坡建設(shè)局剛剛推出Green Mark綠色建筑認(rèn)證體系時，開發(fā)商同樣不買賬。新加坡建設(shè)局為此做了大量的努力和研究，用數(shù)據(jù)告訴開發(fā)商，那些獲得認(rèn)證的建筑，除了能節(jié)省大量成本之外，且商業(yè)價值有顯著升高。

　　新加坡會用類似的案例，把權(quán)威機構(gòu)的成本效益分析公之于眾，一點一點教化，一步一步培養(yǎng)，最終形成了全社會對綠建的高度認(rèn)同，大大刺激綠色建筑市場的發(fā)展。更重要的是，新加坡已經(jīng)形成了一個明顯的責(zé)任意識氛圍，大型開發(fā)商和公司機構(gòu)都意識到履行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)之于社會的意義和之于自己的利益共生共長。

　　中國目前在綠建領(lǐng)域遭遇的問題，新加坡也曾經(jīng)歷過，但是新加坡政府在管理、學(xué)界在技術(shù)、公眾在意識上的多方位努力為這個彈丸之國探索出了一條可持續(xù)可復(fù)制的道路。中國可以拿來為己所用，但并不意味著這是一條捷徑。日拱一卒，功不唐捐，綠色建筑能在中國結(jié)出多大的果實還有賴于日積月累的功夫。