三、細心呵護園區，讓園博園常“靚”

　　為了讓園博園始終保持靚麗的“身段”和“容顏”，近年來，園博園的干部職工幾乎把所有的情感傾注其中，從基礎設施設備維護保養、環境保潔、植物養護等多方面細心呵護。一是搞好基礎設施設備維護。重慶園博園因建設時間短，高填方的量比較大，再加上有127個展園，7座橋梁、三個隧道、12萬平方的仿古建筑和28.6公里的道路，再加之高巖、滑坡地較多，給園區的維修維護帶來了很大的工作量。為此，采區劃片、分類的管理模式，通過外包和自管兩種辦法，嚴格做到按時維護、即時補修、定時維修、應急搶修、跟蹤保養，保證了園區的維修維護效果，達到了“常看常新”的目的。與此同時，為了保證龍景湖的水質，在屬地北部新區市政、環保等部門的配合下，采取了截斷外圍污染源、增加水的內動力，栽植水生植物，嚴排內源污染等手段，確保了龍景湖的水質。通過定期檢測，達到了公園四類水的標準，受到了游客們的好評。二是嚴格清掃保潔，讓園區始終保持潔凈。經過重慶市政府采購與大正物業公司簽訂清掃保潔服務合同，對整個園區清掃保潔采取分片區管理，對清掃保潔人員實行網格化片區責任制，并根據《重慶園博園物業保潔考核實施細則》進行考核。保證了整個園區內清掃保潔不留死角。三年來，由于監督管理到位，保潔人員愛崗敬業，保潔效果好，一直得到廣大市民和游客好評，也多次得到了市領導和局領導的贊許。三是規范綠化養護，讓園區植物景觀更美。園區內涉及綠化養護的面積達140余萬平米，有大小喬灌木5萬余株。為了提高園區的景觀效果，重慶園博園一方面抓好植物的修枝整型等常規性養護，另一方面適時增添時令花卉，調整充實色葉、觀花、觀果等植物，增加園區景觀特性，同時沿湖添栽大量水生植物，既促進了水質的凈化，又點綴了園區景觀。三年來，共引進觀賞性喬木1500余株，耐旱植物20多個品種，增添時令花卉100萬余盆，園區植物長勢良好，呈現勃勃生機，景觀更加迷人，時時彰顯山水園林魅力。

　　四、嚴格注重安全，讓園博園常“穩”

　　安全穩定，是單位發展的重要基礎和保證，重慶園博園因占地面積寬，涉及的安全生產內容多，尤其是用電安全、龍景湖水面和游客安全、電瓶車和游船的營運安全、古建筑物的防火安全、餐飲的食品安全，乃至國家財產和現金的管理安全等等，都給園區帶來了極大的壓力。為確保安全目標的實現，在局黨組的堅強領導下，園博園黨政班子高度重視此項工作，嚴格實行了“一把手”負總責，分管領導為第一責任人，相關科室為主體責任的安全生產責任制度。堅持從安全宣傳教育、突發事件的應急演練、建立安全生產臺賬，保證安全生產經營，監督安保聯營單位的保安工作等方面入手狠抓了安全生產管理，增強了全園職工的安全生產意識，強化了各主體單位的責任，收到了良好的效果。通過常抓不懈，群策群力，三年來，重慶園博園實現了零事故、零案件、零傷亡的安全生產目標，為園區的持續健康發展創造了有利條件。

　　五、注重人才培養，讓園博園常“進”

　　人才隊伍是事業發展的內動力，單位要想全面推進必須要有優秀人才予以支撐。近三年，園博園為了提高工作質量和效果，除了對人員安排實行一人多崗，一崗多能，在待遇上實行獎勤罰懶外，更重要的是把功夫下在儲備后續發展所需要的人才、挖掘現有人員的潛能、為科技人才和知識分子創建良好的工作環境上，以達到鼓勵職工愛學習，勤鉆研，形成一個愛崗、敬業、團結、奉獻的團隊目的。為此，出臺了《重慶市園博園管理處職工在職培訓學習和配套獎勵管理相關辦法》，定期對干部職工開展綜合技能培訓，有針對性的派遣相關人員到外省市兄弟單位進行學習交流，鼓勵在職人員參加繼續教育學習，收到了較好的效果。三年中，共組織專題培訓25場次，有15名職工參加在職繼續教育學習，獲得研究生學歷4名，在讀人員3名，獲得高級工程師職稱3人，有4名同志得到了提拔重用。通過人才的培養，大大提升了管理隊伍的能力素質，激發了園博園干事創業的活力，單位不斷取得新的成績和進步：先后獲得中華全國總工會授予的“工人先鋒號”、國家住建部授予的“人居環境范例獎”、國家4A級風景區、全國“思想政治工作先進單位”等10多項榮譽，并累計接待游客達880萬人次（中外嘉賓2.85萬余人），經營收入13150萬元，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。