隨著城鎮化建設的提出和推進，園林景觀被稱為朝陽產業，其發展勢頭近幾年甚為迅速，而其領軍企業東方園林、何巧女更是這個行業的一道特殊的風景。

　　何巧女/年齡：48歲/籍貫：浙江金華/職務：董事長/公司總部：北京市/所屬行業：建筑建材/持股比例：持有東方園林58.59%股權/股東地位：實際控制人

　　截至理財周報富人資源實驗室7月4日的統計，東方園林董事長何巧女及其丈夫唐凱持有上市公司東方園林58.59%股權，何巧女家族財富達到100.10億元，排在中國家族財富榜第76位。

　　夫妻檔“勤儉持家”

　　北京市朝陽區北苑家園7號，一棟5層辦公樓。它在高樓聳立的京城并不顯眼，卻是中國園藝行業龍頭老大——東方園林的總部。從奧運會體育中心的園林工程到首都機場綠化景觀都是出自它的手筆。

　　東方園林是中國A股上市的第一家園林景觀企業。從持股結構來看，東方園林是典型的“家族式企業”。多年來，何巧女及其丈夫唐凱掌控著東方園林的一舉一動。

　　何巧女最初接觸園藝是受其從事花卉苗木生意的父親影響。1984年，何巧女考入北京林業大學。彼時，她可能還未想到園藝行業會為她開啟怎樣的財富之路。

　　大學畢業之后的何巧女最初到杭州植物園工作，成為一名工程師。1990年北京亞運會舉辦，何巧女辭去公職隨父親北上。她憑著優越的外語水平，專門向外國人推銷盆景，何巧女成了一名“盆景銷售商”，幾百元的盆景算得上是她在園藝界賺的“第一桶金”。

　　之后，何巧女相繼承接了京廣中心、國貿中心、新世紀(002280,股吧)飯店等單位的園藝相關業務，并且開始經營花店。到1993年下半年，何巧女已積累近百萬元的資金，這成為她最原始的資本積累。同年，她創辦了東方園林藝術服務部。

　　何巧女的業務范圍并沒有一直局限在銷售上。1994年，何巧女開始進入園林地產領域。那時，北京正大規模開發現在的北四環、機場路的地塊，拔地而起的樓盤讓何巧女再一次看到了商機，她開始帶著施工隊奔忙在這些樓盤中做綠化工程。“1995、1996年那個時候，幾乎全北京的外銷樓盤園林都是我們做的。”何巧女曾說。

　　也就是在這一年，何巧女認識了現在的丈夫唐凱。經過幾年的奮斗，何巧女的公司產值達到億元，成為同行業中的佼佼者。這一段時期，何巧女原始資本在地產園林項目中瘋狂增長。回憶財富積累的過程，何巧女說，“創業時候的老板就是個大業務員，很多事情都需要自己親自去做，一天工作16個小時以上。”

　　2000年，東方園林在強大的資金基礎上成立。何巧女的園藝事業開始進入產業化發展階段。在上市前的幾年內，何巧女與丈夫唐凱不斷擴大東方(600327,股吧)園林的規模，先后接手了包括北京奧運會園林項目在內的幾個大型園林工程，并在華北、東北等地不斷擴張。2001年，何巧女為了培育和壯大自己在園林設計方面的力量，又獨資設立了自己的子公司——北京東方利禾景觀設計公司。東方園林的業務范圍一步步擴大。

　　中國園林行業的發展，除了需要提高研發水平、創新商業模式，資本也扮演著非常重要的角色。2001年，創業版的消息傳來，何巧女聯系了幾家券商開始向創業板沖刺。

　　這是一段讓所有人都感到莫名的興奮的時期。東方園林向創業板沖刺的同時，給何巧女重大打擊的政策信號出現了，在納斯達克泡沫破滅之后，監管層對創業板態度謹慎：無限期延遲推出。

　　沖擊創業板失敗讓東方園林元氣大傷。2004到2005年，何巧女和東方園林開始靜靜蟄伏：撤掉一些分支機構，解除掉一些無力承擔的項目，開始只接手一些小的項目，慢慢恢復元氣。2007年，東方園林收入超過2.7億元，凈利潤接近4000萬元，最近3年的收入、凈利潤復合增長率分別達到25%、40%。