專家熱議BIM技術(shù)和設(shè)計(jì)院的未來
2014-05-06 09:21:39 來源:中國建設(shè)報(bào) 瀏覽次數(shù):
清華大學(xué)軟件學(xué)院國家企業(yè)信息化應(yīng)用支撐軟件工程中心副主任顧明:不要把BIM技術(shù)僅僅作為追加設(shè)計(jì)費(fèi)的一種手段
在討論BIM未來理想狀態(tài)時(shí),我們認(rèn)為,設(shè)計(jì)院應(yīng)該想到應(yīng)用設(shè)計(jì)能力來延伸他的服務(wù),否則邊界就會(huì)越來越小。比如結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)師今后可能就會(huì)越來越少,因?yàn)榛径贾悄芑?,很多可以通過計(jì)算機(jī)智能化設(shè)計(jì)去解決,一個(gè)模型把計(jì)算和錯(cuò)漏碰等都解決了。所以專業(yè)設(shè)計(jì)師就要向前端為業(yè)主提供咨詢或向后端參與施工階段發(fā)展,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和邊界才有可能做大。這種變化是技術(shù)革命帶來的,很殘酷。但現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)院還沒有危機(jī)意識。
目前設(shè)計(jì)院對BIM的認(rèn)識還有一個(gè)很大的誤區(qū),就是把BIM技術(shù)作為追加設(shè)計(jì)費(fèi)的一種手段。希望通過BIM的應(yīng)用取得更多的設(shè)計(jì)投入。
事實(shí)上,設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)的眼光應(yīng)該越過當(dāng)前的階段,關(guān)注后BIM時(shí)代的設(shè)計(jì)院發(fā)展。在BIM普及后要做的事情特別多,如果擅長創(chuàng)意就往創(chuàng)意方面發(fā)展,擅長施工的就向施工階段延伸,這樣設(shè)計(jì)院將來就會(huì)轉(zhuǎn)型了,逐漸越做越精。在這個(gè)階段,設(shè)計(jì)院可以利用數(shù)據(jù)越做越智慧,越做越好。除了提高設(shè)計(jì)水平,BIM技術(shù)還可以在許多方面對設(shè)計(jì)單位做出貢獻(xiàn):1.BIM提供的全信息模型,可以清晰地體現(xiàn)各專業(yè)的工作量,為各單位細(xì)化工作量考核提供依據(jù),提高管理水平。2.在BIM的應(yīng)用過程中,積累了企業(yè)整體知識庫,這對于企業(yè)的未來發(fā)展是一個(gè)很重要的基礎(chǔ)。3.從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來看,70%的工作量是重復(fù)的。通過BIM模型的復(fù)用,可以使業(yè)務(wù)成本降低,提升企業(yè)利潤率。4.通過企業(yè)平臺的搭建,在不斷完善過程中,將發(fā)揮提高人員效率、減員增效的作用。5.通過BIM模型運(yùn)維的業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)生信息交換價(jià)值,促進(jìn)信息消費(fèi),使信息資產(chǎn)增值。
在BIM起步階段,首先要有配套的機(jī)制。從信息化角度來看,BIM技術(shù)應(yīng)用一定是全員的,否則不可能很好地發(fā)揮其作用。如果只是建筑專業(yè)使用,發(fā)揮不了作用。如果只是專業(yè)用,管理上計(jì)算工作量時(shí)不使用,也無法發(fā)揮效益。所以在企業(yè)內(nèi)部要考慮建立一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制,讓大家把智慧都貢獻(xiàn)到企業(yè)的知識庫里來。比如原創(chuàng)模型和租用模型工作量是不一樣的,如果不予考慮,就會(huì)影響員工原創(chuàng)的積極性。這樣做雖然一開始投入大,但是應(yīng)用到一定程度后,成本肯定就下來了。如果模型足夠漂亮,足夠好,就可以提供給其他設(shè)計(jì)院有償使用。實(shí)際上如果這個(gè)平臺做得足夠好,將來設(shè)計(jì)院發(fā)展到一定程度以后,就不需要那么多設(shè)計(jì)師了,可以逐漸發(fā)展成像國外的事務(wù)所那樣,設(shè)計(jì)師用提供的平臺去設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)院提供服務(wù)。
雖然現(xiàn)在創(chuàng)新還只是投入,但是有了激勵(lì)機(jī)制,就可以鼓勵(lì)大家去創(chuàng)新,企業(yè)就會(huì)進(jìn)一步增加效益。所以機(jī)制要變,如果機(jī)制不變這個(gè)事就不可持續(xù)了。
其次,要時(shí)刻關(guān)注信息增值服務(wù)的機(jī)會(huì)。在BIM市場細(xì)分階段,領(lǐng)導(dǎo)者一定要想,有什么東西可以和人交換,交換就會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。所以說,自己擅長什么,就要把它做到極致。設(shè)計(jì)院要去分析自己擅長的是什么,積累了哪些財(cái)產(chǎn),看看誰會(huì)要這些財(cái)產(chǎn),這就是交換,只要有交易,就會(huì)有掙錢的機(jī)會(huì)。BIM積累下來的這些東西,除了自己用之外,一定要變成“信息消費(fèi)”。如果不消費(fèi),這個(gè)就不能增值。如果交換,一定得是別人想要的東西。所以要改變思維方式,從市場需求的角度去考慮,否則很多機(jī)會(huì)就會(huì)錯(cuò)失。應(yīng)用BIM以后最大的挑戰(zhàn),就是怎樣把這些信息資產(chǎn)增值,然后創(chuàng)造新的需求。把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里認(rèn)為不需要的變成客戶需要的,在這個(gè)行業(yè)里有大量潛在的需求等待挖掘。
編輯:ljing
凡注明“風(fēng)景園林網(wǎng)”的所有文章、項(xiàng)目案例等內(nèi)容,版權(quán)歸屬本網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)者,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:風(fēng)景園林網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。