當這則廣告片在法國播出時，郭旃正好在巴黎。當地朋友告訴他，這條廣告成為一則丑聞，播出后幾分鐘就收到了數百個投訴電話，抗議把車開到世界遺產上拍廣告。

　　最終，這條廣告播出一次后即停播。

　　作為中國人，郭旃覺得“臉紅”。

　　更多時候，負責考察的外國專家在中國受到款待，并對此誠懇致謝，但并不會因此就改變專業評價。而這往往被中國人認為“不夠意思”。

　　最著名的例子是云南石林申遺時，曾派出幾千人手拿鮮花歡迎前來考察的外國專家。

　　專家最后在報告中著重提到三點：一是感謝在石林受到了“總統般的待遇”；二是認為當地人對自己遺產的了解并不理想；三是認為遺產保護也不理想。最終結論是建議暫時擱置。

　　郭旃說，隨著中國日益國際化，對于習慣于按國內政策和程序辦事的人們來說，必須盡快適應一個負責任的大國在簽署一項國際公約后的新情況。

　　修舊如舊，最小干預

　　如何與世界打交道，顯然不僅是中國人在申遺方面遇到的問題。在世界遺產涉及的專業領域內，有不少令郭旃覺得迫切需要改變的地方，它們關系著中國的世界遺產能否為世界所認可，并發揮自己的作用和影響力。

　　某次文保專家按照“修舊如舊”的原則修復一座古寺廟，“達到了古建修復的最高境界”。結果當地領導很不滿：“修了這么多年，花了那么多錢，修了跟沒修一樣！”還有一個省份，一年之內將30多座古塔全部翻新。

　　雖然存在爭論，但郭旃強調，“最小干預”是國際上對文物保護、修復的基本要求。

　　他認為，現在很多地方對文化遺址進行大規模重建，而新建的東西無論多好，都會影響遺址的歷史信息，這樣的重建毫無意義。

　　郭旃強調，作為一項涉及國家形象以及現實利益的重大問題，世界遺產的監測機制還需要更為有力地推進。比如如果有政府部門在一處世界遺產旁蓋樓、破壞其完整性，可能并非文保單位所能阻止。

　　也許，建立更高級的協調機構是一種有效選擇。目前，只在國家文物局、住房和城鄉建設部設有專門負責世界遺產事務的處級單位。其中，景區內的歷史建筑由文物部門管轄，景區管理則由住建部門負責。

　　在另一種工作范圍劃分中，國家文物局負責“文化遺產”，住建部負責“自然遺產”和“雙遺產”申報。

　　但通常情況下，申遺后的管理工作由地方政府負責。

　　以彩票設立世界遺產專項資金等建議，也都有人提出。而一些地方因世界遺產而獲得的旅游收入，從未撥發給文保部門。

　　郭旃認為，加強管理和檢測，以及毫不留情地糾正失誤，是保護世界遺產的根本之道。

　　申報和保護世界遺產是一條光榮而艱辛之路，借鑒外部世界更新觀念、重新認識民族的歷史與文化，同樣如是。