廣州市文廣新局有關負責人日前約見媒體時“叫苦”：目前廣州市沒有設立單獨的文物管理機構，文物處編制只有6人，要管全市幾千處文物，很難管得過來;在資金上，今年5月1日實施的《廣州市文物保護規定》，預計6000萬元專項資金用于文物保護，但這筆錢至今仍未落實。

　　前些年，廣東省提出要建設“文化大省”，相應地，廣州市也提了類似的目標。但就具體的落實措施來說，似乎與這個目標的雄心勃勃相比，顯得單薄許多。舉個與筆者工作相關的例子，廣東省社科基金的資助力度，在全國最多排在中游位置，這與廣東的經濟大省的地位實在是太不相稱。我也曾與在本地文化部門工作的朋友交換過看法，他們一致的感覺是：對文化工作投入少，口頭上重視，實際上不夠重視。

　　看起來，文物保護面臨著同樣的窘境。6個人管幾千處文物，再加上相關資金不到位，缺人又缺錢，相關政府部門在實際工作中疲于應付，或只能勉強維持現狀，當屬意料之中。而近年來，廣州市在文物保護方面屢屢傳出負面新聞，比如有的文物建筑沒有得到很好的維修和保護，有的甚至難以被納入保護的范圍，恐怕與此文物保護部門的各種資源捉襟見肘不無關系。

　　其實，這只是文物保護不受重視的表現之一，另外一種不重視，后果就更可怕了，那就是文物保護工作要為其他工作讓路。比如說，我們每每聽到在城市建設中，文物建筑或歷史建筑遭到破壞的消息。從個案來說，這固然是某些個人或單位的行為，但這樣的行為成為一種現象，那就說明公共管理的導向出問題了。

　　具體來說，這種導向主要是兩種，一是財稅導向。一些地方政府熱衷的是那些能夠增加財稅收入的事情。只要是與此有關的項目，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。二是政績導向。喜歡做一些宏大的、風光的工程。要說廣州不肯在文化上投入也有點冤枉，看看已經建成的廣州新圖書館、檔案館，以及籌建中的博物館新館、美術館、科學館等“大手筆”，就知道了。但像文物保護這樣的事情，一方面要花錢，另一方面轟動效應又非常有限，受到冷落似乎就順理成章了。不光文物保護是這樣，其他文化事業也有類似遭遇。當然，文化產業除外。

　　最近，“土豪”這個詞突然流行。我在想，如果地方政府的公共行政一直是這樣一個導向，那豈不是在把城市打造成為一個個“土豪”：政府兜里有了錢，城市的表面也很光鮮，但城市的文化呢?城市的歷史呢?城市的特色呢?這不是一個活脫脫的“土豪”形象嗎?