完善產業鏈需要從縱向拉伸、橫向發力。一方面，要推動花卉產業鏈向上游延伸，即向技術研發環節延伸。另一方面，要積極推動花卉產業向下游延伸，拓寬花卉流通瓶頸，大力興建花卉交易市場，培育大眾消費購買力。

　　“蘋果”是全球手機銷售最大也是最贏利的手機品牌。“蘋果”大部分是“中國制造”，但在“蘋果”的全產業鏈中，牢牢把持生產加工一環的“中國代工廠”獲得的利益回報非常微薄，主要原因在于中國處于“蘋果”產業鏈的低端，只能是出力多獲益少。

　　把中國花卉業放到世界花卉業整體格局中去考慮，會發現其與“蘋果”代工廠的情況有相似之處:花卉種植面積已連續多年保持世界第一，但產值、效益卻十分低下﹔花卉從業者主要集中在種植領域，而花卉科技研發、產品加工、市場流通、消費服務等領域的從業人員數量不多，產業份額低下、發展相對滯后﹔科技研發滯后，具有自主知識產權的花卉品種少，國內種植企業要向國外育種商交納高昂的專利費，才能獲得國際熱銷的專利品種，而且獲利甚微。可以說，很多中國花卉種植企業和廣大花農賺的都是“血汗錢”。

　　顯而易見，在中國花卉產業的大鏈條上，種植這一“環”相對發達粗壯，而科技研發、花卉加工、市場流通、消費服務等環節相對薄弱。產業鏈條發展的不均衡折射出花卉業布局的不合理。

　　反觀花卉產業發達國家，產業鏈條相對完善，產業鏈的每個環節環環相扣，無論是產品研發、花卉種植，還是市場流通、消費服務，每一個環節都實現了均衡發展。強大的科技研發，為花卉生產提供了優質種源、先進的管理設施和栽培技術，種植企業通過生產出優質花卉源源不斷供應市場，發達的市場流通承接了生產，有效滿足了大眾消費。再逆向考察:強大的市場消費有力刺激了花卉種植，花卉種植對新品種研發、技術升級及設施改良提出了更高要求……這才是一個健康循環的產業鏈條。

　　鏈條粗細不均，鏈環關聯不緊，整個鏈條必然脆弱。在我國，盡管花卉種植面積已保持了多年的“世界第一”，但產值和效益的提升并沒實現同步，整體發展水平被花卉產業發達國家遠遠落在后面，產業發展經不起經濟大風大浪的考驗。

　　產業鏈條粗細不均，細弱鏈環也會羈絆強壯鏈環的發展，這種矛盾在我國花卉種植規模急劇擴張多年后已經凸顯:由于自主研發能力弱，缺少專利品種，種植者只能支付高昂的專利費來購買國外的新品種﹔生產集約化程度低，花卉種植投入的勞動力不少，但花卉質量卻難以保證，中國花卉很難稱雄國際市場﹔花卉采后處理和物流相對滯后，不少花卉產品走不出狹小的地域圈子。

　　推動中國花卉業健康發展，完善產業鏈條是重要切入點。就目前情況而言，完善產業鏈需要從縱向拉伸、橫向發力。一方面，要推動花卉產業鏈向上游延伸，即向技術研發環節延伸。尤其要在花卉新品種研發上多下功夫，更多培育新、奇、特品種，使企業真正擁有核心競爭力。另一方面，要積極推動花卉產業向下游延伸，拓寬花卉流通瓶頸，大力興建花卉交易市場，培育大眾消費購買力。

　　v實際上，完善產業鏈條的過程，也是各地花卉產業結構深度調整的過程。希望各地政府在鼓勵花卉業發展的同時，不再一味地追求面積的擴張、種植規模的擴大，而是以鼓勵花卉科技研發、完善市場流通為重點，用好土地、信貸、稅收等各項優惠政策，加大政策傾斜度，推動花卉產業結構優化升級，實現產業發展水平的整體躍升。