歷史街區(qū):保護(hù)與發(fā)展如何共生?
遺產(chǎn)保護(hù)志愿者工作營在進(jìn)行古寺修繕
上海新天地改寫了石庫門的歷史
歷史街區(qū)是城市發(fā)展的見證,人類的每一種功能作用,人類相互交往中的每一種實驗,每一項技術(shù)上的進(jìn)步,規(guī)劃建筑方面的每一種風(fēng)格形式,所有這些,都可以在它擁擠的市中心區(qū)找到。——芒福德近日,在陜西咸陽舉辦的第8個中國文化遺產(chǎn)日主場城市活動上,第5屆中國歷史文化名街名單揭曉。該項評選連續(xù)舉辦5年來,一大批優(yōu)秀的歷史街區(qū)得到了妥善保護(hù),成為城市亮麗的文化名片。
歷史街區(qū)已成為我國歷史文化名城保護(hù)體系中的一個重要層次。對于絕大多數(shù)以中國傳統(tǒng)城市為基本特色的歷史文化名城來說,歷史街區(qū)具有特殊的人類文化學(xué)和歷史學(xué)意義,對其進(jìn)行保護(hù)的價值不言而喻。但從發(fā)展的角度來說,由于歷史的原因,許多城市的歷史文化地段具有封建和落后的一面,同時原有建筑設(shè)施不能滿足城市新功能的需要,要進(jìn)行改造與更新,去其糟粕,留其精華。
歷史街區(qū)的保護(hù)與城市發(fā)展之間似乎一直存在著尖銳的矛盾,如何尋求一條保護(hù)與發(fā)展的共生之路,是目前城市規(guī)劃中最緊迫的課題,也是建筑與城市規(guī)劃工作者義不容辭的責(zé)任。
保護(hù)性開發(fā)在世界范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)同
自1976 年美國的《內(nèi)羅畢建議》和1987 年《華盛頓憲章》以來,當(dāng)代歷史建筑與街區(qū)的保護(hù)和更新理念較《威尼斯憲章》有了重大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下兩個方面: 一是歷史街區(qū)整體和區(qū)域的保護(hù)理念得到強(qiáng)調(diào),不僅強(qiáng)調(diào)對歷史和藝術(shù)價值較高的文物性歷史建筑進(jìn)行原真性保護(hù),而且主張對大量存在的一般性歷史建筑、街區(qū)及存在其間的文化內(nèi)容和生活方式進(jìn)行整體的規(guī)劃保護(hù),同時也應(yīng)當(dāng)保持地區(qū)活力,滿足現(xiàn)代生活的要求;二是重視對歷史建筑遺產(chǎn)的再利用,對于大量存在的一般性歷史建筑,既反對大拆大改,也不再主張不做任何變動的“福爾馬林式”的保護(hù)方式,而是主張保護(hù)與發(fā)展相結(jié)合,保護(hù)應(yīng)當(dāng)滿足現(xiàn)代生活所需的內(nèi)容。上述理念較好地協(xié)調(diào)了保護(hù)與更新,歷史遺產(chǎn)與現(xiàn)代生活,傳統(tǒng)保持與經(jīng)濟(jì)利益之間的矛盾,具有更多的現(xiàn)實性和可操作性,因此得到了廣泛的認(rèn)同。
自1969年美國紐約蘇荷區(qū)改造以來,世界各地歷史街區(qū)改造的著名案例都體現(xiàn)了保護(hù)與更新并重,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活共融的方針。以美國蘇荷區(qū)的小意大利(little Italy)為例,這里從19世紀(jì)末開始就成為下曼哈頓區(qū)東邊一個非常獨特的街區(qū),其南邊與唐人街相毗鄰。然而,20世紀(jì)70年代初開始,隨著中國移民的加速增長,唐人街的人口數(shù)量及范圍都大大增加。來自意大利的移民卻相對較少,小意大利剩下的意大利人也大都遷了出去,看上去小意大利會變成唐人街一個小的組成部分并逐漸縮小甚至走向消亡。但實際情況卻是,小意大利奇跡般地復(fù)興了。這是因為,小意大利商業(yè)區(qū)的一部分店主和餐館老板注意到了該地區(qū)漸趨消失的不妙前景,決定采取行動來維持小意大利的邊界,并增加其吸引旅游的商業(yè)生機(jī)。他們在對街道傳統(tǒng)建筑保護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行利用和裝飾時,盡量有意識地保護(hù)該聚居區(qū)的獨特氣氛,例如在周日把桑樹街(Mulberry Street)變成一條商業(yè)步行街,懸掛上紅、白、綠色的旗幟,以顯示這個地區(qū)曾是紐約歷史上著名的小意大利,并在9月舉行一年一度的圣詹娜露美食節(jié)等;與唐人街社區(qū)之間達(dá)成了協(xié)議,建立特殊的分區(qū)制區(qū)域,保留其意大利氛圍和特色,進(jìn)而保持它的商業(yè)價值。
小意大利的操作模式主要是由一個名為小意大利重建協(xié)會(LIRA)的商人組織推動,它的民間商業(yè)色彩較濃。這也給我國許多僅僅依靠政府改造和規(guī)劃的商業(yè)老街的再發(fā)展提供了新思路。民間商業(yè)組織主導(dǎo)的開發(fā)模式在中國的典型案例是上海新天地。項目開發(fā)之前,那里是一片擁有近一個世紀(jì)歷史的石庫門里弄建筑。石庫門建筑有著深深的歷史烙印,它是中西合璧的產(chǎn)物,更代表了近代的上海歷史文化。然而隨著城市的不斷發(fā)展,昔日風(fēng)光顯赫的石庫門早已不能滿足居住需求而漸漸淡出歷史舞臺。
香港瑞安集團(tuán)在1997年提出了石庫門建筑改造的新理念:改變原先的居住功能,賦予其新的商業(yè)經(jīng)營價值,把百年的石庫門舊城區(qū),改造成一片充滿生命力的新天地。這種保護(hù)性開發(fā)的模式,一時間成為國內(nèi)各地仿效的對象。
編輯:dongjing
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