除此之外，周玉龍還提到，“現在蕭山很多園林綠化的企業開始到外省去做，開始做BT項目（BT投資是指一個項目的運作通過項目管理公司總承包后，由承包方墊資進行建設，建設驗收完畢再移交給項目業主）。”

　　“我們的商業模式在做一些調整。”張炎良也表示，原來政府投資的項目有需求但沒有資金，所以現在他們也在做BT項目，“規劃、設計、施工、養護一體化，這種打包處理的模式我們還在探索。我們帶資金過去，比如江蘇蘇北地區的政府有需求，而財政資金卻要通過后續幾年再回報，那我們就先墊資做，做好直接交付給他。”

　　多元化發展，使產業鏈延伸開去

　　張炎良還向記者透露，園林工程一個項目就有幾億元投資，利潤空間比較大，“我們有這樣的籌融資能力，對方又有需求，這種商業的模式，比原來政府有錢再來搞建設，在業務量上更有突破。我們去年的業績也相應上升了30%左右。”

　　談到房地產的影響，當然是有的。不過，張炎良毫不避諱地說，去年整體情況還不錯，“要說房地產的影響，那就是資金的回籠問題，業務量倒是沒有大的下滑，影響不是太明顯，公共景觀這類市政項目不錯。”他還表示，在房產不景氣的情況下，真正好的園林企業沒有大的影響，而其他資金不寬裕的小企業可能會影響比較大，是一個洗牌的過程。

　　周玉龍一直在關注房地產行業，有自己的一套見解。他發現，從去年下半年開始，不管是土地拍賣，還是房子的成交量，都在緩慢增加，“尤其是近期，房地產的成交量從以前的幾套、幾十套發展到現在的一兩百套，而且房價也在逐漸增長，當然，限購政策還是有一定影響，我們集團去年的利潤增長在10%左右。”

　　關于未來，浙江百富集團開發部經理謝福星似乎信心滿滿，“多元化發展，使產業鏈延伸開去，不僅要有花木市場，還要有園林工程、物業、置業、物流等一起動，一條龍服務比較多元化，又可形成互補，這樣的話‘東方不亮西方亮’嘛。”

　　在采訪過程中，很多園林企業表示，原來是將企業做大，現在則是做精。而張炎良也認為，房地產越是低迷，對景觀的要求越是高，要增加產品的附加值，機會其實不少。