行業觀察:園林龍頭企業如何提升核心競爭力
市政園林:起步晚、發展快的新興行業我國城市園林綠化行業受到經濟體制的影響,起步較晚;但從上世紀90年代開始進入高速發展階段,2010年全國公園綠地面積是1981年的近20倍。不過由于歷史欠賬較多,我國園林建設與主要發達國家相比仍有較大差距。
他山之石:美國園林行業三級體系相輔相成美國擁有較為清晰的三級園林體系——國家公園、州立公園和城市公園,這三者相輔相成,既對自然環境進行了充分的保護,又滿足了公眾休閑娛樂的需求。
通過分析其演變發展的歷史,歸納出核心的驅動因素主要有三點:政策立法的推動、財政撥款的重要支持、經濟發展和公眾需求的提升。
中國市政園林行業驅動因素及市場空間分析:盡管中美兩國園林行業有許多不同點,當前所處的階段也有較大差異,但以政策為外生動因,財政支持、居民需求、城市化發展作為內生動因的行業驅動模式卻是不謀而合的。我們通過對國內歷史數據的變動趨勢進行估算,預計中國市政園林行業固定資產投資在2012年將達到1200億元,2015年將超過1700億元。
市場格局:橫向擴張與縱向延伸成為競爭關鍵,園林行業的市場空間巨大,但是參與主體之間的競爭也更加激烈。隨著行業的逐步成熟,龍頭企業憑借資金、品牌、技術、資源等優勢,將占據更多的市場份額。短期來看,龍頭企業提升自身核心競爭力的舉措主要集中在兩點,一是橫向區域上的擴張,即加快在中西部地區、二三線城市的布局,在這些相對藍海的地區占據先機;二是縱向產業鏈上的延伸,整合設計資源提升設計能力與建立自有苗木基地是關鍵所在。
東方園林(002310):行業龍頭的競爭優勢仍在持續擴大。東方(600327)園林在市政園林景觀工程領域是絕對的龍頭企業,公司當前在手訂單充裕,短期的規模增長有保證;長期而言,公司在跨區域的發展中注重向中西部和二三線城市的擴張、加大力度建立自有苗木基地、通過收購等形式打造國內領先的設計平臺,這些都為公司的長期可持續發展奠定了良好的基礎。維持推薦評級。
編輯:zhaoxi
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