記者從日前結束的“2012中國昆明國際花卉展暨第八屆昆明泛亞國際農(nóng)業(yè)博覽會”上了解到，目前云南的花卉種植面積已經(jīng)躍居全國第一，鮮切花在全國70多個大中城市的市場占有率超過70%，出口近40個國家和地區(qū)，花卉行業(yè)總產(chǎn)值已突破300億元；全國每10枝鮮切花中有7枝來自昆明，在香港的市場占有率達到40%。在“云花”品牌中，“斗南花卉”已成為中國花卉行業(yè)的著名品牌和中國馳名商標……種種跡象表明，在加快推進生物產(chǎn)業(yè)大省進程中，云南的花卉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)脫穎而出，率先向國際化邁進。

　　斗南打造世界花卉之都

　　從一個不起眼、不知名的村莊一步步成為如今國際花商關注的焦點，位于昆明市呈貢區(qū)的斗南，在經(jīng)過多年的歷煉和發(fā)展之后，開始向世界花卉之都的目標發(fā)起沖擊。

　　在此次博覽會上，斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)的詳細規(guī)劃和招商方案正式對外公布，這個被稱之為新斗南的規(guī)劃，一時間成了世人關注的焦點。

　　據(jù)了解，新斗南已經(jīng)謀劃多年。早在2006年就已開始醞釀，2009年正式著手規(guī)劃，其間經(jīng)過世界各地的設計大師33次易稿。今年2月，昆明市規(guī)劃委員會通過了園區(qū)規(guī)劃，目前已經(jīng)取得一期用地的所有法律手續(xù)，于8月開始動工建設。預計到2013年年底，一個新興的園區(qū)將在斗南投入使用。

　　新斗南的規(guī)劃顯示，總面積為1020畝，共分3期建設，一期項目預計明年8月完工。昆明市副市長李喜透露，到那時，昆明國際花卉展和泛亞農(nóng)業(yè)博覽會都將移師斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“成為永不落幕的博覽會”。

　　從規(guī)劃來看，其他亮點包括新斗南的規(guī)劃設計中有“5朵金花”的概念。在這項旅游文化規(guī)劃中，包含全國第一個花卉歷史博物館、第一個花卉主題廣場、第一家花卉主題酒店等。“昆明缺乏夜間旅游項目，斗南花卉的交易都在夜間，而新斗南開發(fā)的一系列旅游文化項目，無疑填補了這項空白。加上呈貢當?shù)氐娜宋臍v史，相信斗南會是昆明旅游的一個新增長點。”昆明斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司常務副總經(jīng)理董瑞描述說，新斗南的旅游規(guī)劃已經(jīng)在申報國家4A級景區(qū)，除了旅游項目外，還有不少與鮮花相關的衍生產(chǎn)品、旅游紀念品面世。

　　據(jù)介紹，未來的新斗南將一改過去的花卉交易集散中心的單一功能，而變身為集交易功能、拍賣功能、會展功能、小宗物流、種植研發(fā)、總部經(jīng)濟、旅游文化于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。“3年至5年時間，我們將建立第一個網(wǎng)絡交易電子商務平臺，屆時全國乃至世界的花卉交易都可以直接在網(wǎng)上完成。”董瑞說，后期將建成專門的花卉電子商務平臺，甚至成立期貨交易市場。

　　昆明斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司副董事長鄭振誠透露，目前斗南國際花卉已籌謀上市，爭創(chuàng)“中國花卉第一股”，前期的準備工作都已完成。預計2014年就能在香港上市。

　　按照這一規(guī)劃設想，昆明斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司正在穩(wěn)步推進“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中，“一體”是以斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園為主題，建設集花卉交易、科技研發(fā)、文化旅游、信息發(fā)布、總部經(jīng)濟、種植示范為一體的綜合性花卉產(chǎn)業(yè)園；“兩翼”則指以產(chǎn)地型種植基地為左翼，建設5000畝種植示范基地，以銷售市場為右翼，在全國建設5個“分中心市場”、10家斗南花卉旗艦店和500家斗南花卉特許經(jīng)營加盟連鎖店。其中，10大旗艦店的1~2家要放在香港、馬來西亞等地。“我的愿望是，讓花農(nóng)開著拖拉機進來，開著大奔出去。”在鄭振誠看來，不論是旅游產(chǎn)品的開發(fā)，還是電子交易平臺的建設，都只是新斗南龐大產(chǎn)業(yè)藍圖的一小部分1020畝的新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總建筑面積達86萬平方米，總投資38.87億元，包含配套商務區(qū)、國際花卉研發(fā)展銷區(qū)等六大功能區(qū)，項目將實現(xiàn)年交易額100億元，5年內(nèi)實現(xiàn)300億元。

　　云花爭奪國際話語權

　　對于斗南的發(fā)展目標，業(yè)內(nèi)人士給予了較高評價和期待。因為在多條世界性產(chǎn)業(yè)鏈上，屬于中國的產(chǎn)業(yè)往往受制于人。定價權在外商手中，自己無法控制生產(chǎn)規(guī)模和利潤，大而不強。典型的例子就是茶葉，價格大起大落，導致“小、散、弱”的云南茶企難以一飛沖天。

　　上世紀90年代中期，在花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展過程中，一些行業(yè)內(nèi)的矛盾在這一行業(yè)身上集中體現(xiàn)了出來：花價大起大落，“花賤如草”，當時花3塊錢可以在昆明街頭買到20枝玫瑰，花農(nóng)和企業(yè)的積極性被嚴重挫傷，有的花農(nóng)甚至讓花爛在地里，堆在路邊。

　　面對灰心的花農(nóng)和這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的種種問題，決策者很快意識到，鮮花爛價的深層原因是由于云南省花卉發(fā)展的基礎薄弱。

　　產(chǎn)業(yè)鏈集中在規(guī)模生產(chǎn)這一個環(huán)節(jié)，既沒有新品種培育、新技術研發(fā)等科技創(chuàng)新體系作為產(chǎn)業(yè)的前端支撐，也沒有高效便捷的銷售體系和社會化服務體系作為產(chǎn)業(yè)的后端支撐，花卉企業(yè)和花農(nóng)無論在生產(chǎn)種植還是在經(jīng)營銷售等環(huán)節(jié)上都是各自為戰(zhàn)，導致種植形不成規(guī)模和專業(yè)化，高品質(zhì)的花卉產(chǎn)品比率極小，難以占據(jù)國際市場，最后只能在流通環(huán)節(jié)延續(xù)低水平的無序競爭、競相壓價，同時也沒有形成一個可以叫響全國的品牌。

　　花卉不能重蹈云茶的老路，因此在他們看來，斗南正在完成自身歷史上規(guī)模最大的一次升級。“斗南將成為影響世界的價格形成中心和價格指導中心，趕超的目標就是世界上最大的鮮花交易市場——荷蘭阿斯米爾鮮花拍賣市場”。多位人士如是表示。

　　云花高枕之下的近憂

　　作為中國第一花卉品牌，“斗南”已經(jīng)成為“云花”品牌的代名詞，一次次代表“云花”品牌走上各種國際大舞臺，引領著中國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“質(zhì)量興花、品牌興花”的發(fā)展歷程也給“云花”走向全國，走向世界奠定了基礎。

　　“斗南”花卉商標品牌是“云花”在品牌興花之路上的縮影，標注了云花的發(fā)展之路，使云南花卉產(chǎn)業(yè)占據(jù)了全國80%的市場份額，為云花品牌的發(fā)展作出了不可小視的貢獻。

　　但對云南的花產(chǎn)業(yè)而言，并非高枕之下無近憂。在一些明智的圈內(nèi)人士眼里，只有產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)規(guī)模，缺少科研、市場終端控制、售后等環(huán)節(jié)，斗南的國際化之路并不會一帆風順。

　　鮮花的產(chǎn)業(yè)鏈，比常人看到的花柄和花枝都要長。花卉產(chǎn)業(yè)不僅與物流、會展、旅游等行業(yè)聯(lián)系緊密，同時還與生物醫(yī)藥、美容、食品、化妝品等密切相關。

　　任何一種能稱之為“產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，都要具備科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、市場流通和售后服務的能力。而斗南目前的業(yè)態(tài)，被專家們形象地稱為兩頭細中間粗的“紡錘”，產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)有了，但科研和市場終端的控制，都落后于其他發(fā)達國家和地區(qū)。

　　“規(guī)劃滯后，粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式導致的低質(zhì)、低價競爭；自主科技研發(fā)與發(fā)達國家和地區(qū)相比差距大。”作為花卉產(chǎn)業(yè)中的一員，斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理胡鑫對面臨的問題清醒而自省。他形容說：“進口種球栽培的百合莖干是挺直的，一些國產(chǎn)百合種球的莖干則扭曲著。”

　　專家曾警告過，云南在高端產(chǎn)品、高技術含量的花卉方面并不具備優(yōu)勢。如果僅僅專注于低廉的生產(chǎn)成本和規(guī)?；a(chǎn)，而不注意支持配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級換代的話，云南花卉產(chǎn)業(yè)會在競爭中慢慢處于劣勢。

　　花卉產(chǎn)業(yè)很容易被其他國家模仿，目前越南、泰國等東南亞國家的模仿，已對我國的花卉產(chǎn)業(yè)構成了很大的威脅。信息顯示，近三年來，越南、泰國等東南亞國家的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非?？?。泰國以前自己種的鮮花并不多，現(xiàn)在卻種了很多與昆明地區(qū)類似的鮮花，品質(zhì)雖然比我國的差，但是由于是本地生產(chǎn)、本地銷售，有很大的優(yōu)勢。越南更是憑借比我國還低廉的勞動力價格，在花卉產(chǎn)業(yè)上對我國構成了更大的威脅。在東南亞市場上，越南玫瑰憑借價格的優(yōu)勢已異軍突起。

　　從一個例子更能看清產(chǎn)業(yè)鏈上下游的吸金力：每賣一枝國外普通品種的康乃馨，需要交納6分錢的專利費，一枝玫瑰則需要交納1毛錢的專利費。斗南花卉市場每天的花卉交易量達數(shù)百萬枝，國外育種商每天可憑此獲得高額利潤。“因為本地不生產(chǎn)，連一個園林用的噴頭都需要到省外甚至國外購買。”產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，是云南花卉生產(chǎn)商的心頭之痛，是云花的阿喀琉斯之踵。

　　人家賺大錢，昆明人賺小錢。要改變這樣的局面，有很多事情需要做，完成工業(yè)化生產(chǎn)，智能化栽培，科學化管理，資本化運營。斗南是選擇順其自然，逐步被趕超，淪為平庸；還是置之死地而后生，鳳凰涅槃，完成一次大規(guī)模、深層次的整合？

　　看上去弱不禁風的鮮花，為何能成為荷蘭等國家的經(jīng)濟命脈？就因為他們手握定價權，有出色的科技研發(fā)能力，有深度延伸產(chǎn)品開發(fā)能力。云南花卉產(chǎn)業(yè)中的大量資金，流向提供百合、郁金香、康乃馨種苗種球的外商手中。

　　在國內(nèi)，北京、江蘇等地已經(jīng)開始籌建，或者建成了自己的鮮切花交易中心（市場），做大做強花卉產(chǎn)業(yè)成為共同的目標。斗南如果不以超前的速度和智慧前行，已經(jīng)取得的優(yōu)勢將會喪失殆盡。

　　云南如何實現(xiàn)“品牌興花”

　　品牌決定市場，一個行業(yè)如果要走的長遠、取得更大的市場份額，就必須打造出有影響力的品牌。“十五”、“十一五”期間，云南省圍繞“建立花卉產(chǎn)業(yè)科技支撐體系，建立花卉產(chǎn)業(yè)市場營銷體系，建立規(guī)?；膬?yōu)質(zhì)花卉生產(chǎn)體系，建立花卉產(chǎn)業(yè)社會化服務體系，建立和完善花卉產(chǎn)業(yè)政策和組織支持體系”，開始著力打造云花和開發(fā)推廣“云花”品牌。

　　為了開發(fā)新品種，云南開展了地方特色花卉資源調(diào)查、收集、保護和利用工作，完成了滇西北地區(qū)16個科37個屬的野生花卉資源的調(diào)查收集，在此基礎上成功馴化了杜鵑、秋海棠、角蒿、報春花等10余種云南特有的野生花卉，實現(xiàn)了商品化生產(chǎn)，其中蒼山野生珍稀黃杜鵑已達到年產(chǎn)10萬盆，10萬余株3年生大樹杜鵑也已處于規(guī)?；_發(fā)階段。

　　2006年云南花卉產(chǎn)業(yè)被納人云南名牌戰(zhàn)略重點；“十一五”期間，云南省先后制定出臺了一系列促進花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，為云南花卉名牌戰(zhàn)略的實施提供了政策支持。2011年云南花卉產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略新聞發(fā)布會上，麗都玫瑰、英茂康乃馨、楊月季玫瑰、錦苑洋桔梗、虹之華菊花等13個花卉品種獲得首批“云南名牌”稱號。

　　隨著斗南花卉有限公司搶注“斗南”商標，大力打造“斗南”花卉品牌，獲得收益后，一些有實力的花卉企業(yè)也紛紛開始了自己的品牌打造之路，昆明楊月季園藝有限責任公司的“楊月季”品牌、昆明虹之華園藝有限公司的“虹之華”品牌，云南麗都花卉發(fā)展有限公司的“麗都”品牌，昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責任公司的“錦苑”品牌等應運而生，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)出了較高的知名度。

　　云南的又一張新名片

　　在人們印象中，斗南的這次升級，已經(jīng)是斗南的第四次求新求變。在四次嬗變之中，斗南演繹的是從“10朵花賣1元錢”到“1朵花賣10元錢”的故事。斗南的傳奇，是花農(nóng)變花商的傳奇，是花從農(nóng)業(yè)產(chǎn)品到農(nóng)業(yè)商品的轉變。“產(chǎn)品”到“商品”，一字之變，卻是裹挾著滾滾財源而來。

　　從數(shù)量到質(zhì)量，從質(zhì)量到品牌，從產(chǎn)品到資本的騰挪，斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司已經(jīng)進入上市輔導期，最有可能成為中國花卉第一股。

　　被津津樂道的“價格形成中心、價格指導中心”，其實就是爭奪定價權。沒有定價權，產(chǎn)業(yè)就只能做大而不能做強。

　　斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設使用，是為了以定價權為突破口，實現(xiàn)云花產(chǎn)業(yè)的真正強大，種植基地可以延伸到省外或者國外，避免價格像云茶一樣大幅度波動，損害產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　對市民來說，這里將成為婚慶休閑、購物旅游的好去處，一次特別的旅游體驗。昆明市呈貢區(qū)委書記周峰越說，今后的斗南是“真正的亞洲花都”，現(xiàn)代新昆明建設“產(chǎn)城一體化”的范例，以及“百萬人口新區(qū)的一張名片”。

　　對傳統(tǒng)小散花商來說，這里將留有低端交易區(qū)；對投資者來說，除了花卉種植研發(fā)外，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈上都有諸多投資機會，包括巨大的人流，餐飲、酒店、香薰精油、化妝品。

　　有了產(chǎn)業(yè)園區(qū)，今后我們不再只賣花，我們還將引領花文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。后年（入駐第一年），我們的年銷售額會達到2億多元，翻一番！”昆明中亞花王花卉有限公司總經(jīng)理米健信心十足。他最為看重的是，斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足于亞洲最大的交易平臺，擁有強大的品牌力量，能帶領花卉企業(yè)與世界同步，同時花卉及延伸產(chǎn)品“流通量大”，豐富了終端商品的種類，提升了終端商品的價值。

　　園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，資源共享，土地集約利用，將為企業(yè)提高效率、降低物流成本提供平臺，隨后的人才引進，也將給系統(tǒng)性的自主研發(fā)工作提供全方位支持。

　　云南省花卉產(chǎn)業(yè)辦公室負責人說，“云南花卉實施名牌戰(zhàn)略，要努力培育發(fā)展一批龍頭企業(yè)、一批知名品牌和一批拳頭產(chǎn)品，從而促進全產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，進一步鞏固云南省亞洲花卉生產(chǎn)和市場的中心地位。”

　　據(jù)了解，下一步云南省將繼續(xù)加大對云花名牌企業(yè)的支持力度，提升產(chǎn)品附加值，力爭到2015年，初步建成亞洲最大的現(xiàn)代花卉生產(chǎn)中心和市場中心，全行業(yè)生產(chǎn)總值、出口額與“十一五”末比實現(xiàn)翻番。

　　在新的歷史時期，云南花卉產(chǎn)業(yè)如何充分發(fā)揮和利用“斗南花卉”中國馳名商標的品牌效應，進一步提質(zhì)增效和轉型升級，構建現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。對此，昆明市副市長李喜透露，昆明市委、市政府作出了在呈貢斗南建設“呈貢斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的決定，與斗南花卉市場建設緊密結合，突出全國花卉集散交易中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心、科技研發(fā)中心、種植示范中心和會展旅游中心的軸心地位，引資38.87億元，將在千畝園區(qū)上建設成國際花卉交易、國際花卉總部經(jīng)濟區(qū)、科技研發(fā)、人才培訓和國際花卉會展及花卉旅游功能區(qū)，成為“永不閉幕”的國際花卉博覽中心。該中心2013年建成后將為社會提供6萬個就業(yè)崗位，年實現(xiàn)花卉交易100億元。

　　建成后的斗南國家花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將推動云南乃至全國花卉產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。園區(qū)建成后集合6大功能區(qū)：花卉交易會展及花卉文化旅游區(qū)、國際花卉企業(yè)展示區(qū)、采后處理及信息服務區(qū)、配套商務區(qū)、綜合服務及配送區(qū)以及國際花卉研發(fā)展銷區(qū)。

　　據(jù)介紹，斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)將具備相對完善的產(chǎn)業(yè)配套，將改變以往純粹的市場行為集合，產(chǎn)業(yè)配套的完善將吸引更多商家入駐。據(jù)統(tǒng)計，目前入駐園區(qū)的與花卉相關的大型商家已有20余家，未來將有近100余國際性品牌商家入駐其中。

　　此外，園區(qū)的服務配套也將進一步完善。逐步將園區(qū)的資源聚合成為政府、企業(yè)溝通的平臺，方便企業(yè)進行投融資、理財，而資源的聚合也將吸引人才的加入，解決園區(qū)研發(fā)不足的短板問題。

　　除了產(chǎn)業(yè)、服務的升級，在交易模式園區(qū)也進行了升級。過去“錢錢交易”的方式將被電子結算取代，一方面實現(xiàn)了交易的便捷，一方面也為信譽良好的企業(yè)提供透支服務，為企業(yè)提供及時的小額融資貸款。

　　考慮到環(huán)保測評標準，在園區(qū)規(guī)劃時，方案便經(jīng)過了重重考核：33輪反復修改，日本、美國、澳大利亞設計師輪番上陣，建材、涂料的環(huán)保性，排水管道的材質(zhì)、鋪設都將為園區(qū)的“面子美”打牢“內(nèi)心美”。

　　未來3~5年時間里，園區(qū)的網(wǎng)絡電子商務平臺將搭建完成，屆時訂購會、拍賣會都能實現(xiàn)網(wǎng)絡化，而花卉期貨交易也提上日程，實現(xiàn)園區(qū)三次交易的躍升。“送人玫瑰，手有余香。鮮花聚集在一起，也是一項浪漫的財富。”園區(qū)項目策劃者、昆明太龍大唐房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理呂金平提到，云南花卉在國際上的影響力、功能、形象、效益，以及對周邊地區(qū)的輻射等，都將隨著斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展而有極大的提升，讓斗南花卉市場徹底告別“臟、亂、散、差”的時代，成為云南又一張靚麗的新名片。