記者從日前結(jié)束的“2012中國(guó)昆明國(guó)際花卉展暨第八屆昆明泛亞國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”上了解到，目前云南的花卉種植面積已經(jīng)躍居全國(guó)第一，鮮切花在全國(guó)70多個(gè)大中城市的市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，出口近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)，花卉行業(yè)總產(chǎn)值已突破300億元；全國(guó)每10枝鮮切花中有7枝來(lái)自昆明，在香港的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%。在“云花”品牌中，“斗南花卉”已成為中國(guó)花卉行業(yè)的著名品牌和中國(guó)馳名商標(biāo)……種種跡象表明，在加快推進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)大省進(jìn)程中，云南的花卉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)脫穎而出，率先向國(guó)際化邁進(jìn)。

　　斗南打造世界花卉之都

　　從一個(gè)不起眼、不知名的村莊一步步成為如今國(guó)際花商關(guān)注的焦點(diǎn)，位于昆明市呈貢區(qū)的斗南，在經(jīng)過(guò)多年的歷煉和發(fā)展之后，開(kāi)始向世界花卉之都的目標(biāo)發(fā)起沖擊。

　　在此次博覽會(huì)上，斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃和招商方案正式對(duì)外公布，這個(gè)被稱之為新斗南的規(guī)劃，一時(shí)間成了世人關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　據(jù)了解，新斗南已經(jīng)謀劃多年。早在2006年就已開(kāi)始醞釀，2009年正式著手規(guī)劃，其間經(jīng)過(guò)世界各地的設(shè)計(jì)大師33次易稿。今年2月，昆明市規(guī)劃委員會(huì)通過(guò)了園區(qū)規(guī)劃，目前已經(jīng)取得一期用地的所有法律手續(xù)，于8月開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。預(yù)計(jì)到2013年年底，一個(gè)新興的園區(qū)將在斗南投入使用。

　　新斗南的規(guī)劃顯示，總面積為1020畝，共分3期建設(shè)，一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年8月完工。昆明市副市長(zhǎng)李喜透露，到那時(shí)，昆明國(guó)際花卉展和泛亞農(nóng)業(yè)博覽會(huì)都將移師斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“成為永不落幕的博覽會(huì)”。

　　從規(guī)劃來(lái)看，其他亮點(diǎn)包括新斗南的規(guī)劃設(shè)計(jì)中有“5朵金花”的概念。在這項(xiàng)旅游文化規(guī)劃中，包含全國(guó)第一個(gè)花卉歷史博物館、第一個(gè)花卉主題廣場(chǎng)、第一家花卉主題酒店等。“昆明缺乏夜間旅游項(xiàng)目，斗南花卉的交易都在夜間，而新斗南開(kāi)發(fā)的一系列旅游文化項(xiàng)目，無(wú)疑填補(bǔ)了這項(xiàng)空白。加上呈貢當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史，相信斗南會(huì)是昆明旅游的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。”昆明斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理董瑞描述說(shuō)，新斗南的旅游規(guī)劃已經(jīng)在申報(bào)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，除了旅游項(xiàng)目外，還有不少與鮮花相關(guān)的衍生產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品面世。

　　據(jù)介紹，未來(lái)的新斗南將一改過(guò)去的花卉交易集散中心的單一功能，而變身為集交易功能、拍賣(mài)功能、會(huì)展功能、小宗物流、種植研發(fā)、總部經(jīng)濟(jì)、旅游文化于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。“3年至5年時(shí)間，我們將建立第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交易電子商務(wù)平臺(tái)，屆時(shí)全國(guó)乃至世界的花卉交易都可以直接在網(wǎng)上完成。”董瑞說(shuō)，后期將建成專門(mén)的花卉電子商務(wù)平臺(tái)，甚至成立期貨交易市場(chǎng)。

　　昆明斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司副董事長(zhǎng)鄭振誠(chéng)透露，目前斗南國(guó)際花卉已籌謀上市，爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)花卉第一股”，前期的準(zhǔn)備工作都已完成。預(yù)計(jì)2014年就能在香港上市。

　　按照這一規(guī)劃設(shè)想，昆明斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司正在穩(wěn)步推進(jìn)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中，“一體”是以斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園為主題，建設(shè)集花卉交易、科技研發(fā)、文化旅游、信息發(fā)布、總部經(jīng)濟(jì)、種植示范為一體的綜合性花卉產(chǎn)業(yè)園；“兩翼”則指以產(chǎn)地型種植基地為左翼，建設(shè)5000畝種植示范基地，以銷(xiāo)售市場(chǎng)為右翼，在全國(guó)建設(shè)5個(gè)“分中心市場(chǎng)”、10家斗南花卉旗艦店和500家斗南花卉特許經(jīng)營(yíng)加盟連鎖店。其中，10大旗艦店的1~2家要放在香港、馬來(lái)西亞等地。“我的愿望是，讓花農(nóng)開(kāi)著拖拉機(jī)進(jìn)來(lái)，開(kāi)著大奔出去。”在鄭振誠(chéng)看來(lái)，不論是旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，還是電子交易平臺(tái)的建設(shè)，都只是新斗南龐大產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖的一小部分1020畝的新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總建筑面積達(dá)86萬(wàn)平方米，總投資38.87億元，包含配套商務(wù)區(qū)、國(guó)際花卉研發(fā)展銷(xiāo)區(qū)等六大功能區(qū)，項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)年交易額100億元，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300億元。

　　云花爭(zhēng)奪國(guó)際話語(yǔ)權(quán)

　　對(duì)于斗南的發(fā)展目標(biāo)，業(yè)內(nèi)人士給予了較高評(píng)價(jià)和期待。因?yàn)樵诙鄺l世界性產(chǎn)業(yè)鏈上，屬于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)往往受制于人。定價(jià)權(quán)在外商手中，自己無(wú)法控制生產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)，大而不強(qiáng)。典型的例子就是茶葉，價(jià)格大起大落，導(dǎo)致“小、散、弱”的云南茶企難以一飛沖天。

　　上世紀(jì)90年代中期，在花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展過(guò)程中，一些行業(yè)內(nèi)的矛盾在這一行業(yè)身上集中體現(xiàn)了出來(lái)：花價(jià)大起大落，“花賤如草”，當(dāng)時(shí)花3塊錢(qián)可以在昆明街頭買(mǎi)到20枝玫瑰，花農(nóng)和企業(yè)的積極性被嚴(yán)重挫傷，有的花農(nóng)甚至讓花爛在地里，堆在路邊。

　　面對(duì)灰心的花農(nóng)和這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種問(wèn)題，決策者很快意識(shí)到，鮮花爛價(jià)的深層原因是由于云南省花卉發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱。

　　產(chǎn)業(yè)鏈集中在規(guī)模生產(chǎn)這一個(gè)環(huán)節(jié)，既沒(méi)有新品種培育、新技術(shù)研發(fā)等科技創(chuàng)新體系作為產(chǎn)業(yè)的前端支撐，也沒(méi)有高效便捷的銷(xiāo)售體系和社會(huì)化服務(wù)體系作為產(chǎn)業(yè)的后端支撐，花卉企業(yè)和花農(nóng)無(wú)論在生產(chǎn)種植還是在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上都是各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致種植形不成規(guī)模和專業(yè)化，高品質(zhì)的花卉產(chǎn)品比率極小，難以占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)，最后只能在流通環(huán)節(jié)延續(xù)低水平的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)相壓價(jià)，同時(shí)也沒(méi)有形成一個(gè)可以叫響全國(guó)的品牌。

　　花卉不能重蹈云茶的老路，因此在他們看來(lái)，斗南正在完成自身歷史上規(guī)模最大的一次升級(jí)。“斗南將成為影響世界的價(jià)格形成中心和價(jià)格指導(dǎo)中心，趕超的目標(biāo)就是世界上最大的鮮花交易市場(chǎng)——荷蘭阿斯米爾鮮花拍賣(mài)市場(chǎng)”。多位人士如是表示。

　　云花高枕之下的近憂

　　作為中國(guó)第一花卉品牌，“斗南”已經(jīng)成為“云花”品牌的代名詞，一次次代表“云花”品牌走上各種國(guó)際大舞臺(tái)，引領(lǐng)著中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“質(zhì)量興花、品牌興花”的發(fā)展歷程也給“云花”走向全國(guó)，走向世界奠定了基礎(chǔ)。

　　“斗南”花卉商標(biāo)品牌是“云花”在品牌興花之路上的縮影，標(biāo)注了云花的發(fā)展之路，使云南花卉產(chǎn)業(yè)占據(jù)了全國(guó)80%的市場(chǎng)份額，為云花品牌的發(fā)展作出了不可小視的貢獻(xiàn)。

　　但對(duì)云南的花產(chǎn)業(yè)而言，并非高枕之下無(wú)近憂。在一些明智的圈內(nèi)人士眼里，只有產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)規(guī)模，缺少科研、市場(chǎng)終端控制、售后等環(huán)節(jié)，斗南的國(guó)際化之路并不會(huì)一帆風(fēng)順。

　　鮮花的產(chǎn)業(yè)鏈，比常人看到的花柄和花枝都要長(zhǎng)。花卉產(chǎn)業(yè)不僅與物流、會(huì)展、旅游等行業(yè)聯(lián)系緊密，同時(shí)還與生物醫(yī)藥、美容、食品、化妝品等密切相關(guān)。

　　任何一種能稱之為“產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，都要具備科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)流通和售后服務(wù)的能力。而斗南目前的業(yè)態(tài)，被專家們形象地稱為兩頭細(xì)中間粗的“紡錘”，產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)有了，但科研和市場(chǎng)終端的控制，都落后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

　　“規(guī)劃滯后，粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致的低質(zhì)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；自主科技研發(fā)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比差距大。”作為花卉產(chǎn)業(yè)中的一員，斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理胡鑫對(duì)面臨的問(wèn)題清醒而自省。他形容說(shuō)：“進(jìn)口種球栽培的百合莖干是挺直的，一些國(guó)產(chǎn)百合種球的莖干則扭曲著。”

　　專家曾警告過(guò)，云南在高端產(chǎn)品、高技術(shù)含量的花卉方面并不具備優(yōu)勢(shì)。如果僅僅專注于低廉的生產(chǎn)成本和規(guī)模化生產(chǎn)，而不注意支持配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的話，云南花卉產(chǎn)業(yè)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中慢慢處于劣勢(shì)。

　　花卉產(chǎn)業(yè)很容易被其他國(guó)家模仿，目前越南、泰國(guó)等東南亞國(guó)家的模仿，已對(duì)我國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了很大的威脅。信息顯示，近三年來(lái)，越南、泰國(guó)等東南亞國(guó)家的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非常快。泰國(guó)以前自己種的鮮花并不多，現(xiàn)在卻種了很多與昆明地區(qū)類似的鮮花，品質(zhì)雖然比我國(guó)的差，但是由于是本地生產(chǎn)、本地銷(xiāo)售，有很大的優(yōu)勢(shì)。越南更是憑借比我國(guó)還低廉的勞動(dòng)力價(jià)格，在花卉產(chǎn)業(yè)上對(duì)我國(guó)構(gòu)成了更大的威脅。在東南亞市場(chǎng)上，越南玫瑰憑借價(jià)格的優(yōu)勢(shì)已異軍突起。

　　從一個(gè)例子更能看清產(chǎn)業(yè)鏈上下游的吸金力：每賣(mài)一枝國(guó)外普通品種的康乃馨，需要交納6分錢(qián)的專利費(fèi)，一枝玫瑰則需要交納1毛錢(qián)的專利費(fèi)。斗南花卉市場(chǎng)每天的花卉交易量達(dá)數(shù)百萬(wàn)枝，國(guó)外育種商每天可憑此獲得高額利潤(rùn)。“因?yàn)楸镜夭簧a(chǎn)，連一個(gè)園林用的噴頭都需要到省外甚至國(guó)外購(gòu)買(mǎi)。”產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，是云南花卉生產(chǎn)商的心頭之痛，是云花的阿喀琉斯之踵。

　　人家賺大錢(qián)，昆明人賺小錢(qián)。要改變這樣的局面，有很多事情需要做，完成工業(yè)化生產(chǎn)，智能化栽培，科學(xué)化管理，資本化運(yùn)營(yíng)。斗南是選擇順其自然，逐步被趕超，淪為平庸；還是置之死地而后生，鳳凰涅槃，完成一次大規(guī)模、深層次的整合？

　　看上去弱不禁風(fēng)的鮮花，為何能成為荷蘭等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈？就因?yàn)樗麄兪治斩▋r(jià)權(quán)，有出色的科技研發(fā)能力，有深度延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。云南花卉產(chǎn)業(yè)中的大量資金，流向提供百合、郁金香、康乃馨種苗種球的外商手中。

　　在國(guó)內(nèi)，北京、江蘇等地已經(jīng)開(kāi)始籌建，或者建成了自己的鮮切花交易中心（市場(chǎng)），做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)成為共同的目標(biāo)。斗南如果不以超前的速度和智慧前行，已經(jīng)取得的優(yōu)勢(shì)將會(huì)喪失殆盡。

　　云南如何實(shí)現(xiàn)“品牌興花”

　　品牌決定市場(chǎng)，一個(gè)行業(yè)如果要走的長(zhǎng)遠(yuǎn)、取得更大的市場(chǎng)份額，就必須打造出有影響力的品牌。“十五”、“十一五”期間，云南省圍繞“建立花卉產(chǎn)業(yè)科技支撐體系，建立花卉產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，建立規(guī)模化的優(yōu)質(zhì)花卉生產(chǎn)體系，建立花卉產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，建立和完善花卉產(chǎn)業(yè)政策和組織支持體系”，開(kāi)始著力打造云花和開(kāi)發(fā)推廣“云花”品牌。

　　為了開(kāi)發(fā)新品種，云南開(kāi)展了地方特色花卉資源調(diào)查、收集、保護(hù)和利用工作，完成了滇西北地區(qū)16個(gè)科37個(gè)屬的野生花卉資源的調(diào)查收集，在此基礎(chǔ)上成功馴化了杜鵑、秋海棠、角蒿、報(bào)春花等10余種云南特有的野生花卉，實(shí)現(xiàn)了商品化生產(chǎn)，其中蒼山野生珍稀黃杜鵑已達(dá)到年產(chǎn)10萬(wàn)盆，10萬(wàn)余株3年生大樹(shù)杜鵑也已處于規(guī)模化開(kāi)發(fā)階段。

　　2006年云南花卉產(chǎn)業(yè)被納人云南名牌戰(zhàn)略重點(diǎn)；“十一五”期間，云南省先后制定出臺(tái)了一系列促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，為云南花卉名牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供了政策支持。2011年云南花卉產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略新聞發(fā)布會(huì)上，麗都玫瑰、英茂康乃馨、楊月季玫瑰、錦苑洋桔梗、虹之華菊花等13個(gè)花卉品種獲得首批“云南名牌”稱號(hào)。

　　隨著斗南花卉有限公司搶注“斗南”商標(biāo)，大力打造“斗南”花卉品牌，獲得收益后，一些有實(shí)力的花卉企業(yè)也紛紛開(kāi)始了自己的品牌打造之路，昆明楊月季園藝有限責(zé)任公司的“楊月季”品牌、昆明虹之華園藝有限公司的“虹之華”品牌，云南麗都花卉發(fā)展有限公司的“麗都”品牌，昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的“錦苑”品牌等應(yīng)運(yùn)而生，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)出了較高的知名度。

　　云南的又一張新名片

　　在人們印象中，斗南的這次升級(jí)，已經(jīng)是斗南的第四次求新求變。在四次嬗變之中，斗南演繹的是從“10朵花賣(mài)1元錢(qián)”到“1朵花賣(mài)10元錢(qián)”的故事。斗南的傳奇，是花農(nóng)變花商的傳奇，是花從農(nóng)業(yè)產(chǎn)品到農(nóng)業(yè)商品的轉(zhuǎn)變。“產(chǎn)品”到“商品”，一字之變，卻是裹挾著滾滾財(cái)源而來(lái)。

　　從數(shù)量到質(zhì)量，從質(zhì)量到品牌，從產(chǎn)品到資本的騰挪，斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，最有可能成為中國(guó)花卉第一股。

　　被津津樂(lè)道的“價(jià)格形成中心、價(jià)格指導(dǎo)中心”，其實(shí)就是爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)。沒(méi)有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)業(yè)就只能做大而不能做強(qiáng)。

　　斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)使用，是為了以定價(jià)權(quán)為突破口，實(shí)現(xiàn)云花產(chǎn)業(yè)的真正強(qiáng)大，種植基地可以延伸到省外或者國(guó)外，避免價(jià)格像云茶一樣大幅度波動(dòng)，損害產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　對(duì)市民來(lái)說(shuō)，這里將成為婚慶休閑、購(gòu)物旅游的好去處，一次特別的旅游體驗(yàn)。昆明市呈貢區(qū)委書(shū)記周峰越說(shuō)，今后的斗南是“真正的亞洲花都”，現(xiàn)代新昆明建設(shè)“產(chǎn)城一體化”的范例，以及“百萬(wàn)人口新區(qū)的一張名片”。

　　對(duì)傳統(tǒng)小散花商來(lái)說(shuō)，這里將留有低端交易區(qū)；對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，除了花卉種植研發(fā)外，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈上都有諸多投資機(jī)會(huì)，包括巨大的人流，餐飲、酒店、香薰精油、化妝品。

　　有了產(chǎn)業(yè)園區(qū)，今后我們不再只賣(mài)花，我們還將引領(lǐng)花文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。后年（入駐第一年），我們的年銷(xiāo)售額會(huì)達(dá)到2億多元，翻一番！”昆明中亞花王花卉有限公司總經(jīng)理米健信心十足。他最為看重的是，斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足于亞洲最大的交易平臺(tái)，擁有強(qiáng)大的品牌力量，能帶領(lǐng)花卉企業(yè)與世界同步，同時(shí)花卉及延伸產(chǎn)品“流通量大”，豐富了終端商品的種類，提升了終端商品的價(jià)值。

　　園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，資源共享，土地集約利用，將為企業(yè)提高效率、降低物流成本提供平臺(tái)，隨后的人才引進(jìn)，也將給系統(tǒng)性的自主研發(fā)工作提供全方位支持。

　　云南省花卉產(chǎn)業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人說(shuō)，“云南花卉實(shí)施名牌戰(zhàn)略，要努力培育發(fā)展一批龍頭企業(yè)、一批知名品牌和一批拳頭產(chǎn)品，從而促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，進(jìn)一步鞏固云南省亞洲花卉生產(chǎn)和市場(chǎng)的中心地位。”

　　據(jù)了解，下一步云南省將繼續(xù)加大對(duì)云花名牌企業(yè)的支持力度，提升產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)到2015年，初步建成亞洲最大的現(xiàn)代花卉生產(chǎn)中心和市場(chǎng)中心，全行業(yè)生產(chǎn)總值、出口額與“十一五”末比實(shí)現(xiàn)翻番。

　　在新的歷史時(shí)期，云南花卉產(chǎn)業(yè)如何充分發(fā)揮和利用“斗南花卉”中國(guó)馳名商標(biāo)的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺(tái)。對(duì)此，昆明市副市長(zhǎng)李喜透露，昆明市委、市政府作出了在呈貢斗南建設(shè)“呈貢斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的決定，與斗南花卉市場(chǎng)建設(shè)緊密結(jié)合，突出全國(guó)花卉集散交易中心、價(jià)格形成中心、信息發(fā)布中心、科技研發(fā)中心、種植示范中心和會(huì)展旅游中心的軸心地位，引資38.87億元，將在千畝園區(qū)上建設(shè)成國(guó)際花卉交易、國(guó)際花卉總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)和國(guó)際花卉會(huì)展及花卉旅游功能區(qū)，成為“永不閉幕”的國(guó)際花卉博覽中心。該中心2013年建成后將為社會(huì)提供6萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，年實(shí)現(xiàn)花卉交易100億元。

　　建成后的斗南國(guó)家花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將推動(dòng)云南乃至全國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。園區(qū)建成后集合6大功能區(qū)：花卉交易會(huì)展及花卉文化旅游區(qū)、國(guó)際花卉企業(yè)展示區(qū)、采后處理及信息服務(wù)區(qū)、配套商務(wù)區(qū)、綜合服務(wù)及配送區(qū)以及國(guó)際花卉研發(fā)展銷(xiāo)區(qū)。

　　據(jù)介紹，斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)將具備相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)配套，將改變以往純粹的市場(chǎng)行為集合，產(chǎn)業(yè)配套的完善將吸引更多商家入駐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前入駐園區(qū)的與花卉相關(guān)的大型商家已有20余家，未來(lái)將有近100余國(guó)際性品牌商家入駐其中。

　　此外，園區(qū)的服務(wù)配套也將進(jìn)一步完善。逐步將園區(qū)的資源聚合成為政府、企業(yè)溝通的平臺(tái)，方便企業(yè)進(jìn)行投融資、理財(cái)，而資源的聚合也將吸引人才的加入，解決園區(qū)研發(fā)不足的短板問(wèn)題。

　　除了產(chǎn)業(yè)、服務(wù)的升級(jí)，在交易模式園區(qū)也進(jìn)行了升級(jí)。過(guò)去“錢(qián)錢(qián)交易”的方式將被電子結(jié)算取代，一方面實(shí)現(xiàn)了交易的便捷，一方面也為信譽(yù)良好的企業(yè)提供透支服務(wù)，為企業(yè)提供及時(shí)的小額融資貸款。

　　考慮到環(huán)保測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在園區(qū)規(guī)劃時(shí)，方案便經(jīng)過(guò)了重重考核：33輪反復(fù)修改，日本、美國(guó)、澳大利亞設(shè)計(jì)師輪番上陣，建材、涂料的環(huán)保性，排水管道的材質(zhì)、鋪設(shè)都將為園區(qū)的“面子美”打牢“內(nèi)心美”。

　　未來(lái)3~5年時(shí)間里，園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)將搭建完成，屆時(shí)訂購(gòu)會(huì)、拍賣(mài)會(huì)都能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，而花卉期貨交易也提上日程，實(shí)現(xiàn)園區(qū)三次交易的躍升。“送人玫瑰，手有余香。鮮花聚集在一起，也是一項(xiàng)浪漫的財(cái)富。”園區(qū)項(xiàng)目策劃者、昆明太龍大唐房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理呂金平提到，云南花卉在國(guó)際上的影響力、功能、形象、效益，以及對(duì)周邊地區(qū)的輻射等，都將隨著斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展而有極大的提升，讓斗南花卉市場(chǎng)徹底告別“臟、亂、散、差”的時(shí)代，成為云南又一張靚麗的新名片。