“工作跟著人跑”的創(chuàng)新中心

　　近年來，霍森斯還不斷推出新的創(chuàng)意和品牌，大力發(fā)展新型文化和旅游產(chǎn)業(yè)，努力打造良好的人文環(huán)境?；羯乖?853年建立了一座丹麥國家監(jiān)獄，歷史上一度給霍森斯的城市聲譽蒙上一層陰影。為了給居民提供更好的居住環(huán)境，霍森斯在2006年關(guān)閉了該監(jiān)獄，將其改造為博物館及文化活動中心，并在那里舉行過多場大型搖滾音樂會等文藝盛典。此外，霍森斯還建造了一個新型的足球體育館，豐富市民的文體生活?，F(xiàn)在，霍森斯AC足球隊是丹麥國家足球聯(lián)賽排名前三的球隊。

　　布斯科說：“過去，人跟著工作跑，哪里有工作，哪里就會涌現(xiàn)移民?，F(xiàn)在，工作跟著人跑，哪里有居民，哪里就會出現(xiàn)新的商業(yè)機會和創(chuàng)新機會。我們秉承這一理念，正在努力推陳出新，打造更適合人們居住的環(huán)境友好型城市。”

　　隨著霍森斯創(chuàng)新型城市的知名度越來越大，該市的旅游業(yè)也得到快速發(fā)展，越來越多的游客來到霍森斯旅游度假，學習取經(jīng)。人們在欣賞霍森斯天人合一、自然美好城市風光的同時，也見證著霍森斯發(fā)展模式成功轉(zhuǎn)型的進程。

　　格蘭富尋求發(fā)展與環(huán)保的平衡之道

　　創(chuàng)新成為丹麥企業(yè)的動力之源

　　  “強調(diào)節(jié)能環(huán)保，并非強迫人們?nèi)ソ档妥约旱纳钯|(zhì)量”，丹麥格蘭富集團創(chuàng)新部門負責人漢斯·布林克·漢森肯定地說，“應(yīng)該在可持續(xù)發(fā)展這一理念之下推進環(huán)保事業(yè)，而創(chuàng)新就是解決之道”。

　　在位于丹麥小鎮(zhèn)邊昂布的格蘭富總部，專業(yè)背景是綠色建筑的漢森向《經(jīng)濟參考報》記者闡述了創(chuàng)新對于這家非常重視環(huán)境保護的北歐公司的獨特意義。漢森說，作為全球領(lǐng)先的水泵制造商和水處理公司，格蘭富與丹麥很多公司一樣，非常關(guān)注全球氣候變化問題，也愿意為減少碳排放和節(jié)能環(huán)保做出一份貢獻。“自然資源越來越稀缺，這就需要我們不停地去創(chuàng)新，繼續(xù)提升技術(shù)、改進方案，以此減少工業(yè)產(chǎn)品給自然環(huán)境帶來的壓力。”漢斯說。

　　漢森對《經(jīng)濟參考報》記者表示，2007年，格蘭富提出了“銳意創(chuàng)新”概念，設(shè)定了指向2025年的企業(yè)發(fā)展策略?？沙掷m(xù)性是格蘭富關(guān)注的焦點所在，這家丹麥公司希望利用其在水處理領(lǐng)域的專業(yè)特長，通過各方努力，將這一理念推向全球。

　　在歐洲，大公司一般來說都有獨立的研發(fā)部門，而單獨設(shè)立創(chuàng)新部門并不常見。漢森說，由他負責的這個部門是在2009年成立的，當時整合了一批具有創(chuàng)新能力的人才，與研發(fā)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等多個部門通力合作，結(jié)合市場需求，為格蘭富集團開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、確定新產(chǎn)品的定位以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定長遠規(guī)劃等。據(jù)漢森介紹，如今創(chuàng)新部門有20多人，他本人直接向總裁負責，其團隊大多是年輕人，最大的只有28歲。目前，格蘭富每年大約將5%的營收投入到研發(fā)領(lǐng)域。

　　“創(chuàng)新離不開遠見以及合乎情理的判斷”，漢森與記者談到了《大趨勢》的作者約翰·納斯比特，“準確把握世界發(fā)展的趨勢很重要，我記得他原來的一些預(yù)言并不被人接受，但后來一一應(yīng)驗，在一次國際會議上，與會者都站起來為他鼓掌。”

　　漢森認為，格蘭富之所以可以成立獨立運行的創(chuàng)新部門，與集團的股權(quán)性質(zhì)和發(fā)展策略密切相關(guān)。據(jù)介紹，格蘭富受控于創(chuàng)始人Poul　Due　Jensen設(shè)立的基金會，是一家資金可自行支配的非上市企業(yè)。與側(cè)重實現(xiàn)短期目標、取悅投資者的很多上市公司不同，格蘭富更注重長期發(fā)展前景，因此在研發(fā)投入和反哺社會等方面表現(xiàn)得更為積極。

　　格蘭富是全球泵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一，年生產(chǎn)量近1600萬臺，主要產(chǎn)品包括用于供熱空調(diào)的循環(huán)泵，以及用于工業(yè)、供水及污水處理的離心泵和計量泵等。除泵系列外，格蘭富還生產(chǎn)泵類產(chǎn)品所需電機，以及泵類產(chǎn)品和泵系統(tǒng)控制裝置中的先進電子設(shè)備。預(yù)計到2025年格蘭富的全球規(guī)模將達到目前的四倍，但之前該公司已承諾其碳排放量不會超過2008年水平，這給格蘭富的創(chuàng)新和研發(fā)兩個部門提出了一個巨大的挑戰(zhàn)。漢森希望，每研發(fā)出一個新產(chǎn)品，其能源使用率較之老產(chǎn)品要提高10%，這樣才能積少成多，有效降低整個集團的碳排放量。“根據(jù)我們的測算，全球10%的用電量都消耗在各種各樣的水泵之上，如果我們把現(xiàn)有水泵換成高效節(jié)能的產(chǎn)品，就能為世界節(jié)省4%的電力。”

　　除了格蘭富，丹麥還有全球知名制藥巨頭諾和集團以及風電領(lǐng)軍企業(yè)維斯塔斯等，都將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力。在這背后，都能看到丹麥政府的身影。記者了解到，在丹麥，有技術(shù)和創(chuàng)新委員會、戰(zhàn)略研究委員會等專門機構(gòu)向企業(yè)提供技術(shù)和資助，有綠色發(fā)展示范項目等專項研發(fā)基金。2012年，丹麥政府的研發(fā)預(yù)算超過20億歐元。全方位的政策和資金扶植，讓這個北歐國家在諸多現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中繼續(xù)抒寫“丹麥童話”。

　　從石油重鎮(zhèn)到風能之都——

　　港口城市埃斯比約的蛻變之旅

　　位于北歐日德蘭半島西南部的埃斯比約是丹麥最大的港口城市。150年來，它經(jīng)歷了從漁村、漁港到石油重鎮(zhèn)，再到風能之都的革命性轉(zhuǎn)變。埃斯比約人緊緊把握住全球經(jīng)濟發(fā)展脈搏，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機，成功實現(xiàn)了能源革新和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的雙重目標。

　　近日，埃斯比約市商務(wù)發(fā)展中心主任湯姆·尼爾森在接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時說：“埃斯比約現(xiàn)在不僅是丹麥重要的石油和天然氣工業(yè)重鎮(zhèn)，更是歐洲乃至世界最重要的風能產(chǎn)業(yè)出口和示范基地之一。這是我們最擅長的領(lǐng)域，我們在領(lǐng)跑世界。”

　　今昔對比，如今埃斯比約已成為世界上最重要的風力發(fā)電和設(shè)備生產(chǎn)與出口以及技術(shù)研發(fā)基地之一。自2007年以來每年在這里舉行的國際海上風電商務(wù)洽談會吸引了世界各地的風電產(chǎn)業(yè)人士，就風電產(chǎn)業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、項目合作和發(fā)展前景展開討論。

　　回顧過去，150年前，丹麥政府為向英國出口農(nóng)產(chǎn)品而在位于北海出?？诘陌Ｋ贡燃s設(shè)立港口。到19世紀末，隨著漁業(yè)發(fā)展，埃斯比約成為丹麥第五大城市。上世紀70年代，由于歐盟開始對漁業(yè)采取配額限制，埃斯比約的漁業(yè)迅速衰落。但同期爆發(fā)的能源危機和近海油氣田的大規(guī)模勘探開發(fā)讓埃斯比約大受其益，找到了經(jīng)濟二次增長點。目前，世界兩家主要風力發(fā)電機生產(chǎn)商丹麥維斯塔斯和德國西門子都在日德蘭半島設(shè)有生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品通過埃斯比約運往世界各地。而丹麥本國65%的風力發(fā)電機出口都經(jīng)埃斯比約轉(zhuǎn)運。

　　記者在港口能源工業(yè)區(qū)看到，碼頭上擺滿了大大小小各種型號的風力發(fā)電機組件，等待著運往世界各地。而毗鄰的一大片新開辟的新能源工業(yè)區(qū)正在如火如荼地加緊施工建設(shè)，場面壯觀，氣勢恢宏。

　　自上世紀80年代開始，丹麥開始大力開發(fā)以風能和生物燃料為主的可再生能源，清潔和可再生能源在國家能源結(jié)構(gòu)中的比重逐年增加。丹麥風能行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2010年丹麥風電裝機總?cè)萘窟_到3.8吉瓦，滿足了丹麥25%的電力需求，已接近歐盟到2020年31%的電力由可再生能源提供的目標。丹麥政府計劃，到2020年，風力發(fā)電容量可滿足國家總電力需求的50%，到2050年完全擺脫對化石燃料的依賴。

　　地處埃斯比約市中心的西南日德蘭半島博物館館長弗萊明·賈斯特說：“如果沒有這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，就不會有今天的埃斯比約。這個城市已從古老的漁港，經(jīng)歷石油工業(yè)發(fā)展盛衰和風能革命的興起，轉(zhuǎn)型為以風能研發(fā)為主導(dǎo)的后工業(yè)化城市。”

　　隨著風能產(chǎn)業(yè)興起和城市工業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，埃斯比約形成了一個不斷擴大的可再生能源行業(yè)密集區(qū)。目前，埃斯比約有近250家跨國公司在新能源領(lǐng)域運營，有眾多雇員服務(wù)于傳統(tǒng)和新能源行業(yè)。而由于風力發(fā)電機從設(shè)計制造到運輸、裝配、維修和技術(shù)更新都需要一個很成熟發(fā)達的產(chǎn)業(yè)鏈，埃斯比約聚集了大量世界級的航運、IT、能源和工程管理服務(wù)公司，并發(fā)展形成了完善的海上風電行業(yè)一站式服務(wù)中心。此外，這里也催生了不少配套企業(yè)，如深海潛水公司、鉆井平臺運營商、海上風機維修和直升機后勤救援服務(wù)公司等。

　　埃斯比約港口事務(wù)負責人奧勒·英格利奇說，北海沿岸是歐洲海上風能的主要產(chǎn)地和市場。隨著歐盟對風能的需求越來越大，市場競爭將越來越激烈。埃斯比約將保持先發(fā)優(yōu)勢，擴大資金和技術(shù)投入，在未來數(shù)十年繼續(xù)領(lǐng)跑歐洲風能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　據(jù)悉，埃斯比約市從2011年起投資6500萬歐元(約合8747萬美元)用于改造港口設(shè)施，以保證海上風電行業(yè)的健康快速發(fā)展。同時，埃斯比約還在進行海上風電與海上油氣鉆探技術(shù)、服務(wù)和運營管理等方面的協(xié)同研發(fā)和試驗，都取得了實際成效。這些措施都將進一步鞏固埃斯比約作為本地區(qū)海上風能產(chǎn)業(yè)中心的地位。