從情人節(jié)俏銷的玫瑰，到春節(jié)前紅火的花市，從母親節(jié)的康乃馨，到病房里的花香一束，美化居室，禮儀交往，陶冶情趣……作為社會文明的一種象征，花卉已成了雪城人生活中一道掩不去的風(fēng)景?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)正是由此步步攀高，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會投資的一大“潛力股”。

　　今年，我市明確提出要持續(xù)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)向精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。一邊是牡丹江生態(tài)條件優(yōu)越，素有“塞北江南”和“天然植物基因庫”的美譽(yù)。一邊是近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，牡丹江及周邊地區(qū)對花卉的需求量不斷放大。再加上，作為牡丹江的近鄰，俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)每年都要從我國的南方進(jìn)口近60萬美元的花卉。對于我市來說，如何讓這些有利條件釋放出“疊加優(yōu)勢”，加快推動(dòng)我市美麗產(chǎn)業(yè)——花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助力我市精品農(nóng)業(yè)，引起了相關(guān)人士的思考。

　　走在前面的“致富者”

　　4月29日，連續(xù)幾天的春雨過后，氣溫明顯回升，高啟雨家的花窖正在通風(fēng)練苗。在接到了八面通和吉林汪清兩個(gè)老主顧的訂花電話后，老高悠閑地在上網(wǎng)斗著“地主”。“這幾年，花市行情不斷看好，賣花基本上是等電話上門。”老高說。

　　1990年代初，提起花卉種植，不少人還停留在長春君子蘭大起大落的記憶中，對于莊稼人來說，養(yǎng)花種草更是“不務(wù)正業(yè)”，而自小就喜歡侍弄花草的高啟雨已經(jīng)把它作為了致富門路。幾年下來，憑借不到一畝的花窖，老高不僅雇上了人為他打工，他推“倒騎驢”走街串巷賣花的“事跡”還上了中央電視臺，每每提起這事，老高總是一臉的自豪。

　　養(yǎng)花不僅讓老高成為了“知名人物”，更為他帶來了豐厚的收益。如今，高啟雨的花卉基地已經(jīng)由原來的不足一畝花窖發(fā)展到現(xiàn)在的18畝越冬溫室大棚，提起每棟大棚的效益，支吾半天的老高透露出這樣一個(gè)信息：相同面積的溫室大棚，養(yǎng)花要比搞棚室蔬菜的效益高出2到3倍。

　　老高對于養(yǎng)花效益的“支吾”，在市農(nóng)委總農(nóng)藝師趙普昌那里變成了這樣實(shí)實(shí)在在的數(shù)字－－統(tǒng)計(jì)顯示，2012年，全市花卉種植面積近300畝，所創(chuàng)造的產(chǎn)值卻達(dá)到了1800多萬元。

　　“牡丹江有著30多年經(jīng)營花卉的歷史。”趙普昌表示，改革開放以來，牡丹江市區(qū)及各縣（市）的園林部門在種花養(yǎng)花上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，并為全市培養(yǎng)了一批養(yǎng)花高手。目前全市已形成了愛民區(qū)北安村、綏芬河市綏東村、寧安市大依蘭村和海林市紅星村四個(gè)觀賞型花卉精品基地。而在加工型花卉上，全市用于加工食用色素的“萬壽菊”，每年種植面積都在3萬畝左右。

　　“精品農(nóng)業(yè)首先品質(zhì)講究的是‘人無我有，人有我精’，從我市花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，完全有條件成為牡丹江精品農(nóng)業(yè)中的一員。”趙普昌說。

　　尷尬的“中間加工者”

　　近幾年，在高啟雨的帶動(dòng)下，北安村成立了養(yǎng)花協(xié)會，帶動(dòng)了全村十多戶農(nóng)民加入了花卉產(chǎn)業(yè)。但老高還是感到了一種“孤獨(dú)”－－對于全市來說，搞花卉養(yǎng)植的人太少了。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，2011年，全市從事花卉產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民不到1000人。同時(shí)，當(dāng)年全市160萬畝經(jīng)濟(jì)作物的產(chǎn)值已達(dá)到32.6億，而花卉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值只占了0.55%。

　　“高啟雨的‘孤獨(dú)’是由于我市花卉業(yè)在全國產(chǎn)業(yè)鏈條中處于‘二傳手’－－‘中間加工者’這種尷尬地位造成的。”趙普昌表示，我市花卉生產(chǎn)規(guī)模小，其中越冬花卉溫室面積還不足100畝，我市許多從南方引進(jìn)的觀賞型花卉，在沒有經(jīng)過“適應(yīng)性訓(xùn)練”的情況下就直接入市，許多花農(nóng)也就由此成為了簡單的“二傳手”。

　　據(jù)初步估算，僅2011年，牡丹江花卉進(jìn)貨總值就超過了4000萬元。一方面是不斷放大的花卉市場，一方面是有著一定基礎(chǔ)的花卉產(chǎn)業(yè)，為什么“高啟雨們”仍感到“孤獨(dú)”？對此，趙普昌表示，我市農(nóng)民從事花卉產(chǎn)業(yè)要過“三道關(guān)”。

　　一是設(shè)施投入關(guān)。我市的無霜期只有135天左右，冬季寒冷漫長，光照嚴(yán)重不足，實(shí)際上每年能達(dá)到花卉生育要求的時(shí)間不足百天。我市花農(nóng)要想進(jìn)行全年生產(chǎn)，就必須建造高檔次的節(jié)能型日光溫室，但建造費(fèi)用和運(yùn)行成本高，收回投資時(shí)間長，普通花農(nóng)很難承受。而在我市夏秋季節(jié)，露地上只能生產(chǎn)部分草本花卉和可以越冬的木本花卉，效益并不顯著。

　　二是成本關(guān)。外地花卉的品種多成本低，扣除運(yùn)費(fèi)仍可獲取較好的利潤，而我市本地生產(chǎn)的成本高，特別是一些木本花卉要開展冬季生產(chǎn)必須加溫和保溫處理，許多商家一算賬不如外進(jìn)合適。

　　三是規(guī)模關(guān)?；ɑ芊N植是一個(gè)精細(xì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)力氣活。而目前，我市花卉種植規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)“體質(zhì)”不強(qiáng)，全國花卉市場一有風(fēng)吹草動(dòng)，牡丹江就會跟著“感冒”，另一方面，受規(guī)模小的影響，許多花卉種植的新科技應(yīng)用基礎(chǔ)薄，新技術(shù)很難推廣。

　　趙普昌表示，正是這三道門檻，造成了我市花卉產(chǎn)業(yè)種植方式傳統(tǒng)，技術(shù)含量較低，市場牽動(dòng)力弱，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，相關(guān)產(chǎn)業(yè)處于盲目發(fā)展的狀況。

　　尋找雪城發(fā)力的“撬點(diǎn)”

　　如何讓我市的美麗產(chǎn)業(yè)“怒放”？“高啟雨們”與專家可謂見仁見智，但他們都不約而同地談到這樣一個(gè)觀點(diǎn)：我市花卉產(chǎn)業(yè)的根本出路是向基地化、專業(yè)化、商品化轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　趙普昌認(rèn)為，我市各級政府和相關(guān)部門要重視花卉業(yè)的發(fā)展，要充分認(rèn)識到花卉生產(chǎn)對城郊農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、美化城市環(huán)境、提高人們生活質(zhì)量的重要作用。為此，我市要做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，致力于將牡丹江打造成全省的花卉生產(chǎn)基地，通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行整合，帶動(dòng)個(gè)體花農(nóng)，形成有一定規(guī)模和良好前景的花卉生產(chǎn)集團(tuán)。

　　從結(jié)構(gòu)上看，花卉產(chǎn)業(yè)大多由觀賞型和生產(chǎn)型兩種花卉構(gòu)成。為此，專家表示，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我市從實(shí)際出發(fā)，一方面要將生產(chǎn)型花卉的發(fā)展與旅游觀光結(jié)合起來，探索在國道兩側(cè)連片發(fā)展甜葉菊等生產(chǎn)型花卉，將牡丹江打造成東北的“夢境婺源”，另一方面，在發(fā)展觀賞型花卉上要大力推動(dòng)規(guī)模化小區(qū)建設(shè)，在做好“南花北運(yùn)”的同時(shí)，通過新技術(shù)，大力推動(dòng)“北花南移”，充分發(fā)揮我市物種資源豐富的優(yōu)勢，提高本地花卉的競爭力。

　　“牡丹江的花卉產(chǎn)業(yè)太需要一個(gè)大花市了。”高啟雨認(rèn)為，目前我市花市存在著小而少的問題，一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，我市可以在市郊和主要基地縣建設(shè)具有一定輻射作用的花卉經(jīng)營市場，使本地產(chǎn)花卉可以相對集中，形成規(guī)模，以利于產(chǎn)品銷售。

　　此外，專家還提出，未來幾年中國對俄羅斯的花卉出口將呈逐步增加態(tài)勢，這給我市花卉出口提供了良好的機(jī)遇。對此我市要發(fā)揮口岸優(yōu)勢，打好花卉“對俄”這張牌。嚴(yán)格按出口標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。通過建立科學(xué)、統(tǒng)一的花卉出口標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)我市出口花卉業(yè)的競爭力，建設(shè)花卉對俄出口“綠色通道”，搞好包裝、冷儲、運(yùn)輸、配送等物流設(shè)施建設(shè)和檢疫、檢驗(yàn)、通關(guān)等各項(xiàng)服務(wù)，縮短流通時(shí)間，使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)消費(fèi)者手中。