今年春節(jié)前夕，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者發(fā)表了對未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測，對于苗木行業(yè)來說，這些預(yù)測有很強的參考性。由于我國經(jīng)濟(jì)增長主要依靠政府投資和房地產(chǎn)業(yè)拉動，這兩方面對苗木行情起著決定性作用。但是，無論行情怎么變化，提升自身競爭力都是每個苗木從業(yè)者不可懈怠的工作，在這個多變的時期，更應(yīng)該以不變應(yīng)萬變。

　　這里所謂的“不變”，是指優(yōu)化苗圃的經(jīng)營管理方式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。青島是一個典型的苗木消費區(qū)域，苗木生產(chǎn)水平相對落后，集中體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)基地分散、苗木質(zhì)量和附加值低等方面。在前兩年苗木市場一片飄紅的時期，這種劣勢并不容易顯露，因為采購方對苗木的需求量大于苗圃的供應(yīng)量，市場天平向賣方傾斜，不少采購方只能降低標(biāo)準(zhǔn)將就供應(yīng)方，在交易中的體現(xiàn)就是質(zhì)量較差的苗木也有市場。

　　而現(xiàn)在，房地產(chǎn)業(yè)遲遲不見復(fù)蘇，國家基礎(chǔ)設(shè)施投入也接近尾聲，苗木需求量直線下滑，市場的主動權(quán)逐漸轉(zhuǎn)向買方。在這種環(huán)境下，經(jīng)營管理水平較成熟的苗圃可以依靠高品質(zhì)苗木生存，而生產(chǎn)水平不高的苗圃卻陷入了困境。

　　任何事情都有兩面性，雖然行業(yè)正處在低谷，但這段時間能讓很多苗圃經(jīng)營者冷靜下來，仔細(xì)籌劃一下未來的打算，調(diào)整自己的經(jīng)營方式，提高苗圃的綜合競爭力。從這個角度上看，未必不是一件好事。

　　青島苗木協(xié)會會長 王天坤