2011年3月，日本東海岸發(fā)生強(qiáng)烈地震，作為我國(guó)切花菊出口最大的目標(biāo)市場(chǎng)，震后處于緩慢恢復(fù)期的日本市場(chǎng)，鮮花檢疫通關(guān)難度加大、切花菊訂單數(shù)量減少，雪上加霜的是10月份切花菊主產(chǎn)區(qū)海南遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，使產(chǎn)品供貨量和品質(zhì)都造成較大影響，給2011年我國(guó)切花菊出口帶來(lái)阻礙。在出口前景暗淡的情況下，生產(chǎn)企業(yè)積極調(diào)整生產(chǎn)，改變銷售渠道，一方面加大對(duì)韓國(guó)的出口量，另一方面致力于國(guó)內(nèi)切花菊消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓，給處于危機(jī)中的切花菊產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一絲曙光。

　　記者了解到，災(zāi)后日本市場(chǎng)對(duì)切花菊的需求并不小，日本的貿(mào)易商并沒(méi)有取消前期的訂單，只是各個(gè)港口都忙于中轉(zhuǎn)大量的救災(zāi)重建物資，切花菊產(chǎn)品只能堆積在日本港口，無(wú)法提貨通關(guān)，后期生產(chǎn)企業(yè)只能停止供貨，我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)和日本的鮮花貿(mào)易商都損失嚴(yán)重。海南省東方市光華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)侍守江說(shuō)：“總體來(lái)說(shuō)，今年的出口行情不太好，根據(jù)日本客戶向我們反饋的信息，地震后日本民眾收入緊縮，與災(zāi)前相比平均下降了20%，而且這種情況在短期內(nèi)不會(huì)改變。針對(duì)這種情況，公司做了及時(shí)調(diào)整，去年我們有80%的切花菊出口日本，20%出口韓國(guó)，今年出口韓國(guó)達(dá)到80%，日本只有20%，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。”

　　訂單數(shù)量減少是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題，保守估計(jì)，今年切花菊企業(yè)出口日本市場(chǎng)的訂單數(shù)量較去年減少了60%以上。單一依賴日本市場(chǎng)的企業(yè)生存壓力加大，不少小規(guī)模的種植企業(yè)都選擇了退出。荷蘭黛麗芙菊花育種公司中國(guó)代表處負(fù)責(zé)人陳林談道：“這兩年伴隨著生產(chǎn)成本的增加，切花菊生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，雖然高品質(zhì)切花菊的出口利潤(rùn)很大，但自身技術(shù)體系是否完善，對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)是否有足夠的承受能力，生產(chǎn)者往往沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，這也導(dǎo)致每年都有不少企業(yè)被淘汰出局。”

　　雖然災(zāi)后出口受阻，不少生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了內(nèi)銷市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)也非常給力。清明節(jié)消費(fèi)高峰，雖然有大量出口產(chǎn)品涌入內(nèi)銷市場(chǎng)，但市場(chǎng)均價(jià)一直在每支1.5元至2元，解了切花菊出口企業(yè)的燃眉之急。高品質(zhì)切花菊均價(jià)與出口價(jià)格相差無(wú)幾，這也讓從業(yè)者意識(shí)到內(nèi)銷市場(chǎng)龐大的消費(fèi)潛力。侍守江認(rèn)為：“現(xiàn)階段，切花菊單一依賴出口市場(chǎng)的方式已經(jīng)難以立足，國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格常年穩(wěn)定，而我們的生產(chǎn)成本每年都在增加，今年我們公司的人工工資比5年前漲了近3倍，但利潤(rùn)并沒(méi)有同步增長(zhǎng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我還是看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)量和單價(jià)每年都在增長(zhǎng)，還有很大的利潤(rùn)空間。”

　　日本的切花菊高端消費(fèi)市場(chǎng)一直被日本本國(guó)產(chǎn)品占據(jù)，周邊的馬來(lái)西亞、越南等國(guó)每年也有大量產(chǎn)品沖擊中低端市場(chǎng)，實(shí)際上我國(guó)切花菊出口市場(chǎng)一直面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)歷出口受阻后，大家認(rèn)為現(xiàn)在是由外轉(zhuǎn)內(nèi)的好時(shí)機(jī)。陳林說(shuō)：“出口方面，除了原有的單頭菊產(chǎn)品，出口企業(yè)應(yīng)該加大品種數(shù)量，單一品種已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，增加多頭菊品種和大規(guī)模投資保證全年穩(wěn)定供貨是增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)方式。內(nèi)銷市場(chǎng)一方面要實(shí)施嚴(yán)格的產(chǎn)品分級(jí)制度，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有對(duì)菊花嚴(yán)格分級(jí)，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)品種的認(rèn)識(shí)不夠，這幾年，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的切花菊種植群體，他們技術(shù)成熟，對(duì)市場(chǎng)也有一定的認(rèn)識(shí)，都在積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。另一方面是加大消費(fèi)市場(chǎng)推廣力度，切花菊內(nèi)銷市場(chǎng)仍然是節(jié)日消費(fèi)為主，日常消費(fèi)量非常小，需求不均衡，實(shí)際上國(guó)內(nèi)的葬禮用花市場(chǎng)的消費(fèi)潛力非常大，我們已經(jīng)通過(guò)花店推廣和引入日本葬禮花藝的方式在做一些工作，希望能改被動(dòng)為主動(dòng)。”

圖為出口切花菊分級(jí)包裝場(chǎng)景