情人節(jié)和“三·八”婦女節(jié)過后，鮮切花價格居高不下：3月末，主產區(qū)昆明月季切花每支均價2.4元，超過情人節(jié)高峰期的平均價；百合切花批發(fā)價每扎130元，同樣突破春節(jié)后的最高點；非洲菊、康乃馨等其他花卉產品同樣迎來較長的高價期。高花價背后卻是幾家歡喜幾家愁，花農和種苗經(jīng)銷商笑開了花，而很多二級批發(fā)商和花店業(yè)主卻是叫苦不迭。

　　我國的花卉消費仍然是以節(jié)日消費為主，但最近并沒有花卉消費大節(jié)，為何會一改往年的平淡局面？我們先從生產的角度來分析，據(jù)了解，造成眼下高花價現(xiàn)象的主因是產區(qū)供花量減少。今年春節(jié)期間，原本信心十足的花農們在產品上市時傻了眼，各地的生產者全都集中上花，特別是百合，江蘇、浙江、凌源、昆明等主產區(qū)有70%的百合都在春節(jié)前后一個星期內上市，而消費地區(qū)的上海、北京、廣州的鮮花批發(fā)市場成為價格廝殺的戰(zhàn)場，結果是花農很受傷，花店樂開懷。

　　花多成“災”在節(jié)后又瞬間轉化為上花荒，悲喜角色也立刻互換?；▋r大起大落顯示出鮮切花產業(yè)的整體水平較低，產業(yè)發(fā)展不成熟。高花價現(xiàn)象也讓產業(yè)隱患凸顯。

　　首先，它反映出生產之憂。據(jù)了解，這次捕獲高花價良機的花農僅有兩成，各個產區(qū)生產信息缺乏溝通，大家無法準確掌握市場供需信息。而同一產區(qū)的生產者之間，產品品種和市場同質化也非常嚴重，這也導致價格競爭不可避免。如何讓生產由低層次的價格競爭轉化為品質競爭，品種差異化是關鍵。

　　其次，它凸顯出消費之憂，我國傳統(tǒng)的節(jié)日消費習慣在很大程度影響了生產者的種植計劃，長久以來，絕大多數(shù)種植者也形成了固定的習慣。然而隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展，居民生活水平穩(wěn)步提高，日常花卉消費已經(jīng)成為很多城市居民的習慣，這部分消費現(xiàn)在體現(xiàn)出的能量不算大，但卻不可或缺，3月份的高花價正是最好的體現(xiàn)。而多數(shù)生產者似乎對日常消費并不在意。調控好節(jié)日與日常的產品生產比例來滿足不同時期的市場需求，還需要各個產業(yè)環(huán)節(jié)摸石頭過河，摸索出規(guī)律和經(jīng)驗。

　　高花價現(xiàn)象反映出產業(yè)發(fā)展隱憂的同時，也能帶來不少新的啟發(fā)。種球和種苗供應商率先獲益，高花價之下，花農對生產的信心更足，也有利于產業(yè)發(fā)展；同時，一次又一次的淡季高花價也會讓生產者更加重視日?；ɑ芟M需求，對改進生產和拓展市場有著促進的作用。一直以來，很多消費者對鮮花的文化和知識缺乏了解，一些批發(fā)商更是將鮮花當作大白菜來賣。鮮花價格的猛漲，會在一定程度上自提身價，讓公眾逐步了解花卉具有的獨特價值和它所表達的文化和情感。