江西苗木考察的第二站是中和園藝景觀有限公司。還在大巴車上，該公司的老總姚技就拿起話筒給大家介紹起來，“我們公司有4個(gè)基地，一會(huì)要參觀的是一個(gè)1000多畝的草坪基地。剛才我看過這幾天的行程表，參觀的苗圃幾乎都是種苗木的。我呢，要帶大家看看草。另外再看看我們公司的‘土設(shè)備’?！?/P>

　　“江西好像是沒有規(guī)模大的草坪生產(chǎn)基地啊。”姚技的介紹，讓很多來參觀的綠化行業(yè)人士都有點(diǎn)意外。姚技向大家介紹了生產(chǎn)草坪的經(jīng)歷。原來這幾年，江西省很多綠化工程對(duì)草坪需求量很大，而本地又沒有成規(guī)模的草坪生產(chǎn)，只能到湖南、廣東等地采購。然而，草坪本身價(jià)格不高，但長途調(diào)運(yùn)的成本卻不低。為什么不能自己生產(chǎn)呢？姚技意識(shí)到這是一個(gè)很大的市場，于是開始生產(chǎn)了三個(gè)本地工程上常用的草坪品種‘臺(tái)灣青’、‘百慕大’和‘馬尼拉’。

　　草坪生產(chǎn)不是想像中那么順利?！耙婚_始除雜草都是人工拔，每平方米人工成本就是1元多，這樣利潤就微乎其微了。但雜草不拔也不行?！庇谑且紡慕K聘請(qǐng)了幾名技術(shù)人員，調(diào)配藥劑，利用藥物除草，生產(chǎn)成本大大下降了。“技術(shù)很重要，操作不簡單。”姚技深深地體會(huì)到。

　　然而真正讓草坪經(jīng)營狀況大大改善的還是引入了園林機(jī)械。參觀人員到達(dá)時(shí)，中和公司的草坪基地上正好有幾個(gè)工人在作業(yè)，其中一個(gè)正推著手扶拖拉機(jī)打草。原來這就是姚技所說的“土設(shè)備”???用手扶拖拉機(jī)改造的打草機(jī)。大家紛紛上去看個(gè)究竟?！翱?，在底部裝上打草用的大刀片，就可以進(jìn)行打草，還可以根據(jù)實(shí)際的需要調(diào)整刀片的大小，控制打草面積和速度?！惫ぷ魅藛T將機(jī)器停下來，向圍觀的人介紹起來。姚技告訴大家，一開始用的打草機(jī)都是從市場上買來的，“比較貴，也容易損壞，還不能因地制宜調(diào)整，實(shí)際應(yīng)用成本很高。后來我們?cè)囍脑焓址鐾侠瓩C(jī)，既簡便又實(shí)用，大大提高了效益?！?/P>

　　據(jù)草坪現(xiàn)場的工作人員萬勇平介紹，這幾個(gè)草坪品種產(chǎn)出量都很高，‘百慕大’一年能起三次，‘馬尼拉’兩年也能起3次。用了起草機(jī)，一天能起草三四千平方米，是人工起草的10倍。1200畝的草坪只需幾個(gè)固定工。如今市場草坪的價(jià)格能達(dá)到每平方米4元。這個(gè)產(chǎn)出和投入比例相當(dāng)高??！記者心里不禁默默算著這筆賬，暗暗佩服起這個(gè)愛動(dòng)腦筋的姚總來。

　　姚技原是某大學(xué)數(shù)學(xué)老師，如今是綠化公司的“掌舵人”，善分析市場，把握先機(jī)，被業(yè)內(nèi)人士稱為“專家型老總”。在當(dāng)晚的座談中，姚技根據(jù)在綠化行業(yè)中的實(shí)踐，總結(jié)出三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，一是看好的市場要迅速去占領(lǐng)；二是要注重苗木生產(chǎn)的科學(xué)性和技術(shù)含量；三是要重視苗木機(jī)械的運(yùn)用。他的話再次引起了大家的深思。