化解重旱所致產量下降危機

　　面對百年不遇的旱災，云南省花卉產業辦公室采取切實可行措施，正確引導生產者適時調整花卉種植結構，以質量補數量，千方百計確保大災之年全省花卉產值不減少，增長速度不下滑，發展水平不降低，目標任務不落空。在云南省委、省政府的正確領導和廣大花卉企業、花農和從業者的共同努力下，目前云南省花卉抗旱保生產保出口取得了初步成績，全省花卉產銷形勢趨好。今年1至4月全省花卉出口較上年同期增長23.3%。

　　到目前為止，全省80%花卉面積受旱災影響，形勢依然嚴峻。面對困難，省花產辦采取“保一批、穩一批、轉一批、棄一批”的辦法，力保經濟價值高、用水量小、市場銷售好的花卉品種的種植比重，同時加大在政策資金技術等方面的支持力度，定期和不定期舉辦“花卉抗旱保生產技術培訓活動”，一批具有豐富抗旱工作經驗和有實踐工作經歷的資深專家以課堂講授、現場答疑、田間指導等方式，針對不同花卉種類抗旱保生產的一些技術進行實地培訓和指導。目前，云南省花卉產業辦公室正千方百計幫助花卉企業和花農采取滴灌、地膜保水等節水措施，通過抹芽、修枝、去頭等方式減少花卉耗水量，保證花卉茁壯生長和鮮花品質質量。

　　通過培訓活動、新聞媒體報道等多種形式引導花農迅速調整花卉種植結構，對用水量大的花卉品種進行適當的戰略性放棄，暫緩了一批花卉品種種植計劃，將旱災帶來的不利影響降至最低，一批花卉企業在應對干旱時做出了盡可能的努力。比如，旱災使楊月季公司損失了100多萬枝玫瑰，該公司積極應變，調整種植結構，投資1200萬元種植耐旱、用水少、受市場追捧、經濟價值高的澳洲臘花，目前，楊月季公司種植的多個品種的澳洲臘花長勢良好，上市后將產生可觀的經濟效益；昆明錦苑花卉公司在云南省石林縣及安寧市產業園新建、擴建了蓄水池，以解決生產用水所需，其余基地采取部分放棄的策略，如該公司龍頭街基地40%左右的基地已進行戰略性放棄，減輕用水壓力，部分基地進行一定調整，如推遲種植計劃，或改種用水量相對較小的盆花杜鵑；云南遠益園林工程有限公司在生產上采取保一塊，放一塊的思路，以景觀大樹和云南山茶、高山杜鵑等特色景觀植物為重點，以確保公司2010年經濟目標的實現。

　　云南省花卉企業和花農抓住旱災導致花卉產量下降，國內外花卉市場需求旺盛、優質花價上揚的有利時機，加大當前花卉市場流行品種的種植規模，確保優質花卉的生產，以品質彌補數量，積極引導花農科學合理調整品種結構，轉變觀念，走科技興花之路，在加大新優品種的種植規模的同時，進一步提升生產管理技術水平，確保云南省優質鮮切花的批量供給，最終達到好苗好花、好花好價和向質量要效益的目的，從而繼續保持 “云花”在國內市場的絕對競爭優勢。