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濮陽(yáng)園林綠化處積極推進(jìn)市場(chǎng)化改革

2010-05-13 19:40:44    作者:魯繪利     來(lái)源:中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數(shù):

  中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為順應(yīng)河南省、濮陽(yáng)市市政公用行業(yè)市場(chǎng)化改革的大潮,濮陽(yáng)市園林綠化處堅(jiān)持把增強(qiáng)內(nèi)部活力和自我發(fā)展能力、加快事業(yè)發(fā)展作為改革創(chuàng)新的基本目標(biāo)和衡量改革得失成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把市場(chǎng)化、社會(huì)化作為改革創(chuàng)新的基本取向,堅(jiān)持把管理體制創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、管養(yǎng)模式創(chuàng)新作為改革創(chuàng)新的基本措施,通過(guò)一段時(shí)間的摸索,走出一條適合時(shí)代要求的發(fā)展道路。近年來(lái),濮陽(yáng)市園林綠化處加大改革開(kāi)放的深度和力度,一直走在市政行業(yè)改革的前列,形成了風(fēng)清氣正、欣欣向榮的良好格局,園林處機(jī)械化公司自覺(jué)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),敏銳把握時(shí)代潮流,善于引領(lǐng)變革風(fēng)氣之先,勇于探索,敢于創(chuàng)造,緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)來(lái)謀劃改革,徹底打破平均主義和大鍋飯的生存環(huán)境,形成干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

  一、貨車(chē)改水車(chē),運(yùn)用BOT模式運(yùn)作

  隨著園林事業(yè)的不斷發(fā)展,濮陽(yáng)市園林綠化處的大貨車(chē)的使用率在不斷減少,為提高車(chē)輛使用率,盡大限度的發(fā)揮車(chē)輛的作用,濮陽(yáng)市園林處機(jī)械化公司決定對(duì)大貨車(chē)改成水車(chē),對(duì)于貨車(chē)改水車(chē)完全采用BOT模式運(yùn)作,以先行墊資方式實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)營(yíng)管理到期后,按照合同約定,工程項(xiàng)目所有權(quán)移交園林處。根據(jù)貨車(chē)車(chē)廂量身定做的三個(gè)蓄水罐已焊接完畢,近日,三個(gè)蓄水罐已吊裝貨車(chē)車(chē)廂,并將在最短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。三部"水車(chē)"投入運(yùn)行后,將有效緩解現(xiàn)有水車(chē)壓力,對(duì)鞏固園林綠化成果,提升園林綠化景觀,發(fā)揮著舉足輕重的作用。

  二、創(chuàng)新方式,注重實(shí)效

  濮陽(yáng)市園林處機(jī)械化公司在理順體制機(jī)制上下功夫,營(yíng)造了全體職工了解、關(guān)心、支持、參與體制機(jī)制改革工作的良好輿論氛圍。在內(nèi)部機(jī)制體制上不斷創(chuàng)新,從提高工作效率為抓手,從過(guò)去的"臺(tái)班制"向"車(chē)次制"的轉(zhuǎn)變,員工按車(chē)次領(lǐng)取車(chē)補(bǔ),不斷調(diào)動(dòng)員工的積極性,從"要我干"到"我要干"的思想大轉(zhuǎn)變 ,服務(wù)質(zhì)量明顯,得到用車(chē)單位的認(rèn)可。要不斷創(chuàng)新工作模式,轉(zhuǎn)變舊的思想束縛,敢于突破常規(guī),機(jī)械化公司就是以敢想、敢干、敢為先的工作思路,翻開(kāi)了綠化事業(yè)具有里程碑意義的一頁(yè),加大水車(chē)出水口口徑,從過(guò)去的口徑2.5寸,到現(xiàn)在的3寸,實(shí)踐證明,從過(guò)去的40分鐘漫放一車(chē)水,到現(xiàn)在的20分鐘 ,工作效率提高一倍。

  三、水車(chē)個(gè)人承包為試點(diǎn),推動(dòng)園林事業(yè)又好又快發(fā)展

  為調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員的積極性,加強(qiáng)駕駛員愛(ài)護(hù)車(chē)輛的責(zé)任心,減少資源浪費(fèi),充分發(fā)揮機(jī)動(dòng)車(chē)輛的作用,濮陽(yáng)市園林處機(jī)械化公司審時(shí)度勢(shì),大膽地提出對(duì)水車(chē)進(jìn)行個(gè)人承包,以此輛水車(chē)為改革試點(diǎn),通過(guò)一段時(shí)間跟蹤了解,對(duì)水車(chē)承包費(fèi)用進(jìn)行具體核定,并和司機(jī)簽訂承包合同,通過(guò)近一段時(shí)間的運(yùn)行,油耗明顯下降,車(chē)輛維修費(fèi)用減少,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量不斷提升,得到用車(chē)單位的一致好評(píng),達(dá)到改革的真正意義。

  濮陽(yáng)市園林處機(jī)械化公司通過(guò)一系列的改革,員工的積極性高漲,工作效率顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提升,形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。機(jī)械化公司將繼續(xù)深入改革,保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、敢擔(dān)重任的勇氣、攻難克艱的志氣,大膽探索,敢于突破,始終保持昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),滿(mǎn)腔熱情的投身到加快和推進(jìn)園林綠化建設(shè)的實(shí)踐中去。

編輯:songgaofeng

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