在學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，威海市園林公司不斷加大市區(qū)綠化養(yǎng)護精細化管理力度，全面提升市區(qū)綠化養(yǎng)護水平。

　　公司組織養(yǎng)護負責人和專業(yè)技術人員前往杭州等地學習，結合外地先進的養(yǎng)護經(jīng)驗改進公司原有的管理制度，制定并試行了公園與道路綠地養(yǎng)護等20余項制度，將內部質量標準和考核細則量化細化到每一個環(huán)節(jié)。他們按照不同的植物種類，制定了詳細的養(yǎng)護標準，明確規(guī)定，草花高度差不超過2厘米，凋謝率不得超過30%，草坪覆蓋率達到95%以上，雜草不得超過2%，無大于10厘米的禿斑；公園、廣場的垃圾、雜物實行2分鐘管理。

　　為實現(xiàn)這些精細化的工作標準，園林公司實行了轄區(qū)綠地責任制，將轄區(qū)綠地劃分為9個片區(qū)，工作任務落實到每個人。公司還專門成立了養(yǎng)護監(jiān)管中心，招聘8名專職養(yǎng)護監(jiān)管員，負責綠化養(yǎng)護工作的監(jiān)查、管理等工作。同時實行每日自查制度，由各養(yǎng)護班組每日查找當日問題，并提出處理措施與整改時限。在此基礎上，監(jiān)管中心不定時地進行抽查，對各班組自查中未發(fā)現(xiàn)的問題，采取考核抄告制，依據(jù)相關規(guī)定對責任人進行處罰。 （夏峰梅）